Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МУ Стратегический менеджмент Журавлёва.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
670.21 Кб
Скачать

Приложение 4 Оценка привлекательности отраслевого рынка

Факторы

Весомость фактора

Бальная оценка

Интегральный показатель

1. Размер рынка

1/0,02

1

0,02

2. Темпы роста рынка

2/0,05

3

0,15

3. Географические преимущества рынка

1/0,02

2

0,04

4. Динамика цен, чувствительность рынка к ценам (ценовая конкуренция)

2/0,05

4

0,2

5. Размеры ключевых сегментов рынка

3/0,07

3

0,21

6. Цикличность рынка (сезонность)

1/0,02

1

0,02

7. Важность внешних ресурсов

5/0,11

8

0,88

8. Уровень неценовой конкуренции на рынке

1/0,02

1

0,02

9. Наличие лидеров рынка

4/0,09

6

0,54

10. Чувствительность к товарам заменителям

1/0,02

3

0,06

11. Барьеры входа и выхода в отрасль

5/0,11

1

0,11

12. Уровень загрузки производственных мощностей

2/0,05

2

0,1

13. Отраслевой уровень рентабельности

5/0,11

3

0,33

14. Социальная среда

4/0,09

6

0,54

15. Юридические ограничения бизнеса

670,15

5

0,75

ИТОГО

43

3,97

Приложение 5 Модель национального ромба м. Портера

Параметры факторов – 90 % – так как в нашей стране имеются все необходимые ресурсы для деятельности фирмы в отрасли – огромное количество трудовых ресурсов; наличие практически всех видов материальных ресурсов и оборудования для производства нижнего белья, за исключением особых видов материалов для производства частных коллекций.

Параметры спроса – 65 % – спрос на товары и услуги малого предпринимательства высокий, так как они высоко дифференцированы. Особым спросом пользуются те товары и услуги, которые стоят дешевле, чем у других. В сложившихся условиях нынешней экономической и политической ситуации в стране не все малые (и тем более частные) предприниматели могут продавать товары (услуги) по очень низким ценам, что и обуславливает понижение спроса. Однако, не смотря ни на что, спрос на товары и услуги этого вида бизнеса остаётся высоким. В общем, спрос и предложение на рынке продукции и услуг малого предпринимательства в большинстве регионов России сбалансировались естественным образом, и существенное расширение объёмов производства здесь мыслимо только при условии радикального изменения поведения кредитных учреждений и при резком повышении доходов населения. 30 % покупателей отдают предпочтение зарубежному рынку из-за изящества, оригинальности и иногда низкой цене моделей (товары производства Китай), которые он предлагает.

Родственные и поддерживающие отрасли 55 %. Главной родственной и поддерживающей отраслью является легкая промышленность. При бурном её развитии товары смогли бы конкурировать на мировом рынке, но в условиях нынешней экономики они конкурируют в основном на внутреннем рынке. Однако, существуют зарубежные поставщики конкурентоспособные на мировом рынке – это Китай, Италия, Германия и др.

Конкуренция фирм, их стратегия – 100 % – на внутреннем рынке конкурируют крупные и средние организации. Ниши между ними занимают мелкие предприниматели и их очень много. Конкуренция между мелкими предпринимателями очень высока, выживают лишь те, которые сумеют подобрать наиболее гибкую к условиям постоянно изменяющейся внешней среды стратегию.

Приложение 6