Состав и структура расходов

Затраты – это издержки и прочие затраты на осуществление деятельности, непосредственно не обусловленной производством, но отражающейся на налогооблагаемой прибыли, а также связанные с другим периодом времени и размером затрат. Затраты делятся на связанные с производством и реализацией продукции и не связанные. Связанные делятся на связанные с определенным периодом и не связанные (нейтральные затраты), связанные делятся на израсходованные по норме (издержки) и имеющие чрезвычайный размер (нейтральные затраты).

Классификация затрат: По экономическим элементам (на материалы, з.п., амортизация, прочие расходы); Участие в хоз. деятельности (производственные, коммерческие); Характер изменения в связи с выпуском продукции (постоянные, переменные); Характер происхождения (первичные, вторичные); Форма присвоения к отдельным продуктам (прямые, косвенные); Экономическая роль в процессе производства (основные, накладные); Однородность (одноэлементные, комплексные); Периодичность возникновения (постоянно возникающие, единовременные); Эффективность (производственные, непроизводственные); Возможность регулирования; Степень регулирования (нормируемые, ненормируемые); Обязательность (вмененные, альтернативные)

Виды себестоимости продукции

Полная с/с реализуемой продукции – полная с/c товарной продукции + остатки ГП на н.п. – остатки ГП на к.п.

Полная с/c товарной продукции – производственная с/с ТП + внепроизводственные расходы

Производственная с/с ТП – с/с валовой продукции +-изменение остатков незавершенного производства

С/с валовой продукции – издержки на производство продукции – затраты на работы и услуги не вкл. в валовую продукцию +- изменение остатков расходов будущих периодов

Методы калькуляции себестоимости

Калькуляция с/c – документ, показывающий затраты на единицу продукции. Калькулирование – процесс отнесения затрат непосредственно на носители этих затрат. Объекты калькулирования – продукты, работы, услуги, полуфабрикаты, отдельные заказы. В России выделяют два метода калькулирования: Позаказные (используется при изготовлении продукции партиями, которые существенно отличаются друг от друга) и Попроцессный (применяется на предприятиях, производящих большие партии однообразных товаров, или в случае непрерывного производственного процесса).

Основная проблема при калькуляции с/c – это корректное отнесение накладных расходов на объект калькулирования. В западной теории и практике в связи с этим различают два похода к калькуляции: базарующийся на полном распределении косвенных затрат (прямые затраты сразу относятся на с/c конкретного продукта, а косвенные распределяются сначала на места возникновения и только потом на выбранной базе перераспределяются на продукты); базирующийся на их частичном распределении (основан на делении на две группы: постоянные и переменные)

Методы управления затратами предприятия

Для планирования и управления затратами можно использовать поход, основанный на определении критического объема продаж, или «точки безубыточности». Затраты предприятия при этом делятся на постоянные и переменные. Такое деление производится для целей управления, потому что планирование, контроль и регулирование затрат непосредственно связаны с изменением объемов производства и реализации продукции. Анализ зависимости затрат от объемов производства и выручки от реализации называют операционным анализом. Он позволяет определить выручку. При которой предприятие не имеет ни прибыли, ни убытков (точка безубыточности) ВЕР = Пост затраты / В – Пер затраты. Изменение запланированных условий производства и реализации продукции может привести к ухудшению показателей прибыли и рентабельности. Поэтому необходимо рассчитывать ЗФП = ((В измененная – ВЕР) / В)*100%. ЭОР = (В – Ипер) / Приб от реализ. ТП