4. Характеристика робіт за проектом

Діяльність по проекту зазвичай розбивається на детальніший ряд робіт так, щоб кожну роботу можна було оцінити з точки зору необхідних матеріально-технічних ресурсів, трудомісткості, нормування продуктивності, необхідного числа виконавців, їх кваліфікації і об'ємів фінансових витрат, а також послідовності робіт і визначення термінів на виконання. Наприклад, якщо метою проекту є створення нового підприємства, то на етапний перелік робіт може бути наступним:

1. Вибір місця розташування майбутнього підприємства;

2. Розмітка на місцевості основних контурів підприємства в плані згідно проектної документації;

3. Виробництво земельних робіт для фундаменту;

4. Заставляння фундаменту;

5. Зведення стін і каркаса будівлі;

6. Будівельно-монтажні роботи будівлі;

7. Оснащення виробничих об'єктів необхідним устаткуванням, засобами світло і комунікації, меблями;

8. Роботи по забезпеченню підприємства енергетичними ресурсами, водозабезпеченням і водовідведенням.

Зазвичай кожна з таких етапних робіт розбивається на окремі роботи-операції.

5. Ресурсна тяга і фінансування проекту

У проектній діяльності потрібні різні ресурси.

Ресурси проекту - це матеріали, сировина, устаткування, комплектуючі вироби, а також людські ресурси.

Потреба в ресурсах визначається на стадії розробки технічного проекту об'єкту діяльності шляхом розробки спеціалізацій по оснащення, матеріали, сировину, комплектуючі вироби.

По кожному виду ресурсів складається відомості об'ємів робіт, в яких вказуються з урахуванням існуючих норм кількість ресурсів.

Планування ресурсів передбачає такі етапи:

1. Загальна оцінка потреби і їх розподіл в часі;

2. Складання таблиць потреби в ресурсах;

3. Побудова ресурсної гістограми (при необхідності);

4. Складання таблиць наявних ресурсів;

5. Визначення кількості ресурсів для закупівлі;

6. Визначення постачальників ресурсів;

7. Формування графіків постачання ресурсів;

8. Коригування графіків робіт за проектом з урахуванням планів постачальників ресурсів.

Річна потреба в ресурсах визначається по вираженню:

Пм = q N

Де q - норма ресурсів на одиницю робіт;

N - об'єм робіт.

У вартості споживачах:

Пм = q N p;

Де p - гуртова ціна одиниці ресурсу.

Таблиця 3.1

Проектна потреба в ресурсах

Найменування ресурсів	Ед. измерениия	Річна потреба	Ціна єдиний., грн.	Річна вартість ресурсів, т.грн
Сталь сортова	т	10	70	700
Лісоматеріал	м3	20	200	4000
Цемент	мішок	50	15	750
Всього		80	285	5450

Для забезпечення ресурсами визначаються джерела фінансування - внутрішні і зовнішні (кредити, позика). Процес планування фінансів проекту передбачає етапи:

1. Попереднє вивчення життєздатності проекту з точки зору фінансування;

2. Розробка плану реалізації фінансового забезпечення;

3. Розробка схеми фінансування проекту;

4. Контроль над виконанням плану фінансування. Здійснення проектів відбувається на контрольній основі.

Планування контракту включає процеси:

1. Планування контрактів - визначення ресурсів і цілей;

2. Документування контракту.