Тема 2. Типи і елементи організації

2.1. Типи організації

Організація – це група осіб, діяльність яких свідомо координується задля досягнення спільної мети.

	причина існування менеджменту
ОРГАНІЗАЦІЇ	об’єкт менеджменту
	основа світу менеджерів

Наведене вище визначення справедливе не просто для організації, а для формальної організації. Існують також неформальні організації, групи, які виникають спонтанно, але члени таких організацій вступають у взаємодію один з одним доволі регулярно. Неформальні організації існують майже у всіх формальних організаціях, за винятком занадто малих (рис. 2.1.).

Всі формальні організації є не тільки групами, керованими у своїй діяльності і з певним набором взаємопов’язаних цілей, вони також мають загальні для всіх складних організацій характеристики. До цих характеристик належать:

1. Ресурси, тобто матеріали, технологія, персонал, інформація, капітал.

2. Залежність від зовнішнього середовища.

3. Горизонтальний поділ праці (підрозділи).

4. Вертикальний поділ праці.

Рис. 2.1. Типи організацій

Порівняльний аналіз стародавніх і сучасних організацій

Таблиця 2.1.

СТАРОДАВНЯ ОРГАНІЗАЦІЯ	СУЧАСНА ОРГАНІЗАЦІЯ
1. Мала кількість великих організацій, відсутність надвеликих організацій.	1. Велика кількість потужних організацій, як комерційних, так і некомерційних
2. Невелика кількість керівників, практична відсутність керівників середньої ланки.	2. Велика кількість керівників, значний прошарок керівників середньої ланки.
3. Управлінська праця, як правило, не відокремлювалася від неуправлінської.	3. Чітко окреслені управлінські рівні, управлінська робота чітко від-окремлена від неуправлінської.
4. Зайняття керівних посад за правом народження або з допомогою сили.	4. Зайняття керівних посад на підставі компетентності та додержання законності.
5. Обмежена кількість осіб, які наділені правом приймати важливі для організації рішення.	5. Велика кількість осіб, які наділені правом ухвалювати важливі для організації рішення.
6. Наголос на накази та інтуїцію при ухваленні рішень.	6. Наголос на колективне обговорення і раціональність в процесі ухвалення рішень.

Організації – відкриті соціотехнічні системи, що мають наступні особливості:

• нестаціонарність окремих параметрів системи, стохастична поведінка;

• унікальність і непередбаченість поведінки системи в конкретних умовах і в той же час наявність у неї граничних можливостей, що визначалися ресурсами системи;

• спроможність протидіяти руйнівним для системи тенденціям;

• здатність адаптуватися до змін зовнішнього середовища;

• спроможність змінювати свою структуру і формувати варіанти поведінки;

• здатність і бажання формувати цілі всередині системи.

Рис. 2.2. Організація як відкрита система.