46. Анализ социального развития организации

Основная цель анализа социального развития п/п - совершенствование социальной структуры коллектива, направленное на более полное удовлетворение потребностей работающих за счет предприятия и повышение их трудовой активности.

В ходе анализа особое внимание уделяется следующим аспектам:

- анализ демографического, социально- профессионального и трудового состава коллектива предприятия;

- анализ условий труда и быта на производстве;

- оценка оптимальности соотношения между основными группами работников;

- анализ повышения квалификации работников организации;

- анализ соц. защищенности членов трудового коллектива.

Источники информации:план соц. развития коллектива;данные отдела кадров и социологического обследования (опрос, эксперимент, наблюдение);формы годового бухгалтерского отчета (№1АПК-5АПК, 16 АПК);коллективный договор и др.

Социальная структура коллектива - это соотношения социальных групп или совокупность работников, обладающих каким-либо общим, объединяющим их социальным признаком, свойством, например, уровнем образования, профессией, стажем работы и т.д.

Разновидности социальной структуры:

Функционально - производственная структура складывается из функциональных групп работников: служащих, рабочих, младшего обслуживающего персонала, учеников и др. Эти функциональные группы объединяются в производственные подразделения, имеющие иерархию и подчиняющиеся определенным должностным лицам.

Профессионально - квалификационная структура образуется работниками разных профессиональных групп, подразделяемых также по уровню квалификации, образованию, производственному стажу.

Демографическая структура коллектива определяется составом его по возрасту, полу.

Национальная структура коллектива определяется нацирнальностями.

Социально психологические группы формируются по общности интересов, ценностных ориентаций, увлечений, в их состав могут входить работники разных целевых групп.

Факторы, влияющие на социальную структуру коллектива:Организационно-правовая форма;Специализация п/п;Структура управления;Организация труда;Система оплаты труда;Морально-психологический климат в коллективе и др.

Показатели оценки результатов социального развития предприятия

Показатели условий труда и охраны здоровья:

1) Уровень травматизма = Число травм/Среднесписочная числ-сть работающих(n)

2) Уровень профессиональных заболеваний= Число профессиональных заболеваний/ n

3) Уровень временной нетрудоспособности =Дни нетрудоспособности/n

Показатели культурных и социально-бытовых условий

1) Уровень обеспеченности жильем =Число обеспеченных жильем/n

2) Срок оборачиваемости очереди на получение жилья =Среднегодовая численность очередников/Число предоставленных квартир

3) Обеспеченность питанием = Число посадочных мест в столовой/Число работающих в одну смену

4) Обеспеченность оздоровительными лагерями =Число мест/Число детей сотрудников, нуждающихся в путевках

5) Обеспеченность дет. садами =Число мест/Число детей сотрудников, нуждающихся в посещении детсада

6) Обеспеченность домами отдыха =Число путевок на 12-дневный срок/Число сотрудников, нуждающихся в путевках

Общие показатели социальной стабильности

1) Уровень стабильности кадров =Число уволенных/n

2) Уровень культурно-массовой работы =Число мест в дворцах (домах) культуры/Численность работающих

3) Уровень спортивной работы =Число занимающихся в секциях п/п /Среднесписочная численность работников и их детей

4) Уровень образования = Число имеющих образование/n

5) Уровень проф. подготовки =Число повышающих квалификацию/n

6) Уровень стабильности кадров=Число уволившихся/ n