- •Вопрос 1. Формы планирования на предприятии.
- •Вопрос 2. Методы разработки планов, функции и методы планирования.
- •Вопрос 3. Организация внутрифирменного планирования.
- •Вопрос 4. Сущность и структура стратегического планирования.
- •Вопрос 5. Типы и элементы стратегии.
- •Вопрос 6. Технология планирования стратегии.
- •Вопрос 7. Планирование производственной программы предприятия.
- •Вопрос 8. Показатели производственной программы бурового предприятия.
- •Вопрос 9. Методические основы разработки производственной программы бурового предприятия.
- •Вопрос 10. Показатели плана производства и реализации продукции нефтегазодобывающего предприятия.
- •Вопрос 11. Планирование объёма добычи нефти и нефтяного газа.
- •Вопрос 12. Цели, задачи и содержание плана по труду предприятия.
- •Вопрос 13. Планирование роста производительность труда.
- •Вопрос 14. Планирование численности персонала предприятия.
- •Вопрос 16. Укрупнённые методы планирования фонда оплаты труда на предприятии
- •Вопрос 17. Поэлементный (прямого счёта) метод планирования фонда оплаты труда на предприятии.
- •Вопрос 18. Цели, задачи и содержание плана по издержкам.
- •Вопрос 19. Планирование снижения себестоимости продукции.
- •Вопрос 20. Планирование калькуляции единицы продукции.
- •Вопрос 21. Планирование сметы затрат.
- •Вопрос 22. Цели, задачи и содержание плана мто.
- •Вопрос 23. Планирование обеспечения основного пр-ва материалами.
- •Вопрос 24. Планирование обеспечения предприятия оборудованием.
- •Вопрос 25. Планирование потребности предприятия в электроэнергии.
- •Вопрос 26. Цели, задачи и функции финансового планирования на предприятии.
- •Вопрос 27. Содержание финансового плана предприятия.
- •Вопрос 28. Планирование доходов и поступлений.
- •Вопрос 29. Планирование расходов и отчислений.
- •Вопрос 30. Цели, задачи и содержание плана технического развития предприятия.
- •Вопрос15. Планирование баланса рабочего времени одного рабочего.
Вопрос 17. Поэлементный (прямого счёта) метод планирования фонда оплаты труда на предприятии.
ПО МЕТОДУ ПРЯМОГО СЧЕТА: рассчитывается по каждой категории и затем суммируется.
При планировании ФЗП различают:
1) прямой
Прямой сдельный:
ФЗП = сумма (сдельная расценка*объем производства планируемой продукции)
ФЗП = среднечасовая тарифная ставка * производственную программу
Прямой тарифный фонд:
ФЗП = среднечасовая тарифная ставка*планируемый полезный фонд рабочего времени*численность работников повременщиков
ФЗП рабочих, труд которых оплачивается на основе месячных окладов определяется путем умножении их оклада на количество рабочих, имеющих одинаковый оклад и на количество месяцев в планируемом периоде.
2) часовой
Дн – доплата за ночное время
Дп – праздничные дни
Дсв – за сверхурочную работу
Дбр – неосвобожденным бригадирам
Доу – обучение учеников
Дсп – совмещение профессий
3) дневной
ФЗП = ФЗПчас+ Дм.к.+Дподр
Дм.к. – доп. кормящим матерям
Дподр – льготы подросткам
4) месячный(квартальный, годовой) ФОТ
ФЗПмес = ФЗПдн.+Доу+Двых
Доу – оплата ученических отпусков
Двых – выходные пособия
До отпуск(рассчитывается путем умножения средневной з/п на соответствующее число дней ССЧ по соответствующим категориям)
Вопрос 18. Цели, задачи и содержание плана по издержкам.
Основная цель планирования себестоимости – это оптимизация текущих затрат предприятия в целях максимизации прибыли и повышения рентабельности.
Задачи:
1) Выявление возможностей и резервов снижения себестоимости.
2) Составление калькуляции основных видов производимой продукции.
3) Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции.
4) Выявление нецелесообразных затрат и разработка мер по их ликвидации.
5) Определение показателей рентабельности.
При планировании себестоимости применяются следующие методы:
1) По факторный (для определения влияния технико – экономических факторов на себестоимость продукции в планируемом периоде).
2) Сметный (бюджетирование) (позволяет увязать все разделы плана развития предприятия между собой и распределить затраты между структурными подразделениями).
3) Метод калькуляции (применяется для расчета себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг, а также планирования ВП, ТП, РП и сметы затрат).
4) Нормативный (применяется установление определенной нормы).
В план включается сырье и основные материалы за вычетом возвратных отходов, вспомогательные материалы, топливо и энергия, з/п, отчисления в бюджет, амортизация ОФ, затраты на работы и услуги, себестоимость валовой продукции.
Вопрос 19. Планирование снижения себестоимости продукции.
Планирование снижения себестоимости осуществляется по 2-м показателям:
1) Снижение себестоимости сравнимой ТП, т.е. производимой ранее. 2) Снижение затрат на 1 рубль ТП.
Методом прямого счета и укрупненного по факторам:
▲С – снижение сравнимой себестоимости ТП в плановом периоде. - полная себестоимость единицы продукции в отчетном и планируемом году.
Изменение затрат на рубль ТП:
- полная себестоимость
Для более точных расчетов снижения себестоимости применяется факторный метод. Расчеты ведутся по следующим группам факторов:
1) Повышение технического уровня производства. 2) Внедрение вычислительной техники. 3) Улучшение организации условий труда. 4) улучшение структуры и количества продукции. 5) Отраслевые факторы.
Расчеты осуществляются в следующем порядке:
1) Определяются затраты на 1 рубль ТП предыдущего года(факт):
2) Рассчитывается себестоимость ТП планируемого года исходя из планируемого количества продукции сопоставимых цен планируемого года:
3) Определяется влияние каждого фактора на уровень затрат в ценах и условиях предыдущего года.
4) Плановая себестоимость ТП определяется по уровню затрат из предыдущего года – суммарная экономия себестоимости по отдельным факторам.
5)Затраты на 1рубль ТП планируемого года:
Расчеты экономии затрат осуществляются по следующим факторам: 1) переходящая экономия от мероприятий, внедряемых в предплановом году. 2) экономия от уменьшения материальных затрат. 3) экономия по з/п и отчисления на социальные нужды. 4) экономия от специализации кооперирования 5) экономия на условно-постоянные расходы в связи с изменением объема выпускаемой продукции. 6) экономия от удельного веса продукции в общем объеме производства. 7) экономия учитывающая отраслевые факторы.