Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Планирование - Куликовских.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
06.05.2019
Размер:
1.64 Mб
Скачать
  1. Производственный план предприятия

    1. Производственная программа предприятия

Производственная программа проектируемого предприятия формируется на основе исходных данных задания на курсовую работу, приведенных в таблице 1.

Таблица 1 – Исходные данные

Трудоемкость , мин

№ опер.

Наименование операций

Модель станка

А

Б

В

Г

Д

N мес, шт

120

145

86

120

86

1

Токарная

МК6801Ф3

7,5

11,5

1,0

8,2

5,1

2

Сверлильная

2с125

1,7

4,5

2,0

1,8

1,5

3

Фрезерная

FSS450R

-

3,0

2,2

1,0

4,3

4

Шлифовальная

ВШ-152рв-01

7,9

1,6

6,8

6,5

5,5

Итого:

17,1

20,6

12

17,5

16,4

Примечание:

Валовой выпуск продукции цеха за год – 100 000 Н-ч.

Материал детали – сталь 12ХН3А – конструкционная легированная. Объем детали: Вес детали: , где - плотность 12ХН3А, принимаем

Формирование плана, осуществляется на основе изготовляемых деталей разных конструктивно технологических групп, что соответствует принятым договорным обязательствам. Детали по заданию курсовой работы входят в одну конструктивно технологическую группу, и их изготовление предполагается на одном предприятии.

Определим коэффициент весовой характеристики суммарной трудоемкости изготовления конструктивно-однородной группы деталей, указанных в задании, в общей валовой трудоемкости предприятия по формуле (1)

, (1)

где – валовая трудоемкость предприятия за год, Н-ч.;

по заданию Q вал = 100 000 Н-ч.;

– суммарная трудоемкость изготовления конструктивно-однородной группы деталей, указанных в задании за год, мин.;

где – суммарная трудоемкость изготовления i-ой детали по технологическому процессу задания, мин.;

– производственная программа выпуска i-ой детали за год, шт.

Тогда коэффициент весовой характеристики суммарной трудоемкости изготовления конструктивно-однородной группы деталей задания составит:

Из расчета следует, что если предприятие будет изготавливать только детали, указанные в задании, то оно будет загружено лишь на 2%. Следовательно, необходимо повысить загрузку за счет выпуска другой, аналогичной по изготовлению, продукции. Проектируемое предприятие ориентировано на выполнение заказов продукции машиностроения. Принимаем в курсовой работе, что детали, которые будут находиться в производстве, будут иметь одинаковые сходные характеристики: среднюю суммарную трудоемкость изготовления на операциях механообработки, среднее число операций обработки, среднюю годовую производственную программу i-ой детали. Эти показатели можно определить по данным для деталей, которые указаны в задании. По этим показателям можно предположить также среднее количество номенклатурных единиц на предприятии.

Определим средние показатели для деталей задания:

– средняя суммарная трудоемкость изготовления детали на операциях механообработки, мин.;

(2)

– среднее число операций обработки (по заданию), шт.,

– средняя годовая производственная программа для i-ой детали, шт.

Возможное количество деталей годовой производственной программы по всей номенклатуре продукции, или условную годовую производственную программу предприятия в натуральном выражении рассчитаем по формуле (3):

(3)

где – объем валовой продукции или общая валовая трудоемкость предприятия за год, Н-ч (по заданию 100 000 н-ч.);

;

Поскольку расчеты показали 2% загрузки предприятия деталями из задания, т.е. 1/50 часть, то можно предположить следующее. Если на предприятии будет 5 участков, то на одном из них загрузка производственных мощностей по изготовлению деталей задания курсовой работы составит лишь 10%.

В курсовой работе принимаем:

– число участков – 5 участков,

– годовой валовой план производства в натуральном выражении - 359000 шт.,

– коэффициент загрузки участка деталями, приведенными в задании – 10%.

– режим работы предприятия – 3 смены.