(Название трудового процесса)

Элементы затрат рабочего времени смены	Проектируемые затраты рабочего времени смены (по нормативам)
	мин.	в % к итогу
I Подготовительно-заключительная работа (Тпз)
II Основная работа (То)
III Вспомогательная работа (Тв)
IV Организационно-техническое обслуживание (Тобс)
V Перерывы, обусловленные технологией и организацией работы (Тпто)
VI Перерывы на отдых и личные надобности исполнителя (Тотл)
Итого нормируемых затрат (I, II, III, IV, V, VI)
VII Прочие затраты
VIII Простои
Всего рабочего времени смены (Тсм)
Перерыв на обед

В подразделе 2.2 должны содержаться конкретные предложения по улучшению организации и обслуживания рабочего места, режимов труда и отдыха работников отрасли (подразделения). Предложения должны основываться на научных рекомендациях и нормативах, а по рационализации режимов труда и отдыха предусматривать внедрение их прогрессивных форм.

В подразделе 2.3 на основании данных о балансе и структуре затрат рабочего времени смены проектируемого трудового процесса, сведений об организации и обслуживании рабочего места, режимов труда и отдыха, содержащихся в подразделах 2.1, 2.2 по соответствующей методике рассчитывается уточненная или новая норма труда, определяется ее экономическая эффективность.

В подразделе 2.4 разрабатывается новая организационно-технологическая карта изучаемого трудового процесса, при составлении которой используется материал предшествующих подразделов 2.1 – 2.3 и рекомендации по разработке организационно-технологических карт.

В подразделе 2.5 рассчитывается общая экономическая эффективность разработанных предложений по рационализации трудового процесса. С этой целью сопоставляют затраты труда на выполнение трудового процесса при существующем и проектируемом его вариантах и определяют экономию трудовых ресурсов по следующей формуле:

, (1)

где Э – экономия трудовых ресурсов;

О – объем работы;

Т_Ф, Т_Р – основное рабочее время смены фактическое и расчетное;

W – чистая часовая производительность.

3.2 Совершенствование организации рабочих мест на основе их аттестации и рационализации в растениеводстве (животноводстве, автопарке, ремонтной мастерской и т.П.)

1 Современное состояние организации и обслуживания рабочих мест.

1.1 Экономическая характеристика организации.

1.2 Сущность, цель и задачи аттестации рабочих мест.

1.3 Наличие и квалификационная характеристика рабочих мест.

1.4 Организация и обслуживание рабочих мест и их оценка.

1.5 Оценка соответствия рабочих мест прогрессивным технико-технологическим и организационным решениям.

2 Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест на основе их рационализации.

2.1 Сущность, цель и задачи, организация и последовательность рационализации рабочих мест.

2.2 Разработка технологических, организационно-технических решений по рационализации рабочих мест.

2.3 Экономическая эффективность мероприятий по аттестации и рационализации рабочих мест.

Методические указания.

В подразделе 1.2 должны быть раскрыты сущность, цель и задачи аттестации рабочих мест.

В подразделе 1.3 приводятся сведения о количестве рабочих мест в изучаемой отрасли (подразделении) по их видам, характеру использования и категориям занятых на них работников. Учету подлежат все рабочие места всех категорий работников, постоянные и временные, действующие и неиспользуемые, обеспеченные и не обеспеченные рабочей силой на дату проведения учета. Данные о количестве и характеристиках рабочих мест приводятся в таблице 4.

Таблица 4 Количество и характеристика рабочих мест по состоянию на 20___ г. в ___________________________________________________________

наименование отрасли (подразделения)

Наименование рабочего места	Порядковый номер	Число индивидуальных рабочих мест	Длительность использования в течение года	Обеспеченность кадрами, чел.
				по норме	фактически

В подразделе 1.4 дается характеристика организации и обслуживания рабочих мест изучаемой отрасли (подразделения), показывающая при этом их оснащенность и оборудование, планировку, формы и методы обслуживания. Приводится схема планировки наиболее распространенного в данной отрасли (подразделении) рабочего места. В заключении дается общая оценка уровня организации и обслуживания рабочих мест.

