- •Оглавление
- •Введение
- •1 Цель, задачи, требования к выполнению курсовой работы
- •2 Тематика курсовых работ
- •25. Совершенствование организации трудового процесса в растениеводстве (животноводстве, автопарке, ремонтной мастерской и т.Д.).
- •3 Рекомендуемые схемы основной части курсовых работ и методические указания по их выполнению
- •3.1 Совершенствование организации трудового процесса в растениеводстве (животноводстве, автопарке, ремонтной мастерской и т.Д.)
- •(Название трудового процесса)
- •3.2 Совершенствование организации рабочих мест на основе их аттестации и рационализации в растениеводстве (животноводстве, автопарке, ремонтной мастерской и т.П.)
- •3.3 Организация и пути совершенствования нормирования труда в растениеводстве (животноводстве, автопарке и т.Д.)
- •3.4 Современное состояние и пути улучшения условий труда и быта работников растениеводства (животноводства, автопарка и т.Д.)
- •3.5 Режимы труда и отдыха работников растениводства (животноводства, автопарка, ремонтной мастерской и т.П.) и пути их совершенствования
- •3.7 Совершенствование организации оплаты труда руководителей и специалистов
- •2 Совершенствование организации оплаты труда руководителей и специалистов.
- •4 Рекомендации по проведению фотохронометражных наблюдений и обработке их материалов
- •5 Рекомендации по проектированию рациональных процессов труда
- •Библиографический список
- •Приложение а Бланк задания на курсовую работу
- •Индивидуальное задание
- •Приложение б Аналитические таблицы
- •Продолжение приложения б
- •Продолжение приложения б
3.5 Режимы труда и отдыха работников растениводства (животноводства, автопарка, ремонтной мастерской и т.П.) и пути их совершенствования
1 Существующие режимы труда и отдыха работников и их оценка.
1.1 Экономическая характеристика организации.
1.2 Численность, половозрастная и профессионально-квалификационная структура кадров и обеспеченность ими.
1.3 Существующие режимы труда и отдыха работников и их оценка.
1.4 Показатели производительности труда, профессиональной и общей заболеваемости и текучести кадров.
2 Совершенствование режимов труда и отдыха работников.
2.1 Предложения по совершенствованию сменного (дневного) режима труда и отдыха работников.
2.2 Предложения по совершенствованию недельного и месячного режимов труда и отдыха работников.
2.3 Предложения по совершенствованию годового режима труда и отдыха работников.
2.4 Экономическая эффективность внедрения прогрессивных режимов труда и отдыха.
В подразделе 1.3 приводятся характеристики сменного, дневного, недельного, месячного, годового режимов труда и отдыха работников анализируемой отрасли (подразделения) и дается оценка соответствия современным требованиям медицины, физиологии и психологии труда, рационального использования рабочей силы и повышения экономической эффективности производства.
Для установления существующей структуры затрат рабочего времени и времени на отдых в течение рабочей смены (дня) проводится наблюдение (методом фотографии), по материалам которого определяется применяемый в отрасли (подразделении) режим труда и отдыха данной категории работников. По этим же материалам вычерчивается схема-график рабочей смены (дня).
Материалы визуального и графического исследования режима труда и отдыха являются основой для его оценки.
Особое внимание при его оценке существующих режимов труда и отдыха следует уделить выявлению их соответствия требованиям научно обоснованного чередования периодов работы и периодов отдыха в течение смены (дня), а также их продолжительности применительно к каждой профессии согласно существующим рекомендациям.
Важно также выяснить и учесть при оценке режима труда и отдыха мнение самих работников.
В подразделе 1.4 приводят показатели производительности труда работников, профессиональных и общих заболеваний, текучести кадров за три последних года. При этом для иллюстрации производительности труда используют стоимостные (объем валовой продукции в сопоставимы ценах) или натуральные (тонны, центнеры, килограммы и т.п.) показатели в расчете на одного производственного рабочего.
