Результаты

Всего с 11 по 18 сентября в "русских выборах американского президента" приняли участие почти 330 тысяч человек (155 тысяч в Москве, 95 - в Санкт- Петербурге и 77 тысяч - в сети Интернет). Победил Альберт Гор, ему отдали свои голоса 57% россиян, Джордж Буш набрал 43% голосов. В сети Интернет отрыв Альберта Гора был более чем двукратным.

Несовпадение российских результатов голосования с американскими объясняется разницей в избирательных системах России и США. Голосование в Соединенных Штатах осуществляется через институт выборщиков. Однако если бы в выборы в США осуществлялись напрямую, как в России, то выбор бы американцев и россиян совпал, т.к. за Гора, как известно, в абсолютном количестве проголосовало больше американских избирателей.

Тот факт, что материалы проекта затем активно использовались изби- рательным штабом Альберта Гора, не удивителен, однако и в целом в мире к проекту был проявлен большой интерес. Сюжет об акции, подготовленный Associated Press, был приобретен телекомпаниями CNN, NBC, ABC, CBS, BBS для использования в дальнейшем в ходе освещения реальных выборов в США. Американское агентство Federal News Service сделало полную расшифровку текста итоговой пресс-конференции, которая была направлена в несколько сотен ведущих мировых изданий.

Проект был представлен в США на ежегодной конференции Между- народной ассоциации политических консультантов в Вашингтоне, в которой приняли участие представители более чем из 60 стран мира. Проект получил большой резонанс в связи с оригинальностью идеи и нестандартным подходом к ее реализации.

Масштабная акция позволила существенно укрепить репутацию центра

"Новоком". Симптоматично, что именно к президенту центра Алексею Кошмарову СМИ стали обращаться за экспертными комментариями о ходе реальных выборов в США, особенно когда там сложилась трудная ситуация "двоевластия". На фоне "сбоя", который дал механизм американской демократии в ноябре 2000 года, "Русские выборы американского президента" оказались снова востребованы для сравнения и иллюстрации положительных сторон отечественного избирательного механизма. Проект позволил центру установить конструктивные связи с ведущими российскими экспертами по внешней политике и американо-российским отношениям.

СЛОВО - СЕРЕБРО

Пресс-служба ГК «КАСКОЛ», Москва

ПРОЕКТ

«Битва за Дукат». Информационное обеспечение сделки ГК «КАСКОЛ» по приобретению имущества Дукатского ГОК

АВТОР

Пресс-служба ГК «КАСКОЛ» (Игорь Игнатьев, Игорь Макурин, Андрей Зуев,

Ирина Просвирнякова) г. Москва - г. Магадан - г. Нью-Йорк

КЛИЕНТ

ГК «КАСКОЛ»

СРОКИ

1 декабря 1999 г. - 6 декабря 2000 г.

СТАТУС

Диплом Национальной премии в области развития связей с общественностью «Серебряный Лучник» по итогам 2000 г.

ПРОБЛЕМАТИКА

Серебряное месторождение Дукат было открыто в Омсукчанском районе Магаданской области в 1967 г. По разведанным запасам серебра это третье по величине месторождение в мире. Спустя 13 лет - в 1980 г. - на этом месте был построен горнодобывающий производственный комплекс для переработки серебряной руды. В 1995 г. в ходе приватизации было создано Открытое акционерное общество «Дукатский ГОК». В 1996 г. был объявлен инвестиционный конкурс, предусматривающий передачу 49% акций предприятия тому инвестору, который погасит его кредиторскую задолженность. Таким инвестором выступило совместное предприятие «Серебро Дукат», на 70% принадлежащее канадской компании Pan American Silver Corp. (PAS). Однако реальных вложений СП

«Серебро Дукат» не сделало, дела в ОАО «Дукатский ГОК» на лад не пошли, и в

августе 1997 г. решением арбитражного суда Магаданской области «Дукатский ГОК» был признан несостоятельным. В феврале 1998 г. СП «Серебро Дукат» получило лицензию Министерства природных ресурсов РФ и администрации Ма- гаданской области на право пользования недрами. Эта лицензия предоставляла контролируемому канадской фирмой СП «Серебро Дукат» право на добычу золота, серебра и сопутствующих металлов из месторождения Дукат сроком до 31 декабря 2017 года. В мае 1999 СП «Серебро Дукат» заключило с акционерным обществом «Дукатский ГОК» договор об аренде всего оборудования горно-обога- тительного комплекса, так как непосредственно СП собственными мощностями на месторождении не обладало. За аренду канадцы из «Серебро Дукат» обязались ежемесячно выплачивать 100 тысяч долларов. Тем не менее, вопрос о несостоятельности ОАО «Дукатский ГОК» по-прежнему стоял на повестке дня. В соответствии с законодательством был назначен аукцион по продаже имущества предприятия-банкрота. Ожидалось, что СП «Серебро Дукат» выйдет на аукцион с заявкой на приобретение имущества комбината. Но этого не произошло. Канадская компания выдвинула условием приобретения имущества комбината требование разрешить переработку серебряного концентрата за рубежом.

Это противоречило вступившему в силу в марте 1998 г. Закону РФ «О драгоценных металлах и драгоценных камнях», который запретил вывоз из России содержащего драгоценные металлы сырья. Согласно закону, такое сырье должно перерабатываться в России. Тем не менее, чтобы нормализовать работу производства, Президент РФ подписал указ «О поставках на экспорт закрытым акционерным обществом «Серебро Дукат» концентратов, содержащих драгоценные металлы», по которому СП «Серебро Дукат» получило возможность перерабатывать серебряный концентрат за рубежом.

В ноябре 1999 г. состоялся открытый аукцион, на котором СП «Серебро

Дукат» планировало приобрести горно-обогатительные мощности Дукатского ГОКа. Однако у него появился конкурент - группа компаний «КАСКОЛ»,, которая неожиданно для канадцев предложила в полтора раза большую цену и стала владельцем имущества комбината «Дукат». В ответ СП «Серебро Дукат» подало иск о признании торгов недействительными, но дело проиграло. При этом лицензия на разработку месторождения осталась за канадской компанией. Итак, к моменту начала проекта сложился следующий баланс сил: контролируемая иностранным капиталом компания владела лицензией на разработку недр и горно-обогатительным предприятием «Дукатский ГОК», которое осталось без

«орудий труда». Они были проданы за долги и оказались собственностью российской компании. КАСКОЛ - «родная» российская компания и действовала

строго в соответствии с буквой российского закона. Она сразу и полностью вы-

платила заявленные 12 миллионов долларов за все движимое и недвижимое имущество комбината (в отличие от канадцев, которые по условиям аренды заплатили бы такую сумму только в течение 10 лет). Тем не менее, в области открыто заявляли о поддержке канадской фирмы.

Осложняло ситуацию еще и то обстоятельство, что PAS - одна из крупнейших в мире компаний отрасли. Среди ее акционеров очень влиятельные люди (например, самый богатый человек в мире Билл Гейтс). PAS делала все, чтобы перевести конфликт в политическую плоскость - премьер-министр Канады Жак Кретьен три раза поднимал вопрос о «Дукате» и о положении иностранных инвесторов в России в беседах с нашим премьер-министром. К тому же канадцы достаточно агрессивно проводили свою PR-кампанию и не гнушались развешивать ярлыки: так КАСКОЛ назывался «местным мафиозным элементом, пытающимся по быстрому урвать себе миллион-другой долларов».