Стратегическое планирование на предприятиях

Стратегия предприятия – это средство определения целей и задач его развития на конкретный промежуток времени с учетом создавшихся условий макро- и микроэкономического развития.

Стратегическое планирование – процесс, при помощи которого определяется дельнейшее развитие предприятия исходя из поставленных целей. Данный метод основывается на системном анализе деятельности предприятий, оценке их сильных и слабых сторон, возможностей и рисков и заканчивается разработкой плана стратегических мероприятий. В зависимости от типа разработанных целей различают маркетинговую (рекомендации по улучшению ассортимента, выходу на новые рынки), производственную (становится решение вопросов обеспечения производства новой техникой и технологиями, снижения издержек производства, оптимизации запасов сырья и ГП) и финансовую стратегию (обобщает рекомендации по маркетингу, производству и обосновывает пути обеспечения предприятий денежным капиталом для реализации общей стратегии). Только разработав финансовую стратегию и определив все стратегические мероприятия в денежном выражении, можно в дальнейшем оценить результаты ее внедрения через организацию оперативного планирования и управления.