Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
методичка кур.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
03.05.2019
Размер:
438.27 Кб
Скачать

64

Министерство образования Российской Федерации

ГОУ ВПО «Владимирский государственный университет»

Кафедра менеджмента

Методические указания по выполнению курсовой работы на тему:

«Проектирование организации» по дисциплине «Менеджмент»

Составители:

Н.В. МОРГУНОВА

Н.М. ФИЛИМОНОВА

Владимир 2006

ББК

Рецензент

К.э.н., заведующий кафедрой «Маркетинг и экономики производства»

Марченко А.А.

Печатается по решению редакционно-издательского совета Владимирского государственного университета

Методические указания по выполнению курсовой работы на тему: «Проектирование организации» по дисциплинам «Основы менеджмента, история менеджмента», «Менеджмент» / Владим. гос. ун-т ; Сост. : Н. В. Моргунова, Н. М. Филимонова. Владимир, 2006. с.

Методические указания содержат основные требования по выполнению курсовой работы по дисциплине «Менеджмент», позволяющие использовать полученные теоретические знания при разработке практических мероприятий по совершенствованию организационных структур на предприятии.

Предназначены для студентов дневной и заочной форм обучения специальностей 080507 – «Менеджмент организации» и 080801 – «Прикладная информатика в экономике».

Табл. 8. Ил. 8. Библиогр. 8. Прил. 4.

ББК

Введение

Курсовая работа по дисциплине «Основы менеджмента и история менеджмента» предусмотрена учебным планом специальности 080507 – «Менеджмент организации» и 080801 – «Прикладная информатика в экономике».

Целью курсовой работы является приобретение практических навыков анализа организационной структуры и разработки мероприятий по ее совершенствованию.

Задачи курсовой работы определяются поставленной целью и сводятся к следующему:

  • изучение теоретических аспектов исследуемой проблемы;

  • характеристика объекта исследования (организации в целом, тенденций ее развития и организационной структуры управления):

  • изучение современных видов и методов разработки организационных структур;

  • диагностика проблем управления организацией;

  • разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры;

  • разработка плана реализации предлагаемых изменений.

Студенты самостоятельно, в соответствии с установленными требованиями, выбирают базовую организацию для выполнения курсовой работы, согласовывают выбор с руководителем курсовой работы и собирают исходную информацию, содержащую общие сведения об организации, схему существующей организационной структуры, положение об организационной структуре, положение об одном из наиболее проблемных подразделений, должностную инструкцию руководителя и одного из сотрудников этого подразделения. Для выполнения аналитической и проектной частей работы могут быть использованы информация о предприятии из различных источников, личный опыт студента, текущие публикации, материалы Интернета, нормативно-правовая база. Результатом курсовой работы должны быть обоснованные мероприятия, направленные на совершенствование существующей организационной структуры, новый вариант организационной структуры с соответствующим комплектом документов, презентация основных результатов в электронной форме.

Основную часть разделов составляет, по преимуществу, формализованное описание проблем и процессов в виде схем, таблиц и т.п. Минимальный объем курсовой работы – 35-40 стр., размер презентации в формате Power Point не менее 10 слайдов.

Структура курсовой работы:

Введение

  1. Общая характеристика организации.

    1. Оценка размера организации.

    2. Определение стадии жизненного цикла организации.

  2. Анализ внешней среды и стратегии организации.

    1. Определение миссии организации.

    2. Анализ внешней и внутренней среды организации.

    3. Построение дерева целей.

    4. Определение стратегии организации.

  3. Диагностика существующей организационной структуры.

    1. Оценка эффективности организационной структуры.

    2. Анализ организационных разрывов по матрице бизнес-порцессов.

  4. Перепроектирование организационной структуры организации.

    1. Определение возможных перспективных направлений совершенствования организационной структуры.

    2. Разработка новой организационной структуры и ее соответствие признакам эффективной организационной структуры.

    3. Комплект документов.

Заключение.

Список использованной литературы.

Приложения.

Презентация основных результатов курсовой работы в электронном виде