Вопрос 23. Планирование обеспечения основного пр-ва материалами.

Планирование в потребности МТР осуществляется по следующим направлениям:

1) Основное производство 2) Капитальное строительство 3) Внедрение новой техники и проведение экспериментальных работ 4) Ремонтно-эксплуатационные нужды 5) Прирост НЗП 6) Создание необходимых материальных затрат Общие потребности = 1+2+3+4+5+6

Потребность основного производства в сырье рассчитывают методом прямого счета, т.е. умножением норм расхода на производственную программу(Q).

Пс.м = Норма расхода*Q

При этом в зависимости от того, какие применяются нормы для расчета различают следующие методы: 1) Подетальный 2) Поиздельный 3) По аналогии

Потребность во вспомогательных материалах определяется 2мя методами: 1) Прямого счета в натуральном и стоимостном выражении. 2) Укрупненный

П вспом.матер = Мвф*Коп, где Мвф – фактический расходза предшествующий период, Коп – коэффициент изменения объема производства.

Коп = Qпл/Qфакт

Потребность в ресурсах для капитального строительства, осуществляемая подрядными организациями определяется планируемым объемом СМР и нормами расхода материалов на 1млн. рублей стоимости СМР.

Потребность для мероприятий технического развития и функции производства определяются по плану объемов работ по совершенствованию технологий, механизации и автоматизации производства, внедрению новой техники.

Потребность на изготовление технологической оснастки и инструмента определяется нормами расходов материалов, объемами работ и коэффициентами изменения норм расхода.

Потребность для изготовления режущего инструмента определяется с учетом стоимости и норм расхода.

- кол-во изделий i-го вида в НЗП на конец и начало планируемого года.

- норма расхода материалов на изделие i-го вида.

Размер переходящего запаса сырья(материалов).

- норма переходящего запаса (в днях). - потребность сырья, материалов на товарный выпуск.

Д – количество дней в расчетном периоде.

Вопрос 24. Планирование обеспечения предприятия оборудованием.

Потребность в оборудовании определяется по следующим направлениям:

1) для замены физического и морально изношенного оборудования

2) для увеличения производственной мощности

3) для НИОКР

4)на ремонтно-эксплуатационные нужды

Вопрос 25. Планирование потребности предприятия в электроэнергии.

Расходы предприятия при получении электроэнергии из энергосистемы оцениваются по одно- или двухставочному тарифу, в зависимости от принадлежности предприятия к определенной тарифной группе:

1) промышленный и приравненный к ним потребитель с электрической мощностью 750Квт и выше.

2) промышленные потребители с электрической мощностью до 750Квт (1) промышленные предприятия (заводы, шахты). 2) производственные мастерские, типографии, ремонтные базы. 3) строительные организации. 4) предприятия транспорта. 5) предприятия материально-технического обеспечения).

3) оптовые потребители перепродавцы электроэнергии.

4) с/х потребители.

5) электрофицированный ж/д транспорт

6) электрофицированный городской транспорт

7) непромышленные потребители (государственные учреждения, больницы).

8) население

9) населенные пункты (дачи, гаражи).

Расходы за оплату с 1ой по 3 тарифные группы осуществляется по двухставочному тарифу:

[руб.]

A*N – первая ставка,

- вторая ставка,

А – основная плата за 1кВТ присоединяют мощности оборудования,

В – дополнительная плата за 1кВТ час потребляемой электроэнергии (руб./кВТ),

N – присоединенная мощность электрооборудования,

W – потребляемая электроэнергия,

ά – надбавка, скидка к тарифу за значения cos ά.

C 4 по 9 группы расходы осуществляются по одноставочному тарифу: