Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по логистике_Нехода.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
19.11.2019
Размер:
2.46 Mб
Скачать

Тема 7 организация управления запасами (3 ч)

Вопросы для обсуждения

1. Что представляет собой «организация управления запасами», каковы её цели и задачи.

2. Проанализируйте основные системы управления запасами. Каковы условия применения каждой из систем, преимущества и недостатки.

3. На чём основан АВС-анализ? Сформулируйте основные выводы по результатам АВС-анализа.

4. Какие основные характеристики материального потока (запасов) позволяют сформировать группы XYZ.

5. Цель объединения АВС и XYZ анализа.

6. Какие отчёты может составлять фирма для анализа управления запасами.

Литература

1. Гаджинский А.М. Логистика: Учебное пособие / Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 3-е переработанное и дополненное издание. М., 2008. 368с.

2. Головина Т.А. Менеджмент интеграции зарубежных методик управленческого анализа для оценки эффективности ассортиментной политики // Менеджмент в России и за рубежом. 2009. № 1. С. 22-32.

3. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов / Под ред. В.И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004. 976 с.

4. Логистика: Учебное пособие для студентов ВУЗов, обучающихся по специальности “Менеджмент”/ Б.А. Аникин, Л.С. Фёдоров и др. М.: ИНФРА, 2008. 347с.

Задачи и задания для самостоятельной работы

Задача 1 Системы управления запасами

Фирма, занимающаяся отделкой зданий, осуществляет поставки из Италии 4-х видов продукции: плиты мраморные и гранитные, а также мраморные и гранитные бордюры. Данные по поставкам приведены в табл. 8.

Стоимость хранения каждого наименования продукции составляет 25 % (доля в цене). Стоимость оформления заказа – 75 евро на 1 заказ каждого вида продукции. Какая из известных систем управления запасами наиболее эффективна в данном случае. Рассчитайте необходимые параметры в этой системе.

Таблица 8 - Сведения о поставляемой продукции

Наименование

Потребность, ед.

(годовая/дневная)

Цена (евро за ед.)

Время поставки, дн.

Возможная задержка поставки,

дн.

Плита мраморная

3750 (15)

35

15

10

Плита гранитная

3000 (12)

40

15

10

Бордюры мраморные

2250 (9)

60

15

10

Бордюры гранитные

1250 (5)

85

15

10

Задача 2

Торговое предприятие в прошедшем году имело средний запас обуви на складе на общую сумму 1 млн. руб. Оборачиваемость составила 4 оборота в год. Благодаря проведению ряда мероприятий в текущем периоде предприятие увеличило скорость годового оборота до 8 раз при том же самом объёме продаж. Рассчитать относительное высвобождение оборотных средств за счёт ускорения оборачиваемости в текущем году по сравнению с прошлым периодом. На сколько снизились затраты предприятия на «вложенный в запасы капитал» (на сколько снизились экономические издержки торгового предприятия). Прокомментируйте полученные данные. Годовая процентная ставка 10 %. В году 365 дней.