Состав и структура кадров промышленности

Кадры промышленности - это постоянно занятые в сфере промышленного производства работники , прошедшие определенную профессиональную подготовку и имеющие практический опыт и навыки труда.

Все работающие на промышленных предприятиях в зависимости от их участия в процессе производства делятся на 2 группы: промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.

В состав промышленно-производственного персонала включаются работники, обслуживающие основное производство, вспомогательные и подсобные цеха и аппарат фабрикоуправления.

Непромышленный персонал вкл. работников, занятых в непромышленной сфере предприятий - жилищно-коммунальном хозяйстве, детских учреждениях, поликлиниках, клубах, дворцах культуры и принадлежащих предприятиям подсобных хозяйствах.

По характеру осуществляемых в процессе производства функций промышленно-производственный персонал подразделяется на следущие категории: рабочие; руководители, специалисты, служащие; ученики и охрана.

Рабочие: 1) основные производственные рабочие, занятые в производственных цехах и осуществляющие переработку предметов труда в готовые изделия;

2. вспомогательные рабочие, занятые транспортировкой предметов труда и готовых изделий, ремонтом оборудования и контролем качества продукции.

К руководителям, специалистам и служащим относится персонал, который осуществляет организационное, техническое и экономическое руководство производственной деятельностью предприятий, а так же лица, выполняющие учетные, финансовые, снабженческо-сбытовые и др. административно-хозяйственные функции. Младший обслуживающий персонал занимается бытовым обслуживанием работников. Ученики – лица, которые в индивидуальном или бригадном порядке проходят на предпр. производственное обучение с целью получения опр. профессии.

В общей численности персонала предприятия в среднем 82% – рабочие, ученики, младший производственный персонал и охрана, а 18% – служащие.

В зависимости от хар-ра и сложности выполняемой работы все работники предпр. делятся по профессиям, специальностям и квалификации.

Профессия – область деятельности, требующая от ее исполнителей определенных знаний, навыков, подготовки и выучки.

Специальность выделяется внутри профессии хар-ет наиболее узкий вид работ, требующей от исполнителя более узкой, но и более глубокой подготовки.

Квалификация хар-тся совокупностью знаний, умений и профессиональных навыков, необходимых работнику для выполнения работы опр. специальности. По уровню квалификации работники делятся на:

А) неквалифицированные – это рабочие, выполняющие работу, которая не требует спец. подготовки.

Б) малоквалифицированные – это рабочие с незначительной спец. подготовкой.

В) высококвалифицированные – это рабочие, выполняющие работы, требующие сравнительно длительной спец. подготовки, больших навыков.

. 31.

Определение потребности предприятия в кадрах.

Опр. потребности предприятия в трудовых ресурсах является важнейшим элементам Внутрифирменного планирования. В плане по труду определяется общая численность работников по категориям , по профессиям, специальностям и квалификации.

Общая численность работников предприятия на плановый период определяется исходя из их численности в базовом периоде, планируемых темпов роста объема производства, планового бюджета раб времени и расчетных темпов роста производительности труда. Расчет численности основных работников опр. по формулам:

1) с учетом трудоемкости Чр^СР = å ВПi · Теi / Тэф · Кв, где Чр^СР - средняя численность работников; ВПi - планируемое произ-во i-го вида продукции

Теi - трудоемкость (норма времени) при производстве i-го вида продукции

Тэф - коэф выполнения нормы ³ 1; Кв - эффективность фонда времени 1 рабочего

2) по нормам выработки Чр^СР = ВП / В, где ВП - планируемый выпуск продукции; В - норма выработки на 1 рабочего

расчет численности основных и вспомогательных рабочих выполняется по формуле: Чр^СР = å nj · Ксмj · Кссj · Чопсj или Чр^СР = å nj · Ксмj · Кссj / Нопсj, где nj - кол-во раб. Мест точек обслуж; Ксмj - коэф. сменности j-го раб. Места; Кссj - коэф. дневных не выходов на j-го раб. Место; Чопсj - кол-во раб. обслуживающих j-ое раб. Место; Нопсj - норма обслуживания

общая численность работников предприятия на плановый период опр с учетом трудоемкости производственной программы, годового фонда рабочего времени одного рабочего и план коэф перевыполнения норм выработки и выполняется по формуле:

темпов роста производительности труда и опр. по формуле: Чпл = Чб · Ко / Кпт ,

Чпл – общая численность раб. планового периода, чел.;

Чб - численность раб. в базисном периоде; Ко – коэффициент роста объема производства;

Кпт – коэффициента роста производительности труда.

Расчет потребности в общей численности раб. может быть опр. также по формуле: Чпл = Чб · Ко – Э,

Э - суммарная экономия по численности раб. за счет роста производ-ти труда, чел.

При выпуске предпр однородной продукции , позволяющей опр.ь общий объем производства в натуральном выражении , потребная численность рабочих может быть опр. исходя из норм выработки: Чр = ВПi / Нв · Тр · Кв,

Чр - необходимая численность рабочих, чел.; ВП - объем выпуска продукции в натуральном выражении, шт.;

Нв – часовая норма выработки по плану , шт. О - количество единиц оборудования;

Тр - фонд времени среднесписочного раб. Кв - коэф. Выполнения нормы

i – вид изделия; Нв – часовая норма выработки по плану , шт.

Численность рабочих, занятых на аппаратурных процессах рассчитывается исходя из установленных на предприятии норм обслуживания по формуле:

Чр = О · Ср · Ксп · Нопсj, где Ср - число смен работы; Ксп – коэффициент приведения явочной численности к списочной;

Численность специалистов и служащих опр. исходя из принятой предпр структуры управления и укрупненных нормативов трудоемкости выполняемых каждым раб. функций.

В планировании кадров различают явочную, списочную и среднеспичон численность работников.

Явочная списочность опр-ся кол-вом работников, которые должны выйти или приступить к работе.

Списочный состав включает всех работников, числящихся на предприятии ( на работе, в командировке, не явившихся). Указывается на определенную дату.

Среднесписочный состав указывается за опр период ( опр. путем деления списочн состава раб-ков за все календарные дни периода на кол-во календ дней). В управлении пр-тия большое место занимает подготовка и повыш кадров работников. Рабочие массовых профессий проходят переподготовку на раб месте. Инженеры и служащие - в ср спец заведениях и ВУЗах. Развитие НТП требует непрер обучения и периодич переподгтовки. Основными факторами повыш квалификации явл организация школ по изуч передового опыта, по овладению смеж профессиями.Система переподготовки вкл : текущее повыш квалификации по месту работы; период переподготовка (1 раз в 5 лет); переподготовка спец-ов по мере необх.