1.2.3 Swot анализ

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Достоверный мониторинг рынка

2. Отлаженная сбытовая сеть

3. Широкий ассортимент продукции

4. Высокая квалификация персонала

5. Достаточная известность

1. Недостатки в рекламной политике

2. Средний уровень цен

3. Низкий уровень сервиса (дополнительные услуги)

4. Неудачное месторасположение

Возможности

Угрозы

1. Улучшение уровня жизни населения

2. Изменение рекламных технологий

3. Появление новых поставщиков

4. Совершенствование технологий производства

5. Неудачное появление конкурентов

1. Изменение покупательских предпочтений

2. Сбои в поставках продукции

3. Появление принципиально нового товара

4. Изменение уровня цен

5. Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов

6. Усиление конкуренции

Наименование параметров

Сильные стороны

Слабые стороны

Итого

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

Достоверный мониторинг рынка

Отлаженная сбытовая сеть

Широкий ассортимент продукции

Высокий контроль качества

Высокая квалификация персонала

Достаточная известность

Недостатки в рекламной политике

Средний уровень цен

Низкий уровень сервиса (Доп. услуги.)

Удаленность от центра города

Возможности

1

Улучшение уровня жизни населения

3

1

5

5

4

1

3

3

4

1

30

2

Изменение рекламных технологий

5

2

4

4

4

3

5

3

2

2

34

3

Появление новых поставщиков

5

5

5

4

4

5

5

1

1

4

39

4

Совершенствование технологий производства

3

1

4

2

4

1

4

4

5

4

32

5

Неудачное поведение конкурентов

3

4

3

4

4

4

4

2

4

4

36

Угрозы

1

Изменение покупат. предпочтений

4

1

5

4

1

3

4

3

5

4

34

2

Сбои в поставках продукции

5

5

1

1

5

1

1

1

1

5

26

3

Появление принцип. нового товара

3

1

3

1

3

3

4

4

3

3

28

4

Изменение уровня цен

3

1

3

3

3

3

3

4

1

1

25

5

Увелич. конкур. преимуществ со стороны конкурентов

5

2

3

4

2

4

4

4

4

4

36

6

Усиление конкуренции

4

5

3

4

2

5

3

4

3

3

36

Итого

44

30

42

40

41

39

41

35

36

39

Проблема

Сумма

Ранг

Плохая рекламная политика

187

1

Низкий уровень сервиса

176

3

Низкая конкурентоспособность и возможное появление новых конкурентов

183

2

Отсутствие товаров премиум-класса

62

5

Возможные сбои в поставках продукции

83

4

Наименование параметров

Сильные стороны

Слабые стороны

1

2

3

4

5

6

1

2

3

4

Достоверный мониторинг рынка

Отлаженная сбытовая сеть

Широкий ассортимент продукции

Высокой контроль качества

Высокая квалификация персонала

Достаточная известность

Недостатки в рекламной политике

Средний уровень цен

Низкий уровень сервиса (Доп. услуги.)

Удаленность от центра города

Возможности

1

Улучшение уровня жизни населения

1,2,4

-

1,3

1,2,3

2,5

-

1,3

2,3,4

1,2,3

2,3,5

2

Изменение рекламных технологий

1,2

-

1,3

1,2,3

1,2

1

1,3,5

2,4

2,3

3

3

Появление новых поставщиков

1,2,3,4,5

-

1

1,2,3

1,2,5

1,2,5

1,3,5

-

-

1,2,5

4

Совершенствование технологий производства

2,3,4

-

1,2,3

-

1,2,3

-

1,3

2,4

2,3

1,2,3

5

Неудачное поведение конкурентов

3,5

1

3

2

2,3

1,3,5

1,3,5

-

2,3

1,2,3,5

Угрозы

1

Изменение покупат. предпочтений

1,4

-

1

2

-

-

1

2,3,4

2,3

1,4

2

Сбои в поставках продукции

3,5

3,5

-

-

2,5

-

-

-

-

2,3,5

3

Появление принцип. нового товара

1,5

-

1

-

1,2,5

-

1

2,4

2,3

1,3,5

4

Изменение уровня цен

4.5

-

-

-

1

1

1

1,2,4

-

-

5

Увелич. конкур. преимуществ со стороны конкурентов

1,2,3,4

-

3,4

2,3

-

1,3

1,3

3,4

2,3

1,3

6

Усиление конкуренции

1,2,3

-

-

2,3

-

1,2

1,3

2,4

2,3

1,2,3,4,5

Возможности

Угрозы:

1. Улучшение уровня жизни населения

2. Изменение рекламных технологий

3. Появление новых поставщиков

4. Совершенствование технологии производства

5. Неудачное поведение конкурентов

1. Изменение покупательских предпочтений

2. Сбои в поставках продукции

3. Появление принципиально нового товара

4. Изменение уровня цен

5. Увеличение конкурентных преимуществ со стороны конкурентов

6. Усиление конкуренции

Сильные стороны:

«Сила и возможности»

«Сила и угрозы»

1. Достоверный мониторинг рынка

2. Отлаженная сбытовая сеть

3. Широкий ассортимент продукции

4. Высокий контроль качества

5. Высокая квалификация персонала

6. Достаточная известность

• выход на новые рынки, увеличение ассортимента, добавление сопутствующих товаров и услуг позволит увеличить наличие финансовых средств;

• достаточная известность будет способствовать выходу на новые рынки;

• квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов и развитие рекламных технологий дадут возможность успеть за ростом рынка;

• четкая стратегия позволит использовать все возможности.

• усиление конкуренции, изменение вкусов потребителей повлияют на проведение стратегии;

• появление конкурентов вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов;

• известность добавит преимуществ в конкуренции;

• достоверный мониторинг уловит изменения вкусов потребителей.

Слабые стороны:

«Слабость и возможность»

«Слабость и угрозы»

1. Недостатки в рекламной политике

2. Средний уровень цен

3. Низкий уровень сервиса (дополнительные услуги)

4. Удаленность от центра города

• плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки,

• снижение уровня цен, при сохранении среднего уровня цен позволит получать сверхдоходы.

• появление новых конкурентов, низкий уровень сервиса и средний уровень цен ухудшит конкурентную позицию;

• непродуманная рекламная политика не удержит покупателей при изменении их вкусов;