Тема 1 введение в логистику (2 ч)

Вопросы для обсуждения

1. Проанализируйте эволюцию термина «логистика». Дайте современную трактовку науки «Логистика». Дайте понятие логистического менеджмента и базовых понятий логистики.

2. В чём новизна логистики в деятельности предприятия. Покажите на конкретных примерах/ситуациях. Дайте понятие «интегрированной логистики» в организации.

3. Проанализируйте основные факторы возрастания интереса к логистике. Какие факторы и объективные предпосылки определили развитие нового этапа логистики.

4. Охарактеризуйте концепцию «управление цепями поставок» (SCM). Покажите основные направления интеграции участников (партнёров) в цепи поставок.

5. В чём суть логистической концепции в управлении предприятием. Каковы основные положения концепции логистики. Когда цель логистической деятельности в организации считается достигнутой?

6. Дайте понятие основных логистических стратегий.

Литература

1. Джонсон Д. и др. Современная логистика. М. Изд-ий дом Вильямс, 2002. 607 с.

2. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под ред. В.И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004. 976 с.

3. Концепция создания адаптивных цепей поставок // Логистика. 2008. № 1. С. 12-14.

4. Некрасова М. Методы идентификации и оценки рисков в цепях поставок // Логистика. 2008. № 1. С. 14-16.

5. Нехода Е.В. Логистика или Логистический менеджмент: направления в преподавании // Вестник Томского госуниверситета. Серия Экономика. 2010. № 1 (9). С. 87-90.

http://sun.tsu.ru/mminfo/000063105/ec/09/image/09-087.pdf

6. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 503 с.

7. Тяпухин А. О понятиях «Логистика» и «Управление цепями поставок» // Логистика. 2009. № 2. 16-17.

По материалам сайта www.cfin.ru

Практикующее упражнение

Заполните табл. 1. Сделайте выводы. На данном примере покажите суть «интегрированной логистики».

Таблица 1 - Сравнительный анализ традиционного управления

и управления на основе интеграции

Фактор	Конфликтный подход	Подход на основе сотрудничества
Прибыль
Взаимоотношения
Доверие
Коммуникации
Информация
Контроль
Качество
Условия контрактов
Сфокусированность

Ситуация для анализа

Эмир небольшого княжества в Персидском заливе решил сделать морской порт своего эмирата важнейшим в районе залива. Он пришёл к выводу, что порт должен быть оборудован перегрузочными средствами очень большой грузоподъёмности и направил торговых представителей в страны Запада, где был куплен кран грузоподъёмностью 300 тонн на условиях поставки CIF в порт княжества (см. Приложение 1). Такие условия поставки оставляют принятие решений по организации перевозки исключительно в ведении продавца. Транспортный менеджер выполнил свою работу. Он организовал перевозку крана с минимальными затратами. Для этого кран был разобран на части. Дело в том, что разница в стоимости транспортировки крана в собранном и в разобранном виде очень велика, она более достаточна для того, чтобы компенсировать стоимость его разборки.

Продавец был настолько любезен, что даже согласился направить одного из своих инженеров в Персидский залив для наблюдения за сборкой крана. Разобранный кран прибыл в порт назначения. Туда же прибыл и инженер. Сборка шла нормально до тех пор, пока …

1. Какую ошибку допустил специалист?

2. На данном примере покажите, к чему привела минимизация затрат по доставке груза.

3. Что включает в себя анализ «полной стоимости». Прокомментируйте на примере данной ситуации.