32 Трудовые ресурсы, их состав. Определение потребности в кадрах.

Трудовые ресурсы-часть населения, ктр. в силу совокупности физических способностей, специальных знаний и опыта может участвовать в создании материальных благ или трудится в сфере услуг.

Персонал – основной фактор пр-ва, который определяет эффект. функцион. организации в целом. Для предприятия важно определить состав и структуру предприятия в соответствии с областью деятельности.

Все рабочие деляться:

1)Промышленно-производственный персонал (занимаеются пр-м или обслуживанием

а)В зависимости от выполняемых функций:

-основные – непостредственно занимаются производством продукции или обслуживанием пр-в

-вспомогательные – осущ вспомог функции основн персонала

б)Служащие – работники осуществляющие первичные финансово-расчетные и учетные операции, а также оформление документации.

в)Специалисты – обеспеч. подготовку, разработку, анализ, управление управл решений, наблюд. за ходом

г)Руководители -администр.- распределительные функции по управлению предприятием в целом или подразделения

д)Работники вневедомственной и пожарной охраны, низший обслуживающий персонал

2)Непромышленных орг-ций (входит в состав промышленных предприятий)

Выделяются группы рабочих по тарифным разрядам и группы руководителей и специалистов (по должностям)

Юридической формой регулирования трудовых отношений является трудовой договор. На тех предприятиях, где действует проф. союз заключается коллективный договор, в ктр. прописывается: усл-я труда, оплата, занимаемая должность

На пред-ии действует 2 вида численности персонала:

-списочная численность основных работников

-явочная численность

(1)

где Кнр-коэффициент невыхода на раб. места

Списочная – совокупность работников, с ктр. орг-ция находится в гражданско-правовых отношениях на постоянной, временной, сезонной, разовой основе независимо от их участия в работе на дату или рассмотрения численности включая на дому, вахтовым, по договору подряда

Явочная - совокуп-ть работников, ктр. фактически участвуют в выполнении производственного процесса постоянно

Определение потребности в персонале основывается:

1)производственная программа предприятия на плановый период

2)нормативы замены живого труда

3)баланс рабочего времени одного рабочего

4)планируемые мероприятия по техническому развитию предприятия

Определение численности произ-ых рабочих на плановый период может вестись:

1)исходя из трудоемкости работ

(2)

2)по нормам выработки

3)по раб. местам на основе норм и зон обслуживания (ориентировано на рабочих-повременщиков, на ненормируемых рабоч, для рабочих на автоматизационых системах)

(4)

Потребность в руковод, специалистах, служащих опред. на основе ежегодно утверждаемого штатного расписания. Численность МОП также отражена в штатном расписании или на основе норм обслуживания. ф-ла (4)