Для характеристики уровня заболеваемости и текучести кадров, используя статистические отчеты, данные отдела кадров, специалистов по охране труда и техники безопасности, раскрывают причины его обусловившие.
В подразделе 2.1 должны быть представлены обоснованные рекомендации по совершенствованию режимов труда и отдыха работников изучаемой отрасли (подразделения) на основе внедрения их прогрессивных форм (вахтовый, шатурский-скользящий, двухсменка и др.). Следует наметить меры по сокращению затрат ручного труда и улучшению его условий, перераспределению обязанностей между работниками и т.п. В этом же подразделе приводят рациональный режим труда и отдыха, разработанный на основе проведенного анализа.
В подразделе 2.2 и 2.3 обосновывают предложения по совершенствованию недельного, месячного и годового режимов труда и отдыха работников отрасли (подразделения).
В подразделе 2.4 проводят анализ экономической эффективности внедрения прогрессивных режимов труда и отдыха. При этом сравнивают показатели производительности труда, текучести кадров, профессиональной и общей заболеваемости работников, наличие у них внерабочего (свободного) времени и др. до и после внедрения новых режимов труда и отдыха.
3.6 Совершенствование организации и оплаты труда и повышение экономической эффективности производства на основе внедрения арендного подряда в растениеводстве (животноводстве, автопарке, ремонтной мастерской и т.п.)
1 Организация и оплата труда и его дополнительное материальное стимулирование до внедрения арендного подряда.
1.1 Сущность и основные принципы арендного подряда.
1.2 Экономическая характеристика организации.
1.3 Численность, половозрастная и профессионально-квалификационная структура кадров и обеспеченность ими.
1.4 Существующие формы организации трудовых коллективов и их оценка.
1.5 Организация, нормирование и оплата труда в отрасли (подразделении) до внедрения арендного подряда.
2 Совершенствование организации и оплаты труда и повышение экономической эффективности производства на основе арендного подряда.
2.1 Предложения по совершенствованию форм организации и оптимизации численности и профессионально-квалификационной структуры кадров отрасли (подразделения), переводимой на арендный подряд.
2.2 Предложения по совершенствованию нормирования, оплаты и материального стимулирования труда работников, переводимых на арендный подряд, на основе внедрения оплаты труда от валового дохода на принципах купли-продажи продукции и материально-технических ресурсов.
2.3 Экономическая эффективность внедрения арендного подряда.
Методические указания.
В подразделе 1.1 излагают сущность и основные принципы арендного подряда по учебно-научной литературе.
В подразделе 1.4 приводят сведения о формах организации трудовых коллективов, применяемых в отрасли (подразделении) до внедрения арендного подряда. При этом указывают их название (тракторно-полеводческая бригада, комплексная (специализированная) производственная бригада, отряд и т. п.), их количество, показатели размеров и др. Данные, характеризующие подразделения, представляют в форме таблиц 14, 15 или аналогичным им.
Таблица 14 Характеристика производственных подразделений растениеводства (по состоянию на 20___ г.)
Показатели |
Наименование подразделений |
||
тракторно-полеводческая бригада № 1 |
бригада по возделыванию картофеля |
… |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1. Численность коллектива – всего, чел., в т.ч.: |
|
|
|
бригадир (освобожденный / не освобожденный) |
|
|
|
помощник бригадира |
|
|
|
производственные рабочие – всего, из них: |
|
|
|
трактористы-машинисты |
|
|
|
водители |
|
|
|
рабочие ручного труда |
|
|
|
Продолжение таблицы 14
1 |
2 |
3 |
4 |
2. За коллективом закреплено: земельных угодий, га, в т.ч.: с.-х. угодий |
|
|
|
пашни |
|
|
|
тракторов, ед. |
|
|
|
комбайнов – всего, ед., в т.ч.: |
|
|
|
зерноуборочных |
|
|
|
картофелеуборочных |
|
|
|
силосоуборочных |
|
|
|
кукурузоуборочных |
|
|
|
свеклоуборочных |
|
|
|
3. На одного тракториста-машиниста приходится: с.-х. угодий, га |
|
|
|
пашни, га |
|
|
|
4. Производство валовой продукции в подразделении в год, тыс. руб. |
|
|
|
5. Численность совета трудового коллектива, чел. |
|
|
|
Таблица 15 Характеристика производственных подразделений животноводства (по состоянию на 20__ г.)
