Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпора-Планирование.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
14.09.2019
Размер:
292.86 Кб
Скачать

Вопрос 17. Поэлементный (прямого счёта) метод планирования фонда оплаты труда на предприятии.

ПО МЕТОДУ ПРЯМОГО СЧЕТА: рассчитывается по каждой категории и затем суммируется.

При планировании ФЗП различают:

1) прямой

Прямой сдельный:

ФЗП = сумма (сдельная расценка*объем производства планируемой продукции)

ФЗП = среднечасовая тарифная ставка * производственную программу

Прямой тарифный фонд:

ФЗП = среднечасовая тарифная ставка*планируемый полезный фонд рабочего времени*численность работников повременщиков

ФЗП рабочих, труд которых оплачивается на основе месячных окладов определяется путем умножении их оклада на количество рабочих, имеющих одинаковый оклад и на количество месяцев в планируемом периоде.

2) часовой

Дн – доплата за ночное время

Дп – праздничные дни

Дсв – за сверхурочную работу

Дбр – неосвобожденным бригадирам

Доу – обучение учеников

Дсп – совмещение профессий

3) дневной

ФЗП = ФЗПчас+ Дм.к.+Дподр

Дм.к. – доп. кормящим матерям

Дподр – льготы подросткам

4) месячный(квартальный, годовой) ФОТ

ФЗПмес = ФЗПдн.+Доу+Двых

Доу – оплата ученических отпусков

Двых – выходные пособия

До отпуск(рассчитывается путем умножения средневной з/п на соответствующее число дней ССЧ по соответствующим категориям)

Вопрос 18. Цели, задачи и содержание плана по издержкам.

Основная цель планирования себестоимости – это оптимизация текущих затрат предприятия в целях максимизации прибыли и повышения рентабельности.

Задачи:

1) Выявление возможностей и резервов снижения себестоимости.

2) Составление калькуляции основных видов производимой продукции.

3) Составление сметы затрат на производство и реализацию продукции.

4) Выявление нецелесообразных затрат и разработка мер по их ликвидации.

5) Определение показателей рентабельности.

При планировании себестоимости применяются следующие методы:

1) По факторный (для определения влияния технико – экономических факторов на себестоимость продукции в планируемом периоде).

2) Сметный (бюджетирование) (позволяет увязать все разделы плана развития предприятия между собой и распределить затраты между структурными подразделениями).

3) Метод калькуляции (применяется для расчета себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг, а также планирования ВП, ТП, РП и сметы затрат).

4) Нормативный (применяется установление определенной нормы).

В план включается сырье и основные материалы за вычетом возвратных отходов, вспомогательные материалы, топливо и энергия, з/п, отчисления в бюджет, амортизация ОФ, затраты на работы и услуги, себестоимость валовой продукции.

Вопрос 19. Планирование снижения себестоимости продукции.

Планирование снижения себестоимости осуществляется по 2-м показателям:

1) Снижение себестоимости сравнимой ТП, т.е. производимой ранее. 2) Снижение затрат на 1 рубль ТП.

Методом прямого счета и укрупненного по факторам:

▲С – снижение сравнимой себестоимости ТП в плановом периоде. - полная себестоимость единицы продукции в отчетном и планируемом году.

Изменение затрат на рубль ТП:

- полная себестоимость

Для более точных расчетов снижения себестоимости применяется факторный метод. Расчеты ведутся по следующим группам факторов:

1) Повышение технического уровня производства. 2) Внедрение вычислительной техники. 3) Улучшение организации условий труда. 4) улучшение структуры и количества продукции. 5) Отраслевые факторы.

Расчеты осуществляются в следующем порядке:

1) Определяются затраты на 1 рубль ТП предыдущего года(факт):

2) Рассчитывается себестоимость ТП планируемого года исходя из планируемого количества продукции сопоставимых цен планируемого года:

3) Определяется влияние каждого фактора на уровень затрат в ценах и условиях предыдущего года.

4) Плановая себестоимость ТП определяется по уровню затрат из предыдущего года – суммарная экономия себестоимости по отдельным факторам.

5)Затраты на 1рубль ТП планируемого года:

Расчеты экономии затрат осуществляются по следующим факторам: 1) переходящая экономия от мероприятий, внедряемых в предплановом году. 2) экономия от уменьшения материальных затрат. 3) экономия по з/п и отчисления на социальные нужды. 4) экономия от специализации кооперирования 5) экономия на условно-постоянные расходы в связи с изменением объема выпускаемой продукции. 6) экономия от удельного веса продукции в общем объеме производства. 7) экономия учитывающая отраслевые факторы.