- •50 Лучших проектов национальной премии в области развития связей с общественностью «серебряный лучник» 1997-2000 гг. Содержание
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория:
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевые аудитории
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевые аудитории
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Свободу слову!
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Три истории
- •Цели и задачи
- •Целевая аудитория
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
- •Целевая аудитория
- •Цели и задачи
- •Стратегия
- •Тактика, креативные решения
- •Практические действия
- •Результаты
Результаты
Агентство полностью справилось с поставленными перед ним задачами. За короткий срок авторы проекта сумели привлечь необходимые спонсорские средства и тем самым сделать проведение этапа чемпионата реальным.
Удалось нейтрализовать негативное отношение к идее проведения чемпионата у населения города и привлечь на соревнования достаточно большое
количество зрителей - за 3 дня состязания по аквабайку увидело «вживую» 147
тысяч человек.
К освещению соревнований удалось привлечь 68 представителей рос-
сийских СМИ и 12 представителей зарубежной прессы. Кроме этого, соревнования транслировались сетью WTN (свыше 180 телекомпаний), сетью Eurosport (обеспечивающей спутниковое вещание на 15 стран) и другими. Полезно отметить, что в дисциплинах аквабайка подавляющее преимущество принадлежало зарубежным спортсменам (как правило, итальянским), и результаты этапа оказались вполне «европейскими». Это стало еще одним фактором, поддержавшим интерес международных СМИ.
В большинстве публикаций, посвященных чемпионату, журналисты отмечали высокий уровень организации и проведения соревнований
(свидетельство того, что агентство справилось со своей основной задачей),
положительно оценивалась деятельность администрации Санкт-Петербурга в области поддержки культуры и спорта, кроме того, Санкт-Петербург назывался крупнейшим культурным и спортивным центром мира. Таким образом, сделан шаг в сторону решения и главной задачи - укреплению репутации Санкт-Петербурга.
НА ТРЕЗВУЮ ГОЛОВУ
«Корпорация «Я», Москва
ПРОЕКТ
Организация PR-кампании с целью поддержки инициатив Экспертного совета депутатов Государственной Думы РФ по изменению законодательной базы в области производства и оборота алкогольной продукции
ИСПОЛНИТЕЛЬ
Корпорация «Я» (Владимир Мединский, Аркадий Николайчук, Евгений Терентьев, Ольга Рюмина) г. Москва
КЛИЕНТ
Экспертный совет по вопросам разработки законодательных актов в области виноделия, производства, и оборота алкогольной продукции и пива при Комитете Государственной Думы Федерального Собрания РФ по бюджету и налогам
СРОКИ
Май - август 2000 года
СТАТУС
Лауреат Национальной премии в области развития связей с общественностью «Серебряный Лучник» по итогам 2000 г.
ПРОБЛЕМАТИКА
Несовершенство государственной политики в области регулирования рынка алкогольной продукции тормозило развитие отрасли, способствовало усилению позиций криминального алкогольного бизнеса, создавало угрозу здоровью нации. Планируемое государством очередное повышение ставок акцизов на 20% на алкогольную продукцию только усугубило бы тревожную ситуацию, которая сложилась к весне 2000 года.
Повышение акцизов на алкоголь на 40% с января 2000 года препятствовало развитию и эффективной деятельности легальных производителей и вызвало падение уровня легального производства на 20%. В то же время заметно выросли производство и оборот суррогатной продукции. Это повлекло за собой резкое увеличение числа случаев отравления и, как следствие, смертности - только за два первых месяца 2000 года погибло 6013 человек - больше, чем за год на чеченской войне. Поступления в бюджеты всех уровней не увеличились, а снизи- лись - государство на тот момент недополучило около 20 млрд. рублей.
Согласно существовавшему законодательству, акциз на алкоголь взимался только с производителя и делился поровну между федеральным и местным бюджетами, таким образом, от торговли привозной продукцией местные бюджеты не получали ничего. Поэтому местные власти создавали систему дополнительных сборов и пошлин на ввозимую продукцию, тем самым ставя местных производителей в более выгодные условия. Это была одна из заметных составляющих роста регионального сепаратизма.
Политика государства в области производства алкоголя не способствовала легализации производства водки и ликеро-водочных изделий (ЛВИ) и не была
ориентирована на укрепление здоровья населения. Обеспечение
государственного контроля в сфере производства и оборота этилового спирта и спиртосодержащей продукции было возложено на МНС России. Таким образом, государственное регулирование в области производства и оборота алкогольной продукции практически превратилось в государственное вмешательство. Для выхода из создавшейся ситуации Заказчик подготовил пакет предложений по изменению существующего законодательства, содержащий три основных положения: планируемое государством увеличение ставок акцизов на алкоголь на 20% недопустимо; необходимо разделение акциза между производителями и оптовыми продавцами алкогольной продукции в пропорции 50/50; необходимо направлять акцизы, собираемые с производителей, в федеральный бюджет, а ак- цизы, собираемые в оптовом звене, - в региональные и местные бюджеты.