5. Стратегия роста .

Основная цель раздела – убедить, что компания жизнеспособна, у нее есть будущее.

Объем – 1 страница.

Здесь надо определить свой план развития, потенциал роста, ожидаемое изменение ассортимента, планы слияний, приобретений, планы получения дополнительных денежных средств для расширения предприятия.

В идеале это должны быть рассуждения управляющих фирмы о будущем компании (рассуждения каждого управляющего).

В этом разделе определяется сама стратегия роста, т.е. то, что собираетесь делать.

6. Стратегия финансирования. Риски.

Основная цель раздела – обобщение материалов бизнес-плана и представление его в денежном выражении. По объему занимает две страницы.

- определяется потребность в финансовых средствах, указывается, как вы собираетесь использовать средства, расчет потребности финансовых средств, источник получения средств.

- долговременная финансовая стратегия. Здесь может быть представлено наличие финансовых планов за прошлый период, а также финансовые данные на перспективу в двух планах: 1. Плановый баланс;

2. Баланс движения денежной наличности (в укрупненном варианте).

 

38