- •1.Понятие управленческого учета.
- •2.Учет затрат на рабочую силу.
- •1) Прямой и вспомогательный труд
- •2) Учет простоев, сверхурочных и премиальных
- •3) Виды оплаты
- •4) Текучесть и производительность рабочей силы
- •3.Поведенческие аспекты составления бюджета.
- •4.Пользователи бухгалтерской информации
- •5.Анализ затрат на оплату труда и методы вознаграждения.
- •6.Проблемы сметного контроля.
- •7.Сравнительная характеристика систем управленческого и финансового учета
- •8. Применение нормативных ставок накладных расходов.
- •9.Гибкие бюджеты и отклонения.
- •10.Процесс принятия решения
- •11. Методы распределения накладных расходов.
- •12.Принятие управленческих решений.
- •13. Процесс управления.
- •14. Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.
- •15.Принятие управленческих решений.
- •16.Методы оценки инвестиций.
- •2) Учетный коэффициент окупаемости.
- •1.Дисконтированный денежный поток.
- •2. Чистая приведенная стоимость (npv)
- •3.Внутренняя ставка доходности (irr)
- •17.Характер и цель учета по центрам ответственности.
- •18.Динамика затрат.
- •1.Переменные затраты.
- •2.Постоянные затраты.
- •3.Маржинальный доход.
- •4.Затраты, изменяющиеся от количества единиц.
- •5. Дискретно возрастающие затраты.
- •6.Полупеременные затраты (смешанные).
- •19/21 Анализ безубыточности производства.
- •22 Классификация затрат для принятия решений.
- •1) Поведение затрат
- •23 Методы, используемые при оценке отпускаемых запасов сырья и материалов.
- •24 Долгосрочное планирование. Этапы составления бюджета.
- •25. Классификация затрат для планирования и контроля.
- •26. Определение стоимости отпускаемых в производство материалов по средневзвешенной стоимости.
- •27. Анализ затрат на оплату труда и методы вознаграждения
- •28. Определение стоимости отпускаемых в производство материалов по методу фифо
- •29. Применение нормативных ставок накладных расходов
- •30. Прямой метод распределения накладных расходов.
- •________________Подразделения_________________ Обслуживающие Производственные
- •31. Классификация затрат для оценки запасов.
- •32. Преимущества использования гибких смет (привести примеры).
- •33.Метод чистой стоимости реализации.
- •34. Цели и процесс составления смет капиталовложений (привести примеры).
- •35.Управление по отклонениям
- •36.Метод постоянной доли валовой прибыли
- •37. Метод окупаемости
- •38. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам
- •39. Учет побочной продукции
- •40. Дисконтированный денежный поток
- •41) Отклонения по материалам и трудозатратам
- •Отклонение по использованию
- •42. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию
- •43. Учетный коэффициент окупаемости - это
- •44. Отклонения по переменным производственным накладным расходам
- •1) Основные подходы к ценообразованию затраты-плюс
- •2) Определение процента надбавки
- •46. Чистая приведенная стоимость (npv) (привести примеры).
- •47. Отклонения по постоянным производственным накладным расходам (привести примеры).
- •48. Определение коэффициента надбавки (привести примеры).
- •Структура
- •49. Внутренняя ставка доходности (irr) (привести примеры).
- •50.Метод стоимости продаж (привести примеры).
44. Отклонения по переменным производственным накладным расходам
Отклонения по производственным накладным расходам делятся на отклонения по переменным и постоянным производственным накладным расходам:
Отклонения по переменным накладным расходам:
1. Отклонение по использованию (затратам)
2. Отклонение по эффективности
3. Общее отклонение (отклонение от гибкой сметы)
Отклонение по постоянным накладным расходам:
1. Отклонение по затратам (от гибкой сметы)
2. Отклонение по объему производства
3. Общее отклонение
Пример:
Компания производит однородную продукцию. Ниже приведена информация за месяц по затратам:
Фактические производственные накладные расходы (ПНР), у.е., в т. ч. 16 800
Переменные ПНР, у.е. 6 200
Постоянные ПНР, у.е. 10 600
Фактическое производство, ед. 3 800
Фактические отработанные трудо-часы 3 900
Сметные постоянные ПНР (из расчета 4 000 ед.), у.е. 12 000
Нормативная ставка распределения переменных ПНР, у.е./трудо-час 1,50
Нормативная ставка распределения постоянных ПНР, у.е./трудо-час 3,00
Нормативное время на изгот. одной ед. продукта, трудо-час 1,00
Если фактические трудо-часы превышают сметные трудо-часы на фактический объем продукции, то отклонение неблагоприятное и наоборот если фактические трудо-часы меньше сметных трудо-часов на фактический объем продукции, то отклонение благоприятное.
