- •Вводный инструктаж. Постановка целей и задач практики, организация вопросов по сбору практического материала по отделам тем. Инструкция по технике безопасности.
- •Общие требования безопасности.
- •Требования безопасности перед началом работы.
- •Требования безопасности во время работы.
- •Требования безопасности после окончания работы.
- •Общие требования безопасности.
- •Требования безопасности перед началом работы.
- •Требования безопасности во время работы.
- •Требования безопасности по окончании работы.
- •Основные правила техники безопасности при работе на персональном компьютере (пк).
- •При использовании оборудования необходимо соблюдать основные правила техники безопасности:
- •Перед началом работы необходимо:
- •Запрещается эксплуатировать технику:
- •Изучить факторы построения организационных структур управления.
- •Линейная структура управления.
- •Штабная структура управления.
- •Матричная структура управления.
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •4. Организационно-правовые формы организации, порядок их создания и осуществления деятельности.
- •Авансовые платежи по налогу.
- •Сроки уплаты авансовых платежей.
- •Случаи прекращения предпринимательской деятельности.
- •Налоговые ставки.
- •Предпринимательство и рынок труда.
- •Индивидуальный предприниматель как субъект трудовых правоотношений.
- •Особенности заключения трудовых договоров индивидуальными предпринимателями.
- •Порядок уплаты страховых взносов на обязательное пенсионное страхование предпринимателями, использующими наемный труд.
- •Юридическое лицо как субъект предпринимательского права.
- •Хозяйственные товарищества.
- •Хозяйственные общества
- •Общество с дополнительной ответственностью.
- •Предпринимательские объединения.
- •Глава I. Общие положения
- •Глава II. Государственные реестры
- •Глава III. Порядок государственной регистрации
- •Глава IV. Государственная регистрация юридических лиц при их создании
- •Глава V. Государственная регистрация юридических лиц, создаваемых путем реорганизации. Внесение в Единый государственный реестр юридических лиц иных записей в связи с реорганизацией юридических лиц
- •Глава VII.1. Государственная регистрация индивидуальных предпринимателей
- •Глава VIII. Отказ в государственной регистрации, ответственность за нарушение порядка государственной регистрации
- •6. Внешняя среда организации. Изучить влияние факторов внешней среды на деятельность организации.
- •Значение внешней среды.
- •Характеристика внешней среды.
- •Взаимосвязанность факторов внешней среды.
- •Среда прямого воздействия.
- •5)Законы и государственные органы.
- •6) Среда косвенного воздействия.
- •«Порядок приема персонала в организацию»
- •Контроль персонала.
- •Методы оценки персонала.
- •Методы управления
- •Административные методы
- •Экономические методы управления
- •Социологические методы управления
- •Психологические методы управления
6. Внешняя среда организации. Изучить влияние факторов внешней среды на деятельность организации.
Значение внешней среды.
По сути дела руководители самых важных для общества организаций – деловых, образовательных, государственных - под влиянием недавних событий в мире были вынуждены сосредоточить внимание на быстрой изменяющейся среде и её воздействиях. На внутреннее строение организации.
Даже если бы изменения не были столь значительны, руководителям всё равно пришлось бы учитывать среду, поскольку организация как открытая система зависит от внешнего мира в отношении поставок, ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей. Поскольку от руководства зависит выживание организации, менеджер обязан уметь выявлять существенные факторы в окружении, которые повлияют на его организацию. Более того, он должен предложить подходящие способы реагирования на внешнее воздействие.
Внешняя среда организации включает такие элементы, как:
Потребители
Конкуренты
Правительственные учреждения
Поставщики
Финансовые организации
Источники трудовых ресурсов
Релевантные по отношению к операциям организации
Характеристика внешней среды.
Многие факторы внешней среды могут влиять на организацию. Подчеркивая диверсифицированность воздействия окружения, Штейнер и Майнер указывают: «В прошлом руководители концентрировали внимание на экономических и технических обстоятельствах. Однако в последнее время изменения установок людей, социальных ценностей, политических сил и сферы юридической ответственности заставили руководителей расширить спектр, требующих учета внешних воздействий ».
Взаимосвязанность факторов внешней среды.
Взаимосвязанность факторов внешней среды – это уровень силы, с которой изменения одного фактора воздействуют на другие факторы. Земной шар быстро превращается в единый рынок товары становится все дешевле не зависимо от национальных границ. Под сложностью внешней среды понимается число факторов, на которые организация обязана реагировать, а также уровень вариативности каждого фактора. Подвижность среды – это скорость, с которой происходят изменения в окружении организации. Многие исследователи указывали, что окружение современных организаций изменяется с нарастающей скоростью. Скорость изменений технологий и параметров конкурентной борьбы в химической и электронной промышленности выше, чем в машиностроении и кондитерской промышленности. Быстрое изменение происходят в производстве компьютеров, биотехнологий и сфере телекоммуникаций. Менее заметные изменения затрагивают мебельную промышленность, производство тары и упаковочных материалов, а также пищевых консервов.
Неопределенность внешней среды является функцией количества информации, которой располагает организация по поводу конкретного фактора, а также функцией уверенности в этой
53
информации. Если информации мало или есть сомнения в ее точности, среда становится более неопределенной. Поскольку бизнес все более становится глобальным занятием, требуется больше и больше информации, но уверенность в ее точности снижается.