4. Методи закупівель.

Закупівля здійснюється в таких формах:

1. купівля-продаж з укладанням договорів поставки;

2. купівля-продаж в час відправлення покупцем складу магазину оптового посередника, що реалізує і без укладання договорів поставки;

3. купівля-продаж здійснюється на спеціально організованих комерційно ринкових заходах; на торгово-промислових виставках; оптових ярмарках; товарних біржах і аукціонах, де зв’язки між продавцем і покупцем документально оформляється.

Техніка закупівель:

• відкриті замовлення – це техніка закупівель, при якій запас в процесі виконання може бути скоригований, обов’язково документально оформляється, де визначається кількість одиниць товару, але без права її відвантаження до отримання відповідної вимоги від замовлень;

• закупки без рахунків-фактур – це техніка закупівель, при якій постачальник забезпечує матеріалами, і оплата здійснюється на снові простого розрахунку кількості поставлених товарів;

• електронні замовлення – це електронна система замовлень, при якій акцептується 100% товарів і здійснюється електронний розрахунок;

• замовлення без запасів – запаси підтримує постачальник, слідкує за їх рівнем та здійснює їх поповнення;

• закупки за стандартами.

Методи закупівель:

1. Метод рейтингових оцінок – оцінка постачань оцінюється за рейтинговою системою Ферама.

2. Метод оцінки витрат (затратно-коефіцієнтний метод або метод емісії) – закупки здійснюються при аналізі всіх можливих постачань, де прораховані сукупні витрати закупівель.

3. Метод домінуючої характеристики – концентрація уваги на 1 обраний параметр.

4. Метод категорій переваг – вибір постачальника залежить від інформації, яка йде з багатьох джерел, з різних підрозділів підприємства, які встановлюють свої критерії постачань та оцінюють. Цей метод передбачає велику інформованість про постачальників і великий ресурс часу для вибору оптимального постачальника.

Лекція 4

Тема 4: «Розподільча логістика»

Питання для розгляду:

1. Місце та задачі розподільчої логістики в конкурентоспроможності підприємства.

2. Конфігурації та характеристики каналів розподілу.

3. Особливості каналів розподілу на промисловому та споживчому ринку.

4. Управління запасами в каналах розподілу.

5. Система та моделі управління запасами.

1. Місце та задачі розподільчої логістики в конкурентоспроможності підприємства.

Розподільча логістика забезпечує найефективнішу організацію виготовлення продукції, охоплюючи весь ланцюг системи розподілу (транспортування, складування, управління запасами).

Стратегічні задачі розподільчої логістики:

1. прогноз відносно перспективних каналів розподілу;

2. вибір прямого чи опосередкованого каналу розподілу;

3. оптимізація каналів розподілу.

Тактичні задачі розподільчої логістики:

1. робота з наявними клієнтами та залучення нових;

2. пошук та вибір комерційних пропозицій на поставку товару;

3. організація виконання замовлень і поставок товарів.

Цілі розподільчої логістики:

• формування та організація каналу розподілу;

• транспортування;

• складське обслуговування;

• підтримка необхідних товарних запасів;

• обробка замовлень та передача необхідної інформації;

• рівень обслуговування споживачів.