Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОНОТ - М.У. по выполнению курсовой работы.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
08.05.2019
Размер:
811.01 Кб
Скачать

5 Рекомендации по проектированию рациональных процессов труда

Главная задача проектирования рационального процесса труда заключается в том, чтобы устранить недостатки в организации труда, использовании рабочего времени и техники, выявленные при проведении наблюдений, внести усовершенствования в организацию трудовых процессов и технологию производства, позволяющие сократить затраты труда и средств на производство продукции и обеспечить повышение производительности труда.

Рационально построенный трудовой процесс должен отвечать следующим требованиям:

– обеспечивать использование прогрессивных форм и методов организации труда, современной техники и технологии производства;

– включать в себя только лучшие, менее утомительные и наиболее экономичные и производительные приемы, действия, движения по выполнению трудовых процессов;

– обеспечивать рациональную организацию, оснащение и обслуживание рабочего места, нормальные психофизиологические, санитарно-гигиенические и эстетические условия, режимы труда и отдыха при выполнении трудовых процессов для достижения наивысшей производительности труда;

Проектирование рационального трудового процесса проводится в следующей последовательности:

а) определяют технологические требования к выполняемой работе с учетом рекомендаций соответствующих научно-исследовательских институтов и передового опыта;

б) устанавливают перечень средств труда (машин, орудий), с помощью которых должен выполняться трудовой процесс, обосновывают режим работы машин;

в) определяют формы организации трудового процесса с указанием степени разделения труда, количества и функций исполнителей в соответствии с их классификацией и производственными навыками; разрабатывают схемы планирования оснастки, организации и обслуживания рабочего места с учетом максимального сокращения излишних перемещений машин, орудий и обслуживающего персонала; определяют содержание трудового процесса с указанием степени расчленения его на составные элементы и рациональных методов его выполнения (последовательность и согласование их во времени, перекрытию ручной работы машинной и т.д.);

г) устанавливают общую продолжительность рабочего дня, его распорядок, режимы труда и отдыха, меры по улучшению условий труда;

д) определяют действительно необходимые затраты времени на подготовительно-заключительную работу, обслуживание рабочего места и составные элементы трудового процесса, часовую производительность труда;

е) разрабатывают проектный баланс и структуру рабочего времени смены.

Проектный баланс рабочего времени смены рассчитывают на основе поэлементных нормативов времени по формулам:

Тсм = Тпз + То + Тв + Тобс + Тпто + Тотл, (4.1)

Тсм = Тисп + Тотл + Тпз. (4.2)

Проектный баланс рабочего времени исполнителя при шестидневной рабочей неделе составляется исходя из 7-часовой продолжительности рабочего дня (420 мин), а при пятидневной неделе – 8-часовой продолжительности рабочего дня (480 мин).

Сумма нормативов Тисп, Тотл, Тпз составляет Тсм и должна равняться принятой продолжительности рабочего дня (420 или 480 мин).

Для определения состава затрат времени каждого норматива, входящего в баланс, и расчета их оптимальной величины пользуются единой классификацией затрат времени смены и рекомендациями соответствующих разделов методической литературы.

Предварительные расчеты по проектированию рационального трудового процесса целесообразно оформлять в виде организационно-технологических карт, описаний и вспомогательных таблиц.

Окончательные данные проектируемого баланса, структуры и поэлементных нормативов времени объединяются в одной таблице с данными фактического баланса, структуры и поэлементных затрат времени, полученными в результате обработки материалов наблюдений.

Используя данные фактического и проектируемого баланса, поэлементные нормативы времени и соответствующие формулы, рассчитывают фактические и проектируемые нормы выработки (обслуживания) для различных категорий работников.

Рекомендации, изложенные в настоящем разделе методических указаний, являются общими и применяются при проведении наблюдений и обработке их материалов, проектировании различных трудовых процессов и расчете норм во всех отраслях сельскохозяйственного производства. Особенности организации проведения наблюдения и расчета норм в отдельных отраслях описано в соответствующих разделах учебно-научной литературы.