Тема 24. Особенности организационного поведения на различных этапах жизненного цикла

Особенности организационного поведения при становлении (создании и росте) организации. Инициатива создания организации и особенности поведения личности, групп. Изучение спроса на продукции и услуги. Формирование потребности на новые виды продукции и услуги. Формирование новых технологий, подготовка кадров. Конструирование новых организационных отношений и коммуникативных связей.

Особенности организационного поведения при зрелости организации, формализация правил и отношений. Поддержание стабильной комплексной структуры. Изменение требований к работникам и внутриорганизационным отношениям.

Особенности организационного поведения при стагнации и свертывании производства. Методы закрепления объема продаж при стагнации организации и свертывании объемов производства. Порядок консервации производства и организационное поведение отдельных работников, рабочих групп.

Стратегия свертывания производств и условия высвобождения работников. Особенности ОП личности, групп в условиях стагнации.

Особенности организационного поведения крупных систем. Объединения юридических лиц, их формы и тенденции развития. Особенности ОП крупных систем в рыночной экономике. Регулирование деятельности крупных систем, формы их взаимодействия с государством. Особенности взаимодействия и ОП субъектов хозяйствования в крупных системах. Особенности ОП в транснациональных компаниях.

Тема 25. Репутация организации и корпоративная культура

Формирование репутации фирмы как элемента стратегии организации. Выделение репутационно значимых черт организации и доведение их до потребителей.

Составляющие репутации организации. Формирование организационного поведения для создания, поддержания и развития репутации.

Понятие и виды корпоративной культуры. Влияние корпоративной культуры на ОП личности.

Раздел 10. Изменения в организации – 4 часа Тема 26. Направления и методы организационного развития

Необходимость изменений для развития организации. Изменения, с которыми сталкиваются организации. Организационное развитие. Модель управления организационным развитием. Проблемы организационного развития. Направления и формы организационного поведения. Необходимые меры по осуществлению эффективного руководства процессом преобразований. Принципы обучения в рамках организационного развития. Управление нововведениями в организации.

Тема 27. Преодоление сопротивления нововведениям, научение поведению

Подготовка работников к необходимости изменений. Инновационность и поведения личности. Изменения в процессе труда. Сопротивление изменениям. Успешное осуществление изменений.

Научение поведению. Концепция научения поведению. Типы поведения индивида в организации и типы научения поведения. Сознательное научение поведению. Компенсации в процессе научения, их виды.

Тема 28. Стресс на рабочем месте

Стресс как результат нововведений. Сущность стресса. Причины стрессов в организации. Фрустрация. Виды стрессов: хронический, острый, физиологический, психологический. Стадии стресса. Управление стрессом: на уровне личности и на уровне организации. Стресс и показатели выполнения производственных заданий. Влияние стресса на эффективность деятельности организации.

Раздел 11. Персональное развитие в организации – 2 часа

Тема 29. Управление карьерой

Организационные карьеры. Выбор карьеры. Карьерные отношения. Адаптируемость карьеры. Тождественность карьеры. Стадии карьеры, планирование карьеры. Удовлетворенность трудом. Организационная структура управления и ее влияние на карьерные отношения.

Тема 30. Развитие личности и социализация

Социализация как процесс адаптации личности к внешним условиям. Стадии и институты социализации. Изменение установок сотрудников. Приспособление к новым должностям. Результаты социализации. Социализация как связующее звено между эффективностью карьеры и организации.