Показатели |
Наименование подразделений |
|||
МТФ №1 |
МТФ №2 |
СТФ |
… |
|
1. Численность коллектива – всего, чел., в т. ч.: |
|
|
|
|
бригадир (освобожденный / не освобожденный) |
|
|
|
|
помощник бригадира |
|
|
|
|
производственные рабочие – всего, из них: |
|
|
|
|
операторы машинного доения |
|
|
|
|
операторы по уходу |
|
|
|
|
электрики |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
2. Численность поголовья (КРС, свиней и т. д.) – всего, гол., в т. ч.: |
|
|
|
|
маточного, гол. |
|
|
|
|
3. Количество производственных помещений – всего, ед., в т. ч.: |
|
|
|
|
типовых |
|
|
|
|
4. Тип содержания животных (птицы) |
|
|
|
|
5. Уровень механизации, % (от количества мест и процессов) |
|
|
|
|
поение |
|
|
|
|
доение |
|
|
|
|
раздача кормов |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
6. Поголовье животных (птицы), гол.: – в расчете на одного работающего на ферме |
|
|
|
|
– в расчете на одного основного работника (доярку, свинарку, птичницу и т. п.) |
|
|
|
|
7. Производство валовой продукции в подразделении в год, тыс. руб. |
|
|
|
|
8. Численность совета трудового коллектива, чел. |
|
|
|
|
На основе приведенных в таблицах данных дают оценку основных параметров подразделения: оптимальность размеров, возможность совмещения профессий и обязанностей, уровень производственной самостоятельности (возможность принятия решений по организации всех видов производственной деятельности, оплаты, материального и морального стимулирования, удельный вес работ, выполненных собственными силами и т.п.).
В подразделе 1.5 показывают, какие формы и системы оплаты труда (включая распределение доплат и премий за продукцию) применяются в отрасли (подразделении). При этом кратко излагают их суть и обязательно выясняют, обеспечивает ли существующая форма и система тесную связь оплаты труда с конечными результатами производства, распределение заработка в зависимости от вклада каждого работника в конечный результат, в том числе с применением КТУ. Кроме того, приводят сведения о видах и размерах применяемого авансирования до расчетов за продукцию, о порядке исчисления и определения размера выдачи натуральной оплаты членам подразделений. Обязательно выясняют и приводят оценку существующих форм и систем оплаты труда самими работниками, работающими в подразделениях. В подразделе приводят также характеристику организации и нормирования труда работников и дают ей оценку.
Для оценки действующей в отрасли (подразделении) формы и системы оплаты труда используют данные за три последних года о размерах и структуре годового заработка работников, приводимые в таблице 16.
Таблица 16 Размер и структура годового заработка работников в 20___ – 20___ гг. в ___________________________________________________________
наименование отрасли (подразделения)
Показатели |
Абсолютное значение |
В % к итогу |
Годовой заработок – всего, тыс. руб. |
|
|
в т.ч. выплачено аванса |
|
|
до расчетов за продукцию |
|
|
доплата за продукцию |
|
|
Итого основная оплата |
|
|
премии – всего |
|
|
из них: за прирост производства продукции |
|
|
за экономию прямых затрат |
|
|
надбавка за классность |
|
|
надбавка за стаж работы |
|
|
прочие выплаты |
|
|
В подразделе 2.1 приводят предложения о формах организации трудовых коллективов при переводе подразделений на арендный подряд. С учетом намечаемых изменений в организации производства, функций исполнителей и состава выполняемых работ, определяют численность и профессионально-квалификационный состав трудовых коллективов. Данные о численности и профессионально-квалификационной структуре проектируемого подрядного подразделения следует привести в таблице 17.
