- •Тема 1 Введение в логистику
- •Тема 2 Распределительная логистика
- •Тема 3 Транспортная логистика
- •Тема 4 Управление закупками в системе логистики
- •Тема 5 Производственная логистика
- •Тема 6 Логистика запасов
- •Тема 7 Организация управления запасами
- •Тема 8 Информационная логистика
- •Тема 9 Логистические проектирование и администрирование
- •Тема 1 введение в логистику (2 ч)
- •Практикующее упражнение
- •Ситуация для анализа
- •Задание для самостоятельной работы
- •Тема 2 распределительная логистика (2 ч)
- •Задача для самостоятельной работы
- •Тема 3 транспортная логистика (4 ч)
- •Ситуация для анализа
- •Тема 4 управление закупками в системе логистики (4 ч)
- •Задание для работы в группах
- •Задание для работы в группах
- •Задание для самостоятельной работы.
- •Тема 5 производственная логистика (4 ч)
- •Задание для работы в группах
- •Типовая спецификация изделия
- •Задание для самостоятельной работы
- •Практикующее упражнение
- •Тема 6 логистика запасов (3 ч)
- •Задачи и задания для самостоятельной работы
- •Тема 7 организация управления запасами (3 ч)
- •Задачи и задания для самостоятельной работы
- •Задание для работы в группах
- •Условия поставки в соответствии с Инкотермс – 1990, и поправками, внесенными в редакции 2000 г.
- •Технологии в системе распределения
- •Характеристика логистических операторов
- •Эволюция развития логистических производственных концепций
- •Задания для самостоятельной работы Ситуация для анализа 1 управление цепями поставок в компании benetton
- •Ситуация для анализа 2 оптимизация процесса снабжения в ооо «кдв групп»
- •Ситуация для анализа 3 длинный путь создания ценности
Задание для самостоятельной работы
Компания «С» занимается комплектацией и сборкой корпусной мебели. Так для комплектации столов она закупает ножки (4 шт. на стол) и столешницу. Время выполнения заказов на ножки и столешницы составляет соответственно 2 и 3 недели, а сборка – 1 неделю. Компания получила заказ на 20 столов, которые должны быть доставлены в 5-ю неделю периода планирования и 40 столов – в 7-ю неделю периода планирования. В настоящее время у неё в запасе имеется 2 готовых стола, 40 ножек и 22 столешницы. Используя принципы планирования MRP-I, когда компания должна отправлять заказы на поставку ей комплектующих, и когда запускать в производства (сборку) столы? На примере полученных расчётов покажите, чем принцип планирования потребности в материалах (MRP-I) отличается от традиционных подходов к планированию?
Практикующее упражнение
Заполните табл. 6. Сделайте выводы.
Таблица 6 - Сравнительная характеристика тянущих и толкающих
концепций управления логистическими системами
Концеп- ции Параметры |
Толкающие системы |
Тянущие системы |
1. Тип рынка |
|
|
2. Рыночная ориентация |
|
|
3. Спрос на продукцию и услуги |
|
|
4. Уровень конкуренции |
|
|
5. Номенклатура продукции/услуг |
|
|
6. Приоритетное развитие уровня логистической системы |
|
|
7. Тип логистической системы |
|
|
8. Тип управления логистической системой |
|
|
9. Тип организационной структуры логистической системы |
|
|
10. Характер компетенции исполнителей |
|
|
11. Число источников снабжения ресурсами |
|
|
12. Политика в сфере запасов |
|
|
13. Подготовка персонала |
|
|
14. Организационная культура и процесс управления изменениями |
|
|
Тема доклада
Тянущие и толкающие производственные системы: общая характеристика и сравнительный анализ
1. Абрамова О., Медведев Д. Организация логистической деятельности в компании // Логинфо. 2005. № 5. С. 26-29.
2. Грязнова О.С. Интегрированные логистические технологии поддержки производства в цепях поставок // Логистика сегодня. 2008. № 6.
4. Основы логистики / Под ред. Л. Миротина и В. Сергеева. – М.: ИНФРА, 2000. 453 с.
5. Сергеев В.И. Логистика: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2002. 228 с.
6. Тяпухин и др. Концепции управления логистическими системами // РИСК. 2003. № 4. С. 20-27.
7. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 503 с.