- •10 Диаграмма Парето
- •11. 7 Инструментов управления качеством, назвать и кратко рассказать о диаграммах сродства и связей.
- •12. 7 Инструментов управления качеством, назвать и кратко рассказать о древовидной и матричной диаграммах.
- •13. 7 Инструментов управления качеством, назвать и кратко рассказать о стрелочной диаграмме, диаграмме процесса и матрице приоритетов.
- •14. Связь tqm со стандартами iso серии 9000.
- •15. Качество – национальная политика развитых стран.
- •16. Премия имени Деминга (основные положения, номинации, методологии оценки, особенности)
- •17. Национальная премия по качеству Малкольма Болдриджа Деминга (основные положения, номинации, методология оценки, особенности, победители).
- •18. Модель Превосходства от Европейского Фонда Управления Качеством. Европейская Премия Качества (основные положения, номинации, методология оценки, особенности, победители). Роль самооценки.
- •19. Премии Правительства рф в области качества (основные положения, номинации, методология оценки, особенности, победители).
17. Национальная премия по качеству Малкольма Болдриджа Деминга (основные положения, номинации, методология оценки, особенности, победители).
20 августа 1987 г. Президент Рейган подписал закон 100-107, учреждающий премию качества. Премия качества Малкольма Болдриджа Деминга (Malcolm National Quality Award-MNQA) названа в честь известного министра торговли США.
Текст закона начинается словами: «Лидерство США в обеспечении качества изделий и качества процессов зарубежными конкурентами и темпы роста нашей внутренней производительности оказались меньше, чем у наших конкурентов за последние 2 тысячелетия.
Появлению конкурса предшествовала работа по подготовке критериев оценки претендентов на премию, кот. началась в 1982 г. по просьбе Рейгана, кот. помогал в разработке американскому обществу контроля качества.
В итоге было решено присвоить премию по 3 категориям:
Бизнес
Образование
Здравоохранение
Премия присуждается не > чем 2 компаниям в каждой категории.
Национальная премия Болдриджа взята за основу(инспирирована) с премии Деминга, поэтому требования этих 2х премий близки, н-р, в части критериев оценки. Однако критерий MBald более детализирована.
Критерии премии Болдриджа вкл. 7 блоков:
Лидерство рукаводства(120 б)
Стратегическое планирование-политика, цели в области УК (85 б)
Ориентированность на потребителя(85)
Знание рынка и потребителей(40)
Взаимоотношения с потребителями и удовлетворённость(45)
Анализ оценки и управления знаниями(90)
Измерение, анализ эффективности работы(45)
Информационное обеспечение и управление знаниями
Внимание к человеческим ресурсам(85)
Наличие системы организации труда(35)
Обучение и мотивация сотрудников(25)
Благосостояние работников и их удовлетворённость работой в организации.(25)
Управление процессами(85)
Процессы, создания добавочной ценности
Вспомогательные процессы
Деловые результаты(450)
Результаты для потребителей(75)
Производство продукции и предоставление услуг(75)
Финансовые и трудовые показатели(75)
Результаты для работников(75)
Достижения в увеличении эффективности организации(75)
Выполнение обязательств перед государством и обществом(75)
Оценка вкл. в себя изучение представленных претендентами документов, ознакомление группы ревизоров непосредственно с компанией и потребителями.
Ревизоры ищут доказательство того, что высшее руководство широко использует ценности качества в повседневном управлении, являются ли продукты претендента лучше, чем у конкурентов, обучены ли сотрудники компании методам совершенствования качества, работает ли компания с поставщиками по улучшению качества, проверяется ли удовлетворенность потребителя.
Первая премия присуждена в 1988 году компании Motorola со своей системой 6 сигм.
Как показали результаты конкурсов 1988-1993 г, многим компаниям США требования оказались «не по плечу». Из 100 номинантов 46 получили премию, причем большинство из них были сертифицированы по ИСО-9001, но они далеко не в полной мере развивали TQM. Премию получили: Motorola, Xerox, Bound, IBM и др.