2. Проектная форма

Ввод должности логистика-аналитика, его функции:

1. Сбор информации от разных подразделений.

2. Анализ информации и расчеты

3. Подготовка решений об организации движения товаров

4. Организация процесса движения товаров (доведение информации до подразделений)

«-»:

- противоречие между линейным и проектным подчинением

- у такого сотрудника есть ответственность за процесс, в котором участвует множество подразделений, но при этом у него отсутствуют полномочия (рычаги воздействия).

Применяется: как начальный этап перед внедрением других форм.

3. Формальная организация (служба логистики)

1. Место в орг. Структуре:

• служба логистики - на том же уровне, что и другие важнейшие подразделения предприятия (производство, финансовая служба и пр.), тогда при принятии важных стратегических решений голос директора по логистике будет иметь такую же важность, как и голоса других директоров;

• служба логистики - выше подразделений, связанных с выполнением логистических операций, которые она должна координировать (чтобы у логистики были необходимые полномочия).

2. Функции сл:

   1. Сбор информации по всем участникам логистического процесса

   2. Обработка информации – подготовка решений

   3. Доведение решений до участников логистического процесса – координация деятельнсоти логистических подразделений

   4. Контроль исполнения принятых решений

3. Уровни сл:

1. руководство: организация работы службы; представление решений на уровне предприятия;

2. аналитический (группа логистиков-аналитиков): сбор информации, расчёт и анализ, подготовка решений для руководителя и для подчинённых подразделений;

3. контрольный: контроль исполнения принятых решений.

19