Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ассоциация международных аэропортов Качество се....doc
Скачиваний:
24
Добавлен:
29.04.2019
Размер:
1.06 Mб
Скачать

Анкета качество обслуживания и комфорт

Имя человека, выполняющего анкетный опрос:

Должность:

Аэропорт:

Телефон:

E-Mail:

Факс:

Дата заполнения:

ПОЖАЛУЙСТА ВОЗВРАТИТЕ ACI ШТАБУ к 14 июня 1998

В ссылке в конце анкетного опроса, даются примеры объективных стандартов качества обслуживания клиента:

Примеры выполнения стандартов:

Максимальное время ожидания: например регистрация, доставка багажа, транспортировка (такси или автобусы), органы управления (например таможня, иммиграция, спецконтроль).

Готовность услуг и передвижного оборудования: например багажной тележки.

Готовность установленного оборудования, связанного с пассажирским комфортом: например эскалаторы.

Примеры стандартов проекта:

Максимальное расстояние, которое пассажиры, вероятно, должны пройти без помощи персонала или перемещающего оборудования, предусмотренного для людей с ограниченной подвижностью

Часть А. Стандарты качества обслуживания - объективные измерения

А1. Имеет ли ваш аэропорт/ группа аэропортов набор целей или проекты стандартов (см. таблицу выше) по качеству обслуживания клиента, которые ваша организация (или другие организации, работающие в аэропорте, например авиакомпании, агены по наземному обслуживанию) требущют, чтобы их придерживаться? Если так, пожалуйста внесите в список индикаторы, для которых установлены стандарты (заявление организации и цели уровня обслуживания).

(Пожалуйста продолжите ваш ответ на отдельном листе, если необходимо)

А2. Вы издаете ли стандарты качества для внутреннего употребления, например для целей персонала/ агентов? Издаются ли они вместе с фактически установленными/ измеренными результами? Если так, пожалуйста приложите пример.

A3. Вы предаете гласности ваши стандарты качества для внешнего употребления, пассажирам и широкой публике? Если так, пожалуйста приложите пример.

Часть В. Стандарты качества обслуживания - субъективные измерения

  1. Вы выполняете опросы возможных оценок удовлетворения (то есть интервью пассажиров, которые стремятся устанавливать степень их удовлетворения)? Если так, пожалуйста внесите в список рассматриваемые индикаторы (уровень целей обслуживания и масштаб измерения).

  1. Вы издаете результаты этих опросов? Если так, пожалуйста приложите пример.

Часть С. Сертификация Качества/ Управление Качеством

CI. Ваш аэропорт/ организация использует сертифицированную систему качества/ управления? Если так, пожалуйста опишите это.

С2. Ваш аэропорт имеет сертификат ИСО 9000 или его аналог? Если так, пожалуйста внесите в список услуги, которые являются сертифицированными по стандарту ИСО 9001/2/3 и т.д).

СЗ. Считаете ли Вы, что процесс сертификации принес пользу вашему аэропорту?

С4. Вы предусматриваете получение или дальнейшую сертификацию услуг аэропорта?

CS. Какие проблемы Вы испытали с процессе сертификации? Какие полученны выгоды?

