Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика предприятия туризма.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
12.11.2019
Размер:
1.32 Mб
Скачать

Вопросы для самопроверки

1. Дать общую характеристику предприятию как субъекту предпринимательской деятельности. Охарактеризовать основные типы предприятий в РФ.

2. Охарактеризовать общие и отличительные черты юридических и физических лиц как субъектов предпринимательской деятельности.

3. Охарактеризовать отличительные черты организационно-правовых форм коммерческих организаций в Российской Федерации.

2. Предприятие как социально-экономическая система

Необходимым условием создания и существования предприятия является наличие неудовлетворённого спроса на соответствующую продукцию или услуги. К числу достаточных условий можно отнести наличие соответствующих материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Внешняя среда предприятия, непосредственно определяющая эффективность и целесообразность его работы, – это потребители продукции, поставщики производственных компонентов, а также государственные органы и население, живущее в окрестностях предприятия (рис. 1.4).

Рис. 1.4. Внешняя среда предприятия

Внутренняя среда предприятия – это люди, средства производства, информация и деньги. Результатом взаимодействия компонентов внутренней среды в процессе производства является готовая продукция (выполненные работы, оказанные услуги).

Предприятие характеризуется:

  • организационным единством: предприятие – это определённым образом организованный коллектив со своей внутренней структурой и порядком управления, базирующийся на иерархическом принципе организации экономической деятельности;

  • определённым комплексом средств производства: предприятие объединяет экономические ресурсы для производства товаров (выполнения работ, оказания услуг) с целью максимизации получаемой в результате собственной деятельности прибыли;

  • обособленностью имущества: предприятие имеет собственное имущество, которое самостоятельно использует в определённых целях;

  • имущественной ответственностью: предприятие несёт полную ответственность всем своим имуществом по принятым на себя обязательствам;

  • единоначалием: предприятие основывается на прямых, административных формах управления;

  • наименованием: предприятие выступает в хозяйственном обороте от собственного имени (наименования);

  • оперативно-хозяйственной и экономической самостоятельностью: предприятие само осуществляет различного рода сделки и операции, само получает прибыль и несёт убытки; за счет прибыли предприятие обеспечивает собственное стабильное финансовое положение и дальнейшее развитие производства.

Для достижения максимального финансового результата собственной деятельности предприятие должно:

  • выпускать высококачественную продукцию, систематически её обновлять, оказывать услуги в соответствии со спросом и имеющимися производственными возможностями;

  • рационально использовать производственные ресурсы с учетом их взаимозаменяемости;

  • разрабатывать стратегию и тактику поведения предприятия, корректировать их в соответствии с изменяющимися обстоятельствами;

  • систематически внедрять достижения научно-технического прогресса в производство, организацию труда и управление;

  • заботиться о работниках, росте их квалификации, повышении их жизненного уровня, о создании благоприятного социально-психологического климата в трудовом коллективе;

  • обеспечивать конкурентоспособность предприятия и его продукции, поддерживать высокий имидж предприятия в глазах потребителей продукции, партнёров, конкурентов и органов государственной (муниципальной) власти;

  • проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции.

Важнейшими задачами действующего предприятия являются:

    • получение дохода владельцем предприятия;

    • обеспечение потребителей продукцией предприятия;

    • обеспечение персонала предприятия заработной платой, нормальными условиями труда и возможностью профессионального роста;

    • создание рабочих мест для населения, живущего в окрестностях предприятия;

    • охрана окружающей среды: земли, недр, воздушного и водного бассейнов;

    • недопущение сбоев в работе предприятия.

Схему формирования предприятия и определения стоящих перед ним задач, см. на рис. 1.5.

Рис. 1.5. Формирование предприятия

Основные функции предприятия:

  • изготовление продукции или оказание услуг;

  • продажа и поставка продукции потребителю;

  • послепродажное обслуживание продукции;

  • материально-техническое обеспечение производства на предприятии;

  • управление и организация труда персонала предприятия;

  • развитие и рост объёмов производства на предприятии;

  • предпринимательство;

  • уплата налогов, выполнение обязательных и добровольных взносов и платежей в бюджет и другие финансовые органы;

  • соблюдение действующих стандартов, нормативов и государственных законов.