- •Министерство образования и науки рф
- •Рабочая программа преподавания дисциплины
- •3. Содержание дисциплины
- •Темы курсовых работ по менеджменту
- •Список литературы
- •Учебная литература дополнительная
- •Лабораторный практикум по дисциплине тема №1 «использование мыслительной техники в управлении»
- •2. Доли и проценты
- •3. Составление системных и квадратных уравнений
- •Ответы и решения
- •1. Общеобразовательные, логические
- •2. Доли проценты
- •3. Coctabлehиe cиctemhыx и квадратных уравнений
- •Практикум по изучению оценки личности
- •Таблички итогов
- •Тема №3. Использование swot- анализа в менеджменте
- •Тема №4. Проектирование и реформирование осу
- •Тема №5. Реализация проектов при ограниченных финансовых ресурсах. Метод «затраты - эффект»
- •2. Динамическое программирование.
- •Задания для выполнения лабораторной работы
- •Контрольные вопросы
- •Тема №6. Применение «венгерского» метода для решения задачи о назначениях реализации проектов
- •2.1. Лабораторная работа № 6
- •2.2. «Венгерский метод»
- •2.3. Задания для выполнения лабораторной работы
- •Контрольные вопросы
- •Библиографический список
- •Тема №7. Деловая игра: использование коллективных методов принятия решений
- •Тема №8. Формирование эффективной команды с использованием психогеометрического метода
- •Применение метода экспертных оценок в задачах принятия решений
- •Введение
- •Тема занятия 1. Оценка согласованности мнений экспертов при выборе наиболее значимых мероприятий
- •Исходные теоретические положения метода экспертных оценок
- •Пример: полный статистический анализ экспертных оценок
- •Тема занятия 2. Выбор мероприятий на основе анализа индивидуальных экспертных мнений
- •2.1 Метод борда
- •2.2 Правило большинства голосов
Задания для выполнения лабораторной работы
Построить точный график зависимости «затраты - эффект», используя графический метод и метод динамического программирования. Данные для индивидуальных заданий приведены в табл. 1.8 и табл. 1.9.
|
Таблица 1.8 |
|||
Номер варианта |
Проекты |
|||
1 |
1 |
15 |
30 |
11 |
2 |
2 |
16 |
29 |
12 |
3 |
3 |
17 |
28 |
13 |
4 |
4 |
18 |
27 |
14 |
5 |
5 |
19 |
26 |
15 |
6 |
6 |
20 |
25 |
16 |
7 |
7 |
21 |
24 |
17 |
8 |
8 |
22 |
23 |
18 |
9 |
9 |
23 |
22 |
19 |
10 |
10 |
24 |
21 |
20 |
11 |
11 |
25 |
20 |
1 |
|
Окончание табл. 1.8 |
|||
Номер варианта |
Проекты |
|||
12 |
12 |
26 |
19 |
2 |
13 |
13 |
27 |
18 |
3 |
14 |
14 |
28 |
17 |
4 |
15 |
15 |
29 |
16 |
5 |
16 |
16 |
30 |
15 |
6 |
17 |
17 |
1 |
14 |
7 |
18 |
18 |
2 |
13 |
8 |
19 |
19 |
3 |
12 |
9 |
20 |
20 |
4 |
11 |
10 |
21 |
21 |
5 |
10 |
30 |
22 |
22 |
6 |
9 |
29 |
23 |
23 |
7 |
8 |
28 |
24 |
24 |
8 |
7 |
27 |
25 |
25 |
9 |
6 |
26 |
26 |
26 |
10 |
5 |
25 |
27 |
27 |
11 |
4 |
24 |
28 |
28 |
12 |
3 |
23 |
29 |
29 |
13 |
2 |
22 |
30 |
30 |
14 |
1 |
21 |
|
Таблица 1.9 |
||
Номер проекта |
Затраты на проект, тыс. р. |
Эффект проекта, тыс. р. |
|
1 |
2250 |
750 |
|
2 |
4500 |
1320 |
|
3 |
3150 |
1000 |
|
4 |
4300 |
1280 |
|
5 |
3100 |
900 |
|
6 |
5600 |
1420 |
|
|
Окончание табл. 1.9 |
||
Номер проекта |
Затраты на проект, тыс. р. |
Эффект проекта, тыс. р. |
|
7 |
7400 |
2800 |
|
8 |
6100 |
1900 |
|
9 |
9000 |
3000 |
|
10 |
6700 |
2300 |
|
11 |
10000 |
3000 |
|
12 |
10600 |
4000 |
|
13 |
12000 |
4900 |
|
14 |
13000 |
5100 |
|
15 |
18500 |
6300 |
|
16 |
18100 |
7200 |
|
17 |
8700 |
1600 |
|
18 |
12500 |
1000 |
|
19 |
1000 |
100 |
|
20 |
12300 |
4500 |
|
21 |
4250 |
1050 |
|
22 |
2500 |
750 |
|
23 |
10200 |
900 |
|
24 |
13600 |
4000 |
|
25 |
5500 |
1500 |
|
26 |
3600 |
250 |
|
27 |
7500 |
800 |
|
28 |
9000 |
2500 |
|
29 |
2100 |
700 |
|
30 |
3300 |
440 |
|