Отклонение по [3 900 час – (3 800 ед.х 1 час.)] х 1,50 у.е./трудо-час = 150 у.е. неблагоприятное
эффективности
3 . Общее отклонение (отклонение от гибкой сметы)
Если фактические ПНР выше сметной суммы ПНР, основанной на нормативных часах для фактического выпуска, то отклонение неблагоприятное. Если фактические ПНР меньше сметной суммы ПНР, основанной на нормативных часах для фактического выпуска, то отклонение благоприятное.
Общее отклонение (отклонение от гибкой сметы) =
350 Н + 150 Н = 500 (неблагоприятное) или
6200 у.е – (3 800 ед.х 1 час.) х 1,50 = 500 (неблагоприятное)
45. Основные подходы к ценообразованию затраты - плюс (привести примеры).Подход затраты-плюс использует затраты как базу к которой прибавляется надбавка для получения требуемой цены.
1) Основные подходы к ценообразованию затраты-плюс
Пример:
Компания производит один продукт. Ниже приведена информация об издержках:
На ед., у.е
Основные материалы 6
Основной труд 4
Переменные ПНР 3
Перем. Админ. и сбыт. расходы 2
Производство 10 000 ед.
Постоянные ПНР 70 000 у.е
Пост. админ. и сбытовые расходы 30 000 у.е.
Требуется: Определить цену на продукт.
Полные затраты плюс надбавка
Согласно данному подходу, в качестве базы затрат используются полные издержки на единицу продукта.
На ед., у.е.
Основные материалы 6
Основной труд 4
Переменные ПНР 3
Постоянные ПНР (из расчета 10 000 ед.) 7
Переменные админ. и сбытовые расходы 2
Постоянные админ. и сбытовые расходы 3
(из расчета 10 000 ед.)
Всего 25
Компания определяет цену прибавляя к полной себестоимости продукта 20% надбавку .
На ед., у.е.
Полные затраты 25
Надбавка 20% 5
Цена 30
Отчет о прибылях и убытках, в у.е.
Продажи (10 000 ед х 30 у.е.) 300 000
Себестоимость реализованной продукции 200 000
(10 000 ед х 20 у.е.)
Валовая прибыль 100 000
Админ. и сбыт. расходы (10 000 ед. х 5 у.е.) 50 000
Прибыль 50 000
Производственные затраты плюс надбавка
Для определения цены используется производственная себестоимость продукта
На ед., у.е.
Основные материалы 6
Основной труд 4
Переменные ПНР 3
Постоянные ПНР (из расчета 10 000 ед.) 7
Всего 20
Компания определяет цену прибавляя к производственным издержкам продукта 50% надбавку.
На ед., у.е.
Производственные затраты 20
Надбавка 50% 10
Цена 20
Отчет о прибылях и убытках, в у.е.
Продажи (10 000 ед х 30 у.е.) 300 000
Себестоимость реализованной продукции 200 000
(10 000 ед х 20 у.е.)
Валовая прибыль 100 000
Админ. и сбыт. расходы (10 000 ед. Х 5 у.е.) 50 000
Прибыль 50 000
Переменные затраты плюс надбавка
На ед., у.е.
Основные материалы 6
Основной труд 4
Переменные ПНР 3
Переменные админ. и сбыт. расходы 2
Всего 15
Компания определяет цену, прибавляя к переменным затратам 100% надбавку.
На ед., у.е.
Переменные затраты 15
Надбавка 100% 15
Цена 30
Отчет о прибылях и убытках, в у.е.
Продажи (10 000 ед х 30 у.е.) 300 000
Переменные затраты 150 000
(10 000 ед х 15 у.е.)
Маржинальный доход 150 000
Постоянные затраты (10 000 ед х 10 у.е.) 100 000
Прибыль 50 000