Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР Ермакова.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
14.09.2019
Размер:
406.53 Кб
Скачать

Разработка плана комплекса pr-мероприятий по продвижению собственного бренда компании «New York Pizza»

Месяц

Неделя

Вид PR-мероприятия

Место проведения

1

1

Эксклюзивное интервью руководства компании «New York Pizza»

Редакция местных СМИ

1

2-3

Запуск новой теле-рекламы товаров компании

Региональное телевидение

1-2

4-6

Наружная реклама всех пиццерий компании «New York Pizza»

Пиццерии сети «New York Pizza»

2

7

Промо-акция по презентации нового детского меню компании

Пиццериисети «New York Pizza»

2

8

Освещение в СМИ мероприятия по проведению промо-акции по презентации нового меню.

Компания «NewYorkPizza»

Сайт

Стенды

Местные СМИ

3

9

Проведение социально значимого мероприятия по спонсорству .

Детский дом г.Новосибирска

3

10

Освещение в СМИ результатов проведения социально значимого мероприятия по спонсорству в детском доме

Компания «NewYorkPizza»

Сайт

Стенды

Местные СМИ

3

11

«День открытых дверей»

Пиццерии «NewYorkPizza»

3

12

Освещение в СМИ мероприятия по открытию новой пиццерии «New York Pizza»

Компания «NewYorkPizza»

Сайт

Стенды

Местные СМИ

4

13

Промо-акция презентации нового блюда, выпускаемого компанией Компания «NewYorkPizza»

Компания «NewYorkPizza»

Сайт

Стенды

Местные СМИ

4

14

Освещение в СМИ мероприятия по продвижению промо-акции по презентации нового блюда

Компания «NewYorkPizza»

Сайт

Стенды

Местные СМИ

4

15

Выставка на территории компании

Компания «New York Pizza»

Сайт

Согласно таблице 2.3., план комплекса PR-мероприятий по продвижению положительного образа компании Компания «New York Pizza» рассчитан на 5 месяцев. Также хочется подчеркнуть, что эксклюзивное интервью руководства компании содержит информационное сообщение о планах предприятия по расширению, выгодных акциях для потребителей в контексте продвижения бренда Компания «New York Pizza». В качестве местных СМИ выбор сделан в пользу новосибирского городского сайта НГС. Выбор данного сайта обусловлен популярностью среди населения, высокой степенью посещаемости сайта, а также технологическими возможностями сайта. Также о проведенных акциях в интернете будут представлены статьи, на разных сайтах и форумах.

Третья группа проблем – это проблемы в сфере внутреннего PR: недостаточно высокий уровеньинформационной открытости руководства. Рекомендациями по решению данной проблемы могут быть мероприятия по работе с целевой аудиторией, на которую направлено воздействие комплекса PR-мероприятий: персонал компании «New York Pizza». Решение проблем внутреннего PR достигается путём месячного проведения корпоративных мероприятий, посвящённых дню рождения сотрудников, посредством проведения спортивных корпоративных мероприятий, корпоративных тренингов, и освещением всего этого в средствах массовой информации. Информационная открытость руководства в компании «New York Pizza». Достигается посредством регулярного обновления информации на внедрённом корпоративном сайте, посредством составления корпоративного отчёта (с периодичностью 1 раз в полгода), посредством выпуска периодического корпоративного издания (с периодичностью 1 раз 2-3 месяца).

Анализ эффективности PR-мероприятий в компании «New York Pizza» проведён с учётом выявленной целевой аудитории PR-деятельности. Основная ЦА довольна атмосферой заведения и качеством продукции, однако, сервис пиццерии находится не на высоком уровне. Такую ЦА как партнёры привлекает уверенная позиция «New York Pizza» на рынке общественного питания более 15 лет, однако негативные отзывы в СМИ портят их общее мнение о компании.

Что касается такой целевой аудитории как «персонал», то здесь существует такая проблема как текучка кадров, из-за низкой возможности карьерного роста, и недостаточно высоким уровнем информационной открытости руководства. При разработке рекомендаций по организации комплекса PR-мероприятий для компании «New York Pizza» мы основывались на результатах проведенного анализа и выявленных по его итогам проблемах. Проблемы, которые имеются в компании условно можно объединить в три основные категории: на организационном уровне, на уровне внешнегоPR и на уровне внутреннего PR. Полагаем, что масштабы деятельности компании «New York Pizza» позволяют говорить о необходимости собственного структурного PR-подразделения.

При решении проблемы внешнего PR, специальные мероприятия призваны решить проблемы, связанные с репутацией компании. В дальнейшем положительные результаты должны быть освещены в СМИ. В комплекс мероприятий по решению проблемы внутреннего PR включаем мероприятия по налаживанию корпоративной культуры в компании.