41. Графики сменности работы работника, основные требования к их построению

При использовании предприятием многосменного режима работы в непрерывном производстве возникает проблема чередования рабочим выхода на работу в разные смены. С этой целью разрабатываются графики выхода на работу, которые регламентируют: количество рабочих и нерабочих дней в неделю (месяц), время начала и окончания рабочих смен, продолжительность рабочих смен и их чередование. Они влияют на технико-экономические показатели работы предприятия, работоспособность и самочувствие работников, рациональность использования ими внерабочего времени.

График выхода на работу должен:

1) обеспечивать соблюдение установленной законом продолжительности рабочего времени;

2) соответствовать режиму работы предприятия (прерывное или непрерывное производство) и его особенностям (необходимость проведения ремонтных и подготовительных работ, планируемому фонду времени работы оборудования);

3) закреплять оборудование в течение длительного времени за определенным рабочим или

бригадой;

4) обеспечивать нормальную передачу смен;

5) обеспечивать регулярность и равномерность чередования работы и отдыха;

6) максимально сокращать количество часов работы в ночное время, поскольку для них

характерна низкая производительность труда;

7) создавать условия для целесообразного использования работниками своего внерабочего

времени.

При построении графиков выхода на работу используют либо прямое чередование смен (из

первой смены во вторую, из второй в третью и из третьей в первую), либо обратное (из первой в

третью, из третьей во вторую и из второй в первую). Продолжительность работы в каждой из смен, как правило, продолжается одну неделю.

42. Принципы выбора варианта внутрисменного режима труда и отдыха. Организация внутрисменного отдыха работника

Общее время отдыха необходимо так распределить на отдельные перерывы и так выбрать время назначения этих перерывов, чтобы общая сменная производительность труда рабочего была максимальной, а утомление – минимальным.

Количество перерывов определяется в зависимости от степени и характера проявления утомления. Для выбора момента предоставления отдыха исходят из результатов анализа резкого снижения часовой (или получасовой) выработки у рабочих, возросшей вариативности длительности операции как следствия нарастания утомления рабочего, нарушения ритма в работе, снижения качества продукции, необоснованных простоев по инициативе рабочего и т.д. Все эти признаки свидетельствуют о нарушении динамического стереотипа в процессе выполнения работы.

Длительность перерыва на отдых не должна быть столь короткой, чтобы не выполнить свою задачу – снять утомление, но и не должна быть слишком продолжительной, чтобы не привести вновь к необходимости иметь период врабатываемости. Перерыв, введенный до начала снижения работоспособности, будет сбивать с рабочего ритма и, соответственно, может вызвать не уменьшение, а увеличение утомления. Перерыв, введенный в период значительного снижения работоспособности, оказывается малоэффективным.

Общие принципы предоставления отдыха таковы: чем тяжелее и напряженнее работа, тем ближе к началу смены (или обеда) должны быть введены регламентированные перерывы. Во второй половине рабочего дня в связи с более глубоким утомлением количество перерывов на отдых должно быть большим, чем в первой.

В основу рациональной организации отдыха рабочего положен эффект И.М. Сеченова. Суть его в том, что утомленные мышцы быстрее восстанавливают работоспособность не при полном покое, а при включении в деятельность других, противоположных групп мышц, которые до этого бездействовали. Поэтому отдых не предполагает полное бездействие работника. Лишь в некоторых случаях, на некоторых видах работ с достаточно высокой интенсивностью или тяжестью труда целесообразно предоставлять работнику возможность спокойно отдохнуть в специально оборудованном помещении. Чаще в организации отдыха ориентируются на то, чтобы он носил активный характер. Способы активизации отдыха: смена формы деятельности, проведение производственной гимнастики, включение функциональной музыки.