- •Питання до контрольної роботи з мргп.
- •Зміст та завдання курсу мргп.
- •Основні поняття та категорії курсу мргп.
- •Структура роботи з гуманітарного та соціального розвитку Збройних Сил України.
- •Види діяльності по забезпеченню функціонування роботи з гуманітарних питань
- •Види діяльності по забезпеченню функціонування роботи з гуманітарних питань.
- •Елементи виховного впливу у Збройних Силах України.
- •Закономірності виховної роботи у Збройних Силах України.
- •Принципи виховної роботи у Збройних Силах України.
- •Мпз бойової і мобілізаційної готовності військ, бойового чергування, бойової служби, оперативної та бойової підготовки як складова вр у Збройних Силах України.
- •Мпз військової дисципліни та профілактика правопорушення як складова вр у Збройних Силах України.
- •Інформаційно-пропагандиське забезпечення як складова вр у Збройних Силах України.
- •Культурно-виховна і просвітницька робота як складова вр у Збройних Силах України.
- •Військово-соціальна робота як складова вр у Збройних Силах України.
- •Структура та зміст «Концепції гуманітарного і соціального розвитку Збройних Сил України.
- •Психічні стани військовослужбовця.
- •Психічні властивості військовослужбовця.
- •Направленість особистості військовослужбовця.
- •Темперамент військовослужбовця.
- •Військовий колектив – поняття та визначення.
- •Соціально-психологічна структура військового колективу.
- •Колективний настрій підрозділу.
- •Громадська думка військового колективу.
- •3 Етапи формування громадської думки:
- •Традиції військового колективу.
- •Взаємовідносини у військовому колективі.
- •Система методів вивчення соціально-психологічних явищ у військовому колективі.
- •Педагогічні вимоги до командира підрозділу згідно статуту Збройних Сил України.
- •Напрямки діяльності командира підрозділу на виконання педагогічних вимог згідно статуту Збройних Сил України.
- •Педагогічні завдання командира підрозділу.
- •Педагогічна майстерність офіцера – визначення та структура.
- •Професійна компетентність як складова педагогічної майстерності офіцера.
- •Педагогічні здібності офіцера.
- •Зміст військово-дидактичного процесу.
- •Закони військової дидактики.
- •Мпз бойового чергування (основні завдання).
- •Основні етапи планування і проведення заходів мпз виконання завдань бойового чергування.
- •Мпз навчально-бойової діяльності підрозділу – поняття та основні види.
- •Мпз вогневої підготовки .
- •Мпз технічної підготовки.
- •Мпз стройової та фізичної підготовки.
- •Мпз тактичної підготовки.
- •Організація гуманітарної підготовки у підрозділі.
- •Обов’язки керівника групи гуманітарної підготовки.
- •Основні напрямки мпз військової дисципліни.
- •Елементи системи роботи щодо зміцнення військової дисципліни.
- •Психолого-педагогічні умови зміцнення військової дисципліни.
- •Основні завдання мпз служби військ.
- •Основні напрямки організації мпз служби військ.
- •Основні заходи мпз підготовки та несення вартової служби.
- •Обов’язки начальника варти щодо мпз вартової служби.
Основні завдання мпз служби військ.
Основні завдання морально-психологічного забезпечення служби військ:
- вивчення, оцінка і прогнозування морально-психологічного стану особового складу під час підготовки і несення гарнізонної, вартової та внутрішньої служби;
- досягнення високої морально-психологічної стійкості особового складу і готовності до виконання завдань служби військ;
- забезпечення психологічної сумісності та бойової злагодженості варт, нарядів, бойових змін;
- підвищення пильності та бойової готовності;
- підтримання у військовослужбовців впевненості у своїх силах, надійності своєї зброї та бойової техніки;
- оперативне роз'яснення наказів командирів (начальників) та мобілізація особового складу на їх виконання;
- сприяння підвищенню активності в ході виконання поставлених завдань несення гарнізонної, вартової та внутрішньої служби;
- безперервне суспільно-політичне та бойове інформування;
- попередження виникнення негативних психічних станів у військовослужбовців та військових колективах;
- зміцнення військової дисципліни, забезпечення точного виконання вимог статутів та законів, наказів командирів та начальників;
- відновлення моральних, психічних і фізичних сил військовослужбовців;
- створення умов для підтримання здорової морально-психологічної атмосфери у вартах, організація відпочинку та дозвілля тих, хто залучається до несення служби;
- турбота про безперервне забезпечення особового складу усім необхідним для нормального несення служби.
Основні напрямки організації мпз служби військ.
Напрямки морально-психологічного забезпечення служби військ:
перший - формування світогляду військовослужбовців Збройних Сил України та вплив на їх мораль і свідомість (цей напрямок діяльності формує переконання, норми і принципи, які регулюють поведінку військовослужбовців при виконанні завдань служби військ і включає відповідний комплекс заходів);
другий - формування соціально-психологічних якостей як окремого військовослужбовця, так і військового колективу в цілому.
Основні заходи мпз підготовки та несення вартової служби.
Основні заходи морально-психологічного забезпечення підготовки та несення вартової служби можуть бути такими:
- суспільно-політичне, та правове інформування;
гуманітарна підготовка;
культурно-виховна робота у вечірній час;
спеціальна психологічна підготовка;
матеріально-технічне забезпечення умов несення вартової служби;
постійний моніторинг морально-психологічного стану особового складу;
психореабілітаційна робота та організація необхідних умов відпочинку;
психокорекційна робота;
індивідуально-виховна робота;
медичне обстеження військовослужбовців;
фізична підготовка.
Обов’язки начальника варти щодо мпз вартової служби.
В процесі несення вартової служби
Начальник варти повинен:
- постійно аналізувати динаміку морально-психологічної обстановки у варті.
- організувати інформаційно-пропагандистську роботу серед особового складу варти;
- керувати активом варти;
- проводити індивідуально виховну роботу (за особистим планом) з вартовими;
- популяризувати тих, хто відмінно виконує свої обов'язки;
- контролювати організацію харчування .та відпочинку особового складу варти;
- підводити підсумки несення служби змінами при цьому відмічати, яка зміна краще несе службу.
Під час підсумків не можна накладати стягнення на тих, хто мав порушення, вказуються тільки шляхи усунення недоліків, а в разі серйозного порушення проводиться заміна чатових чи вартових згідно статуту.