ПРИЛОЖЕНИЕ 2: Список отвечавших аэропортов

Список отвечавших аэропортов (классифицированных ACI по регионам

Африка

ЦЕНТР АЛЬНОАФРИКАНСКАЯ

Bangui

EMtM¥JlilKA

Каир

ЭФИОПИЯ

Аддис-Абеба

ЛА ВОССОЕДИНЕНИЕ

St Денис

МАВРИКИЙ

Plaisance-Plaine Magnien

ЮЖНАЯ АФРИКА

Иоганнесбург

ТУНИС

Тунис

ЗАМБИЯ

Лусака

Азия

BAHRAIN Бахрейн

ИНДИЯ AAI

OMAN Muscat

ШРИ-ЛАНКА Colombo

ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ Ras Al Khaimah

Европа

АВСТРИЯ

Linz

Вена

БЕЛЬГИЯ

Брюссель

ХОРВАТИЯ

Dubrovnik

КИПР

Nicosia

ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА

Прага

ДАНИЯ

Копенгаген

ЭСТОНИЯ

Tallinn

ФРАНЦИЯ

Lyon

Nantes

Хорошо

Париж

ГЕРМАНИЯ

Берлин

Дрезден

Дюссельдорф

Франкфурт

Fricdrichshafen

Мюнхен

Stuttgart

ИРЛАНДИЯ

Дублин

ИЗРАИЛЬ

Тель-Авив

ИТАЛИЯ

Флоренция

Генуя

Milan

Rome

Verona

LATVIA

Riga

LITHUANIA

Vilnius

NETHERLANDS

Amsterdam

Rotterdam

NORWAY

Oslo

POLAND

Warsaw

PORTUGAL

Lisbon

Madeira

ROMANIA

Constanta

lasi

SLOVAKIA

Bratislava

SLOVENIA

Ljubljana

SPAIN

Aena

SWEDEN

Stockholm

SWITZERLAND

Geneva

UNITED KINGDOM

Birmingham

East Midlands

Humberside

Jersey

London Luton

Manchester

Sheffield

Teesside

YUGOSLAVIA

Belgrade

North America

CANADA

Calgary

Edmonton

Montreal

Winnipeg

USA

Albany

Albuquerque

Anchorage

Bakers field

В altimore/Washington

Boise

Chicago

Colorado Springs

Dallas

Detroit

Houston

Los Angeles

Minneapolis/St Paul

Nashville

Omaha

Phoenix

Sacramento

San Antonio

San Diego

San Jose

Tampa

Tulsa

Washington, D.C.

Pacific

AUSTRALIA

Adelaide

Brisbane

Cairns

Mackay

Melbourne

Sydney

CANADA

Vancouver

CHINA

Shenzhen

HONG KONG, CHINA

Hong Kong

INDONESIA

Jakarta (PT Angkasa Рига II)

JAPAN

Fukuoka

Nagoya

Osaka

Tokyo Narita

Tokyo (Japan Airport Terminal Co Ltd)

KOREA

Seoul

MACAU

Macau

MALAYSIA

Kuala Lumpur

NEW ZEALAND

Auckland

Christchurch

Wellington

PHILLIPINES

Manila

SINGAPORE

Singapore

CHINESE TAIPEI

Taipei

THAILAND

Bangkok

USA

Honolulu

San Francisco

South America

BRAZIL

Infraero

CHILE

Dgac

USA

Miami

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Объективные критерии качества обслуживания: Методологии измерения

Объективные критерии качества обслуживания: методологии измерения

AIRPORT/TERMINAL

Общие положения

Примечание: нормальный шрифт: метод измерения, отмеченный в ACI опросе

курсив: возможный метод измерения (неиспользуемый в опросе)

Тема: Анализ жалоб/ писем/ предложений

Индикатор: Количество жалоб/ писем и время ответа на жалобы Измерение: регистрация службой жалоб/ писем . Цель:

  • ответ на жалобы в пределах 7 дней

  • отвеч на жалобы в пределах месяца

  • ответ на письма/ жалобы клиентов в пределах 2 рабочих дней после получения -100 %

  • ответ на жалобы в пределах 15 дней - 85 %

  • ответ на жалобы в пределах 14 дней - 92 %

Индикатор: уместное распределение жалоб по отделам анализа

Измерение: • служба жалоб и писем

Цель: 100 % жалоб посылаются уместному отделу в пределах 2 рабочих дней по получения

Тема: Ответ на обращения по телефону

Индикатор: Количество обращений по телефону и время ответа на обращение Измерение: выдача операторами - телефонистами компьютеризированных данных Цель:

  • ответ на обращения по телефону в пределах 15 секунд

  • ответ на обращение по телефону в пределах 20 секунд - 95 %

  • ответ на обращение по телефону в пределах 30 секунд - 95 %

  • ответ на обращение по телефону в пределах 3 звонков - 95 %

Тема: Система отображения информация о рейса (FIDS)

Индикатор: готовность FIDS

Измерение: переодичность обслуживания или компьютеризированные данные

Цель: время эксплуатационной готовности - 98 %

Тема: Автоматизированные услуги

(Например: автоматизированные машины расчетов (ATM), автоматизированная машины продажи билетов, автоматизированные информационные услуги, и т.д.)

