- •080507 – «Менеджмент организации»
- •1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессе
- •Цель преподавания дисциплины
- •Задачи изучения дисциплины. Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •1.3. Перечень дисциплин, усвоение которых студентами необходимо для изучения данной дисциплины
- •1.4. Нормы государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Наименование тем, их содержание, объем в часах лекционных занятий Раздел 1. Сущность организационного поведения - 4 часа Тема 1.Содержание и подходы организационного поведения
- •Тема 2. Сущность и направления оп
- •Тема 3. Организация, поведение, эффективность
- •Раздел 2. Теории поведения человека в организации – 2 часа Тема 4. Развитие теоретических взглядов на поведение личности в организации
- •Тема 5. История становления дисциплины «Организационное поведение»
- •Раздел 3. Личность и организация - 4 часа Тема 6. Основные характеристики личности, определяющие ее поведение
- •Тема 7. Восприятие и установки личности
- •Тема 8. Ролевое поведение в организации
- •Раздел 4. Мотивация и результативность организации – 4 часов
- •Тема 9. Сущность мотивационного процесса
- •Тема 10. Основные мотивационные теории (содержательные и процессуальные теории мотивации)
- •Тема 11. Мотивация поведения сотрудника
- •Раздел 5. Формирование группового поведения в организации – 6 часов
- •Тема 12. Групповое поведение, групповые нормы поведения, конформизм
- •Тема 13. Природа формальных и неформальных групп, их виды
- •Тема 14. Межгрупповые конфликты, пути их преодоления
- •Раздел 6. Лидерство в организации – 4 часа
- •Тема 15. Истоки и сущность лидерства, формальное и неформальное лидерство
- •Тема 16. Природа власти в организации, стиль работы руководителя
- •Тема 17. Механизм участия в управлении
- •Раздел 7. Коммуникативное поведение в организации – 4 часа Тема 18. Коммуникативные процессы в организации
- •Тема 21. Проектирование организации
- •Тема 22. Влияние структуры организации на организационное поведение личности
- •Раздел 9. Управление поведением организации – 6 часов
- •Тема 23. Типы организационного поведения организации в разных сегментах бизнеса
- •Тема 24. Особенности организационного поведения на различных этапах жизненного цикла
- •Тема 25. Репутация организации и корпоративная культура
- •Раздел 10. Изменения в организации – 4 часа Тема 26. Направления и методы организационного развития
- •Раздел 12. Поведенческий маркетинг – 2 часа
- •Тема 31. Сущность поведенческого маркетинга
- •Тема 32. Формирование привлекательного организационного поведения
- •Раздел 13. Организационное поведение в системе международного бизнеса – 4 часа
- •Тема 33. Особенности организационного поведения в мультинациональной организации
- •Тема 34. Управление интернациональной рабочей силой
- •2.2. Практические занятия, их наименование и объем в часах
- •2. 3. Самостоятельная работа и контроль успеваемости по формам обучения
- •2.3.1. Для очной, заочной и заочной в сокращенные сроки формам обучения
- •2.4. Распределение часов по темам и видам занятий
- •2.4.1. Для очной формы обучения
- •2.4.2. Для заочной формы обучения
- •2.4.3. Для заочной формы обучения в сокращенные сроки
- •2.5. Выполнение контрольной работы для студентов заочной формы обучения
- •2.6. Перечень вопросов для подготовки к экзамену
- •3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1. Библиографический список
- •3.1.1. Основная литература
- •3.1.2. Дополнительная литература
- •3.2. Техническое обеспечение
2.5. Выполнение контрольной работы для студентов заочной формы обучения
Номер контрольного задания студента определяется последней цифрой номера зачетной книжки или распределяется группой. Контрольная работа выполняется на основе 5-10 учебных источников со ссылкой на литературу. Список литературы приводится в конце контрольной работы.
1. Цели и основные задачи дисциплины «Организационное поведение». Методы, используемые в исследовании организационного поведения. Значение дисциплины «Организационное поведение» в подготовке современных руководителей и специалистов.
2. Сущность и направления организационного поведения.
3. Организация, поведение, эффективность.
4. Развитие теоретических взглядов на поведение личности в организации.
5. История становления дисциплины «Организационное поведение».
6. Основные характеристики личности, определяющее ее поведение.
7. Восприятие и установки личности.
8. Ролевое поведение в организации.
9. Сущность мотивационного процесса.
10. Основные мотивационные теории (содержательные и процессуальные теории мотивации).
11. Регулирование поведения индивида.
12. Групповое поведение, групповые нормы поведения, конформизм.
13. Природа формальных и неформальных групп, их виды.
14. Межотраслевые конфликты, пути их преодоления.
15. Истоки и сущность лидерства, формальное и неформальное лидерство.
16. Природа власти в организации, стиль работы руководителя.
17. Механизм участия в управлении.
18. Коммуникативные процессы в организации.
19. Техника и технологии коммуникаций.
20. Особенности делового общения в организации.
21. Современные способы построения организации.
22. Проектирование организации.
23. Влияние структуры организации на организационное поведение личности.
24. Типы организационного поведения организации в разных сегментах бизнеса.
25. Особенности организационного поведения на различных этапах жизненного цикла.
26. Особенности организационного поведения крупных систем.
27. Репутация организации и корпоративная культура.
28. Направления и методы организационного развития.
29. Преодоление сопротивления нововведениям, научение поведению.
30. Стресс на рабочем месте.
31. Управление карьерой.
32. Развитие личности и социализация.
33. Сущность поведенческого маркетинга.
34. Влияние изменения парадигмы управления на формирование организационного поведения
35. Взаимообусловленность организационного поведения и организационного развития.
36. Теоретические подходы, используемые в ОП.
37. Разработка моделей ОП в современных организациях.
38. Роль информационных технологий в ОП.
39. Влияние восприятия индивида на организацию его поведения.
40. Анализ ошибок восприятия и методы снижения их последствий.
41. Природные характеристики личности, их влияние на организацию поведения.
42. Значение установок личности в эффективной деятельности организации.
43. Способы изменения установок личности для повышения эффективности.
44. Роль мотивации в деятельности организации.
45. Направления развития современных теорий мотивации.
46. Роль денег в системе стимулирования современной организации.
47. Применение теории когнитивного диссонанса для изменения установок личности.
48.Теория социального научения, цель и условия ее применения в организации.
49. Причины возникновения конфликтов в организациях различных сфер деятельности.
50. Разработка методов управления конфликтным взаимодействием в организации.
51. Значение лидерства в современной организации.
52. Формирование самоуправляемой команды – проблемы и перспективы.
53. Необходимость изменений для выживания организации в условиях конкуренции.
54. Управление ролевым поведением в организации
55. Формирование привлекательного организационного поведения.
56. Особенности организационного поведения в мультинациональной организации.
57. Управление интернациональной рабочей силой.
58. Перспективы организационного поведения.