Таблица 17 Проектируемая численность и профессионально-квалификационный состав подрядного коллектива
Категория работников |
Количество, чел. |
Образование |
Класс |
Разряд |
Бригадир (освобожденный / не освобожденный) |
|
|
|
|
Помощник бригадира (освобожденный / не освобожденный) |
|
|
|
|
Трактористы – машинисты |
|
|
|
|
Доярки |
|
|
|
|
Скотники и т. д. |
|
|
|
|
В подразделе 2.2 излагают предложения по совершенствованию нормирования труда (уточнение нормообразующих факторов и результатов паспортизации условий производства, перераспределение функций исполнителей, уточнение существующих или разработка новых норм труда и т.п.). Обосновывают необходимость перевода работников отрасли (подразделения) на арендный подряд и оплату труда от валового дохода на принципах купли-продажи материально-технических ресурсов и произведенной продукции (услуг).
При этом особенно глубоко и тщательно прорабатывают вопрос о выборе методики расчета внутрихозяйственных расчетных цен. Из совокупности существующих методик выбирают такую, которая наиболее полно отвечает конкретным условиям производства. Решив этот вопрос, определяют внутрихозяйственные расчетные цены на продукцию и услуги, по которым подрядные арендные коллективы будут производить, и продавать их администрации. При выборе методики установления внутрихозяйственных расчетных цен и их непосредственном расчете пользуются рекомендациями, приведенными в учебно-научной литературе. При необходимости уточняют и внутрихозяйственные планово-учетные цены, по которым подрядные коллективы будут покупать у администрации материально-технические ресурсы и услуги, необходимые им для выполнения производственной программы.
Следует определить форму и размеры авансирования работников арендных коллективов до расчетов за продукцию, изложить методику распределения коллективного заработка и премий с применением КТУ, привести и обосновать повышающие и понижающие факторы КТУ и диапазон их колебаний.
Очень важно подробно изложить: порядок начисления и определения размеров выдачи натуральной оплаты; вопросы, связанные с распределением сверхплановой продукции, материальной ответственностью за невыполнение договорных обязательств и др.
В подразделе 2.3 приводят данные об экономической эффективности внедрения арендного подряда. Для этого основные показатели, характеризующие результаты производственной деятельности отрасли (подразделения) до и после внедрения в них подряда, представляют в таблице 18.
Таблица 18 Основные показатели экономической эффективности внедрения арендного подряда в ______________________________________________
наименование отрасли (подразделения)
Показатели |
До внедрения (20___ г.) |
После внедрения (20___ г.) |
Изменение (+, -) |
1. Численность работников, чел. |
|
|
|
2. Площадь с.-х. угодий всего, га |
|
|
|
в т. ч. пашни |
|
|
|
3. Площадь теплиц, м2 |
|
|
|
4. Поголовье КРС – всего, гол. |
|
|
|
в т. ч. коров |
|
|
|
5. Поголовье свиней (овец, птицы, зверей), гол. |
|
|
|
6. Наличие техники (тракторов, комбайнов, автомобилей), ед. |
|
|
|
7. Урожайность, ц/га, (кг/м2) |
|
|
|
8. Продуктивность (надой на корову, кг; привес, г; яйценоскость, шт.; настриг шерсти, кг и т. п.) |
|
|
|
9. Себестоимость единицы продукции (услуг, работ), руб. |
|
|
|
10. Затраты труда на единицу продукции (услуг), чел.-ч. |
|
|
|
11. Производительность труда (валовая продукция в расчете на одного работника), руб. |
|
|
|
12. Среднегодовая заработная плата одного работника, руб. |
|
|
|
13. Соотношение темпов роста производительности и оплаты труда, % (+, -) |
|
|
|
14. Рентабельность (окупаемость), % |
|
|
|