Индикатор: готовность автоматизированных услуг

Измерение: процент готовности может давать оператор (офисы банка для ATM) услуг (компьютеризированные данные)

Цель: доступность автоматизированных услуг по времени должна быть - 98 %

Тема: Лифт/ эскалатор/движущиеся дорожки/ транспортеры/ системы багажных транспортеров

Индикатор: готовность лифтов/ эскалаторов/ движущихся дорожек/ транспортеров/ систем багажных транспортеров

Измерение: * переодичность обслуживания

доступность информации (компьютеризированные данные) при компьютеризированный контроль (управление)

Цель:

  • время эксплуатациии оборудования - 95 %

  • время эксплуатациии оборудования - 98 %

Тема: Ремонт, техническое обслуживание

Индикатор: Количество и продолжительность ошибок/ нехватка персонала/ простоя Измерение: • сообщение об обслуживании Цель: п/а

Индикатор: Количество и продолжительность действий по обслуживанию, включая запланированный или незапланированный

Измерение: • сообщение об обслуживании Цель:

• 60 % профилактическое обслуживание (запланированное) для HVAC' (90% для

электрического обслуживания, 78 % для живописи и украшения обслуживания. 60 % для общего обслуживания)

• запланированное/ незапланированное восстанавление- норма: 40 % / 60 % HVAC - Нагревание, Вентиляция, Кондиционирование воздуха

Индикатор: завершение ремонта время (может быть время добавлено для снижения ошибок/ нехватка персонала/ простоя

Измерение: • сообщение об обслуживании Цель:

  • 95 % ремонта, законченного в пределах указанного времени

  • 100 % airside неисправностей с корректирующим действием в пределах 24 часы

  • исправление 95 % ошибок в пределах 4 часов

  • могут иметься различные приоритеты; (высокий приоритет для оборудования чувствительного к пассажирам (системы багажа, телетрапы, транспортеры, эскалаторы и лифты, FIDS):

  • 95 % ошибок с высоким приоритетом, исправлеяются в пределах двух часов

  • 95 % ошибок с высоким приоритетом, исправляются в пределах 30 мин. (с первоначальной целью - 6 мин)

Тема: Телеги/ багажные тележки

Индикатор: готовность багажных тележек

Измерение: • регулярно в определенных местах проверяется аэропортом

можно измерять с помощью электроники, если система подключена стенду установки тележек Цель:

  • всегда доступны

  • 98 % времени, по крайней мере, одна тележка должна быть доступна

Тема: Чистота (Особенно чистота в туалетах)

Индикатор: количество пунктов сбора мусора на этаже Измерение:

  • регулярно в определенных местах проверяется аэропортом Цель:

  • отсутствие пыли или пятен 100 % времени

  • 95 % времени, чистота согласно определенной директиве

Тема: Помощь для инвалидов

Индикатор: готовность помощи персонала Измерение: • регулярный проверка персоналом аэропорта

• анонимный пассажир Цель:* доступность помощи - всегда

• доступность помощи по запросу - всегда

Индикатор: готовность инвалидных колясок Измерение: * регулярная проверка персоналом аэропорта

• покупатель тайны Цель: всегда доступные инвалидные кресла

Процесс обслуживания пассажиров

Тема: Регистрация

Индикатор: • время ожиданя

  • количество людей в очереди

  • кв. / метры на пассажира Измерение: • регулярные обзоры

  • использование камер и технологии обработки изображения

  • индуктивные кольца к проходу пассажиров с тележками Цель:

  • максимальное время ожидания регистрации - S мин.

  • максимальное время ожидаия регистрации - 12 мин.

  • максимальное время ожидания регистрации - IS мин.

  • максимальное время ожидания регистрации - 20 мин.

  • максимальное время ожидания регистрации -25 мин. в течение пиковых часов

  • 95 % пассажиров ждут меньше 12 мин.

  • могут иметься различные цели в соответствии с типом пассажиров или классом обслуживания:

  • 95 % пассажиров, обработанных в пределах 8 мин. для международных рейсов

  • 95 % пассажиров, обработанных в пределах 5 мин. для внутренних полетов

  • максимальная очередь - 10 человек для коротких рейсов

  • максимальная очередь - 18 человек для продолжительных и чартерных рейсов

  • 99 % времени, очередь не больше 10 пассажиров в течение пиковых часов для обычных рейсов

  • 99 % времени, очередь не больше 30 пассажиров в течение пиковых часов для чартерных рейсов

• могут иметься различные цели в соответствии с выбранным уровнем качества:

  • различный уровень кв. / метров на пассажира*

  • максимальное время ожидания от 2 мин. до 10 мин.

IATA Сборник рекомендаций по развитию Аэропортов, р. 105

Тема: Органы управления: спецконтроль, полиция / иммиграция, таможня

Индикатор: время ожидания/ количество людей в очереди Измерение: • регулярные обзоры

  • использование камер и технологии обработки изображения

  • при ожидании организованы "лабиринты" (например "барьеры"-ленточные, световая сигнализация или пневматическая может бы быть установлена в начале и в конце "лабиринты", и это могло бы помогчь в вычислении времени ожидания (различие между временем запрещающего сигнала и времени входного сигнала); индуктивные кольца здесь не премлемы, потому что обычно не имеется тележек из металла, чтобы создать электрический сигнал

Цель: (спецконтроль):

  • время ожидания не должно превышать - 3 мин.

