4 Оценка доходной части проекта 44

5 Оценка эффективности проекта 47

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 51

РЕЗЮМЕ

Описание предлагаемой продукции. Рассматривается выпуск деталей предназначенных для грузового транспорта автомобильной промышленности.

План маркетинга.

Анализ конкурентоспособности грузового транспорта показал, что наиболее конкурентоспособной продукцией является продукция производства Германии «MAN». Оценка конкурентоспособности проводилась по трем вариантам грузового транспорта. Продукция производителя из Германии является конкурентоспособной по параметрам: стоимость километра пробега, мощность двигателя, стоимость обслуживания и ремонта. Продукция производителя США выделяется по параметру грузоподъемность. Однако наибольшее предпочтение в использовании грузового транспорта желательно отдать производителю Германии «MAN».

На основе проведенного анализа конкурентоспособности грузового транспорта в курсовой работе принято, что портфель заказов для проектируемого машиностроительного предприятия будет состоять из договоров по изготовлению комплектующих для производства грузового транспорта.

Производственный план.

Производственная программа предприятия –

Количество необходимого оборудования:

Основное – 78 шт., в т.ч:

– токарные станки – 31 шт.;

– сверлильные станки – 11 шт.;

– фрезерные станки – 10 шт.;

– шлифовальные станки – 26 шт.

Организационный план.

Общая площадь арендуемого помещения – 2888,81 м², в т.ч.:

– производственная площадь – 2311,05 м²

– конторско-бытовая и прочая – 577,76 м²

Численность персонала составляет:

служащих – 29 человек;

основных рабочих – 70 человек;

вспомогательных рабочих – 42 человека.

Инвестиционный план.

Сумма первоначальных инвестиций составляет 76647890 руб. в т.ч.

- Стоимость оборудования – 44793000 руб.;

- Стоимость зданий и сооружений (арендная плата) - 16177340 руб.;

- Стоимость прочих средств – 15677550 руб.

Финансовый план.

Стоимость оборудования, прочих средств, арендная плата зданий и сооружений приобретается за счет кредита сроком на 3 года.

Кредит принимаем в размере 76647890 руб.

Годовая процентная ставка по кредиту в курсовой работе принята в размере 20% .

Выплаты по кредиту производятся ежегодно.

Оценка эффективности инвестиционного проекта.

На основе оценки эффективности инвестиционного проекта выявлено, что «точкой» безубыточности проекта является план продукции, равный при себестоимости продукции

Введение

План – это образ чего-либо, модель желаемого будущего или система мер, направленная на достижение поставленных целей и задач. Бизнес-план представляет собой:

- рабочий инструмент предпринимателя для организации своей работы;

- развернутую программу (рационально организованных мер, действий) осуществления бизнес-проекта, предусматривающую оценку расходов и доходов;

- документ, характеризующий основные стороны деятельности и развития предприятия;

- результат исследования конкретного направления деятельности фирмы на определенном рынке.

Планирование же служит основой современного маркетинга, производственного менеджмента и в целом всей экономической системы хозяйствования. Сущность бизнес-планирования заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей, развитии форм хозяйственной деятельности, выборе наилучших способов их осуществления на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. Планирование рыночной деятельности предприятий предусматривает не только целостное рассмотрение ряда производственно-хозяйственных, организационно-управленческих, финансово-экономических и многих иных проблем, но и ориентацию на будущее принимаемых решений.

Курсовая работа по разработке бизнес-плана построена на основе расчетов потребного количества оборудования, численности промышленно-производственного персонала, фонда заработной платы, определения производственных затрат, себестоимости, прибыли, рентабельности. При выполнении данной работы приобретаются навыки в структурировании разделов бизнес-плана, появляется понимание их тематической направленности, систематизируются знания различных дисциплин специальности «Экономика и управление на предприятиях машиностроения».