В подразделе 1.5 следует дать оценку каждого рабочего места на его соответствие нормативным требованиям, прогрессивным технологиям по трем уровням: техническому, организационному и условиям труда. Результаты оценки представляют в виде сводной карты аттестации (таблица 5). В нее вносят показатели основных видов рабочих мест в изучаемой отрасли (подразделении).

В подразделе 2.1 должно быть раскрыто содержание, цель и задачи, а также организация и последовательность работы по рационализации рабочих мест с использованием учебно-научной литературы.

В подразделе 2.2 разрабатывают предложения по рационализации рабочих мест по следующим основным направлениям:

– повышение технического уровня рабочих мест на основе механизации и автоматизации основных и вспомогательных процессов, замены машин и оборудования более производительными и экономичными для конкретных природно-производственных условий и др.;

– повышение организационного уровня рабочих мест на основе обеспечения рационального использования машин и оборудования, внедрения передовых форм организации и оплаты труда и т.д.;

– улучшение условий труда на основе соблюдения оптимального температурного и светового режима, подавление источников шума, загазованности, запыленности и др.

На основе разработанных предложений формируют сводный план организационно-технологических мероприятий по рационализации рабочих мест (таблица Б1 приложения Б).

Таблица 5 Сводная карта аттестации основных видов рабочих мест по состоянию на 20___ г. ___________________________________________________

наименование отрасли (подразделения)

Показатели	Условные обозначения	Оценка рабочих мест по итогам аттестации, баллов
1 Технический уровень рабочего места	Кт
1.1 Прогрессивность применяемой технологии, производительность машин и оборудования	Кт1
1.2 Использование машин и оборудования в течение суток	Кт2
1.3 Коэффициент использования машин и оборудования в течение года	Кт3
1.4 Техническое состояние машин и оборудования	Кт4
1.5 Соответствие машин, оборудования требованиям, предъявляемым к качеству выпускаемой продукции	Кт5
2 Организационный уровень рабочего места	Ко
2.1 Планировка	Ко1
2.2 Техническое и организационное оснащение	Ко2
2.3 Организация и оплата труда	Ко3
2.4 Степень механизации	Ко4
2.5 Нормирование труда	Ко5
3 Условия труда и техника безопасности на рабочем месте	Ку
3.1 Санитарно-гигиенические условия труда	Ку1
3.2 Охрана труда	Ку2
3.3 Эстетические условия труда	Ку3
3.4 Психофизиологические условия труда	Ку4
Комплексная оценка рабочего места (К1 = Кт + К0 + Ку) (К2 = К0 + Ку)	К1 К2

В подразделе 2.3 определяют экономическую эффективность разработанных мероприятий по аттестации и рационализации рабочих мест.

Повышение производительности труда от рационализации (П) определяется по формуле:

, (2)

где Т_Ф, Т_Р – затраты труда на единицу продукции или объема работ фактические и расчетные, чел.-ч.

Расчет экономического эффекта (Э) от комплекса предполагаемых мероприятий производится по формуле:

, (3)

где С_Ф, С_Р – себестоимость единицы продукции соответственно до и после рационализации труда, руб.;

Ц_Ф, Ц_Р – реализационные цены до и после рационализации, руб.;

А – объем продукции (работ) в расчетном варианте, ц, т.

Основные показатели экономической эффективности сводят в таблицу 6.

Таблица 6 Основные показатели экономической эффективности аттестации и рационализации рабочих мест

Показатели	20___ г.	20___ г.	20___ г.	Всего за период аттестации и рационализации рабочих мест
Абсолютное высвобождение работников, %
Условное высвобождение работников, %
Рост объемов производства продукции, тыс. руб.
Повышение производительности труда, %
Экономический эффект от проведения мероприятий, тыс. руб.