  • время ожидания не должно превышать - 4 мин.

  • время ожидания не должно превышать - 5 мин.

  • очередь не более 20 человек

  • 95 % пассажиров ждут меньше 5 мин.

  • 90 % пассажиров ждут меньше 10 мин.

  • регистрация очередей, время ожидания которых превышает 20 мин.

  • регистрация очередей, время ожидания которых превышает 10 мин. и цель: не более 7 отчетов в неделю

Примеры соблюдения целей для иммиграционного и таможенного контроля:

• максимальное время процедуры - 2 мин.

  • максимальное время процедуры - 3 мин.

  • максимальное время процедуры - S мин.

  • максимальное время ожидания - 10 мин

  • максимальное время ожидания - 20 мин. в течение пиковых часов

  • максимальное время ожидания 30 мин.

Тема: Доставка Багажа

Индикатор: время доставки багажа (первое место и последнее место) Измерение:

  • вручную или на компьютере регистрируется персоналом по обработке багажа

  • автоматически регистрируется автоматической системой обработки багажа (компьютернные данные)

Цель:

  • первое место: 15 мин. после приземления/ последнее место: 30 мин. после приземления

  • первое место: 15 мин. после установки колодок/ последнее место: 25 мин. после установки колодок - 95 % времени

  • максимальное время доставки: 20 мин. после прибытия

  • максимальное время доставки: 30 мин. после прибытия

  • поставка первого места в пределах 10 мин.

  • 90 % багажа должно быть доставлено не позднее чем 30 мин. после установки колодок для чартерных рейсов, 20 мин. после установки колодок для обычных рейсов

Индикатор:* время ожидания багажа пассажиром

• скопление пассажиров вокруг багажаного транспортера Измерение:

  • регулярные обзоры (измерение время ожидания пассажиров)

  • камеры с обработкой изображения (измеряющий скопление пассажиров вокруг транспортера, кв.м на пассажира)

Цель:* максимальное время ожидания -30 мин.

  • максимальное время ожидания -12 мин

  • максимальное время ожидания -7 мин.

  • могут иметься различные цели в соответствии с выбранным уровнем качества:

• различные уровни кв. / метров на пассажира

Индикатор: пропускная способность обработки, неисправность/ засланный багаж Измерение:* данные авиакомпаний41 о пропускной способности и служб доставки багажа Цель:* неисправный багаж: 20 мест из 1000

  • неисправный багаж: 4 места из 1000

  • неисправный багаж: 1.5 места из 1000

IATA Airport Development Reference Manual, p. 105

Тема: Прибытие/ процесс в целом

Индикатор: прибытие/ общее время обслуживания

Измерение:Компьютеризированные данные по различным стадиям процесса высадки (время

установки колодок, в кабине иммиграции в течение паспортного контроля, контроль первого

пассажира и последнего пассажира); возможность измерять время первого и последнего

пассажира на выходе после выдачи багажа и процедур контроля с помощью светосигнальных

средств или индуктивных кольца (проход тележек)

Цель:* стандарт прибытия ИКАО - 45 мин.

Тема: Трансфер/ транзит

Индикатор: трансфер, время обслуживания Измерение:

  • контролирется время установки колодк и время посадки с билетом в ВС, с контролем по компьютеру); разница по времени дает информацию о времени процедуры

  • место проведения опроса (предоставление карты со временем высадки пассажиров и запись времени посадки, когда заполняется карта персоналом. Этот метод может быть компьютеризирован с помощью электронной карты)

Цель:

• цель ИКАО - 60 мин. максимальное время проведения расчетов, включая регистрацию

Тема: Пунктуальность рейса

Индикатор: задержки рейсов и причины Измерение:

Методологии указаны в:

  • ЕСАС Директива по контролю и анализу задержек в аэропортах (издание 2.0, октябрь 96), основанный на различном времени (например. ST, ATD, STA, АТА ', и т.д.) измерения всего процесса.

  • FAA документация относительно Объединенных Действий и Системы Анализа Задержек (CODAS )(август 1997) основанный на различных системах контроля задержки.

Цель: • 80 % рейсов по расписанию

1 А- фактическое и прибытие, D- отправление и S- по расписанию.