5. Трудовые ресурсы предприятия. Нормирование и производительность труда. Трудовые ресурсы предприятия. Оплата труда и занятость.

Трудовые ресурсы - живые носители физических и умственных способностей к труду, материальная субстанция рабочей силы человека. Трудовые ресурсы выключают трудоспособное население в трудоспособном возрасте и работающее население вне пределов этого возраста.

Трудовые ресурсы предприятия - это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Трудовые ресурсы включают в себя как функционирующее, так и не функционирующее в общественном производстве трудоспособное население.

В РФ к трудовым ресурсам относят население в трудоспособном возрасте – 16 – 55 лет и 16 – 60 лет. Особые случаи - 15 лет и 14 лет.

ТР, две категории лиц:

1) трудоспособное население в трудоспособном (рабочем) возрасте; кроме неработающих инвалидов I и II групп, неработающих лиц, получивших пенсию на льготных условиях.

2) работающее население вне пределов этого возраста – работающие подростки и пенсионеры.

Статистические показатели ТР– это количество ЭАН, и количество занятых в народном хозяйстве.

Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Трудовые ресурсы на предприятии - кадры.

Трудовые ресурсы предприятия являются важнейшим фактором любого производства. Именно от них зависит, насколько эффективно работает предприятие в целом. Следовательно, необходима кадровая политика, направленная на создание работоспособного коллектива, оптимального по структуре и уровню квалификации, повышение уровня квалификации работников предприятия, создание высокопрофессионального руководящего звена.

Структура кадров предприятия:

1 - промышленно-производственные персонал:

- основной – непосредственное производство продукции; рабочие;

- вспомогательный – ремонт, транспорт, эл.энергия;

- управленческий – высший, средний, низший уровень.

2 – непромышленный, обслуживающий – здравоохранение, охрана, питание и т.д.

Управление кадрами – часть менеджмента, связанная с трудовыми ресурсами предприятия и их отношениями внутри коллектива. Цели: удовлетворение потребности в кадрах; обеспечение рациональной расстановки и должностного продвижения кадров; эффективное использование трудового потенциала.

Показатели ТР:

Коэффициент численности основных рабочих К_ор = 1 - (Рвр числ вспом раб / Рр числ всех раб).

Коэффициент выбытия кадров Квк = Рувол раб/ Рр * 100%.

Коэффициент приема кадров Кпк = Рпринят раб / Рр * 100 %.

Нормирование труда – определение максимально допустимого качества времени для выполнения конкретной работы (операции) в условиях данного производства.

Основные методы нормирования труда: Опытно-статистический – фиксирует сложившееся положение в предыдущий период и рассматривает его как базу сравнения для нового периода; Аналитический – исследует трудовой процесс и проектирует более совершенный состав операций;

Нормы являются базой для установления потребности в работающих и конкретным выражением меры труда во времени. Время на выполнение любой работы делится на время самой работы и время перерывов.

Показатели развития ТР предприятия:

1 - Производительность труда - это плодотворность, эффективность производственной деятельности людей. Производительность труда выражает затраты труда на производство продукции. Уровень ПТ:

- Выработка – это прямой показатель, который показывает количество произведенной продукции в единицу времени: Вп = Q/T. Увеличивать!

- Трудоемкость – это обратный показатель, который показывает затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Te = T/Q. Уменьшать!

Показатели производительности труда используются при планировании численности работников на предприятии. Чпл = ВПпл / ПТ пл, где Чпл. – плановая численность работающих; ВП пл – планируемый объем выпуска продукции. ПТ пл – плановая производительность труда.

Заработная плата является формой вознаграждения за труд и важным стимулом, а такде показателем расходов на ТР п/п-я. Функции: воспроизводственная оценка стоимости раб силы, создание условий для ее воспр-ва; измерения труда – нормирование труда и построение тарифной системы, опр-е издержек производства; стимулирования труда – формирование мотивации; распределения потребительских благ – формирование рынка ТиУ, удовл мат и дух потреб; регулирования рынков труда.

Формы оплаты труда:

- сдельная – простая сдельная, сдельно-премиальная, косвенно-сдельная, аккордная, сдельно-прогрессивная.

- повременная – простая повременная (почасовая, поденная, понедельная, помесячная), повременно-премиальная.

В XXI веке наблюдается тенденция вытеснения сдельной оплаты труда.

Компоненты организации оплаты труда:

1.Техническое нормирование оплаты труда - установление обоснованных норм труда, необходимых для объективной количественной оценки затрат труда на выполнение конкретных работ.

2. Тарифное нормирование оплаты труда. Тарифная система – совокупность норм и нормативов, обеспечивающих дифференциацию оплаты труда в зависимости от сложности выполняемых работ, условий, интенсивности и характера труда. Элементы тарифной системы – тарифно-квалификационные справочники, тарифные сетки, ставки, коэффициенты.