- •Качество сервиса в аэропортах: стандарты и измерения
- •1. Резюме Исполнителя
- •2. Введение
- •3. Определения
- •4.1. Клиенты аэропорта
- •5. Движение процессов
- •6. Цепочка качества
- •7. Критерии качества обслуживания и измерения
- •1.12. Объективные критерии
- •7.13. Субъективные критерии
- •7.2. Методологии измерения качество обслуживания
- •7.2.1. Индикаторы, методы измерения и цели для объективных критериев
- •7.2.2. Измерение субъективных критериев
- •8. Сертификация
- •8.1. Система управления качеством
- •8.2. Семейство стандартов исо 9000
- •83. Сертификация
- •83.1. Общие положения
- •Анкета качество обслуживания и комфорт
- •Услуги авиакомпаниям
- •Доступость подъезда
- •Реестр документов системы качества оао "авиакомпания "астраханские авиалинии''
- •76.0 Аэропорт (впп, рд, мс): очистка от снега, льда, воды и песка
Анкета качество обслуживания и комфорт
Имя человека, выполняющего анкетный опрос:
Должность:
Аэропорт:
Телефон:
E-Mail:
Факс:
Дата заполнения:
ПОЖАЛУЙСТА ВОЗВРАТИТЕ ACI ШТАБУ к 14 июня 1998
В ссылке в конце анкетного опроса, даются примеры объективных стандартов качества обслуживания клиента:
Примеры выполнения стандартов:
Максимальное время ожидания: например регистрация, доставка багажа, транспортировка (такси или автобусы), органы управления (например таможня, иммиграция, спецконтроль).
Готовность услуг и передвижного оборудования: например багажной тележки.
Готовность установленного оборудования, связанного с пассажирским комфортом: например эскалаторы.
Примеры стандартов проекта:
Максимальное расстояние, которое пассажиры, вероятно, должны пройти без помощи персонала или перемещающего оборудования, предусмотренного для людей с ограниченной подвижностью
Часть А. Стандарты качества обслуживания - объективные измерения
А1. Имеет ли ваш аэропорт/ группа аэропортов набор целей или проекты стандартов (см. таблицу выше) по качеству обслуживания клиента, которые ваша организация (или другие организации, работающие в аэропорте, например авиакомпании, агены по наземному обслуживанию) требущют, чтобы их придерживаться? Если так, пожалуйста внесите в список индикаторы, для которых установлены стандарты (заявление организации и цели уровня обслуживания).
(Пожалуйста продолжите ваш ответ на отдельном листе, если необходимо)
А2. Вы издаете ли стандарты качества для внутреннего употребления, например для целей персонала/ агентов? Издаются ли они вместе с фактически установленными/ измеренными результами? Если так, пожалуйста приложите пример.
A3. Вы предаете гласности ваши стандарты качества для внешнего употребления, пассажирам и широкой публике? Если так, пожалуйста приложите пример.
Часть В. Стандарты качества обслуживания - субъективные измерения
Вы выполняете опросы возможных оценок удовлетворения (то есть интервью пассажиров, которые стремятся устанавливать степень их удовлетворения)? Если так, пожалуйста внесите в список рассматриваемые индикаторы (уровень целей обслуживания и масштаб измерения).
Вы издаете результаты этих опросов? Если так, пожалуйста приложите пример.
Часть С. Сертификация Качества/ Управление Качеством
CI. Ваш аэропорт/ организация использует сертифицированную систему качества/ управления? Если так, пожалуйста опишите это.
С2. Ваш аэропорт имеет сертификат ИСО 9000 или его аналог? Если так, пожалуйста внесите в список услуги, которые являются сертифицированными по стандарту ИСО 9001/2/3 и т.д).
СЗ. Считаете ли Вы, что процесс сертификации принес пользу вашему аэропорту?
С4. Вы предусматриваете получение или дальнейшую сертификацию услуг аэропорта?
CS. Какие проблемы Вы испытали с процессе сертификации? Какие полученны выгоды?
ПРИЛОЖЕНИЕ 2: Список отвечавших аэропортов
Список отвечавших аэропортов (классифицированных ACI по регионам
Африка |
|
ЦЕНТР АЛЬНОАФРИКАНСКАЯ |
Bangui |
EMtM¥JlilKA |
Каир |
ЭФИОПИЯ |
Аддис-Абеба |
ЛА ВОССОЕДИНЕНИЕ |
St Денис |
МАВРИКИЙ |
Plaisance-Plaine Magnien |
ЮЖНАЯ АФРИКА |
Иоганнесбург |
ТУНИС |
Тунис |
ЗАМБИЯ |
Лусака |
Азия
BAHRAIN Бахрейн
ИНДИЯ AAI
OMAN Muscat
ШРИ-ЛАНКА Colombo
ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ Ras Al Khaimah
Европа
АВСТРИЯ |
Linz |
|
Вена |
БЕЛЬГИЯ |
Брюссель |
ХОРВАТИЯ |
Dubrovnik |
КИПР |
Nicosia |
ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА |
Прага |
ДАНИЯ |
Копенгаген |
ЭСТОНИЯ |
Tallinn |
ФРАНЦИЯ |
Lyon |
|
Nantes |
|
Хорошо |
|
Париж |
ГЕРМАНИЯ |
Берлин |
|
Дрезден |
|
Дюссельдорф |
|
Франкфурт |
|
Fricdrichshafen |
|
Мюнхен |
|
Stuttgart |
ИРЛАНДИЯ |
Дублин |
ИЗРАИЛЬ |
Тель-Авив |
ИТАЛИЯ |
Флоренция |
|
Генуя |
|
Milan |
|
Rome |
|
|
Verona |
|
LATVIA |
Riga |
|
LITHUANIA |
Vilnius |
|
NETHERLANDS |
Amsterdam |
|
|
Rotterdam |
|
NORWAY |
Oslo |
|
POLAND |
Warsaw |
|
PORTUGAL |
Lisbon |
|
|
Madeira |
|
ROMANIA |
Constanta |
|
|
lasi |
|
SLOVAKIA |
Bratislava |
|
SLOVENIA |
Ljubljana |
|
SPAIN |
Aena |
|
SWEDEN |
Stockholm |
|
SWITZERLAND |
Geneva |
|
UNITED KINGDOM |
Birmingham |
|
|
East Midlands |
|
|
Humberside |
|
|
Jersey |
|
|
London Luton |
|
|
Manchester |
|
|
Sheffield |
|
|
Teesside |
|
YUGOSLAVIA |
Belgrade |
|
North America |
|
|
CANADA |
Calgary |
|
|
Edmonton |
|
|
Montreal |
|
|
Winnipeg |
|
USA |
Albany |
|
|
Albuquerque |
|
|
Anchorage |
|
|
Bakers field |
|
|
В altimore/Washington |
|
|
Boise |
|
|
Chicago |
|
|
Colorado Springs |
|
|
Dallas |
|
|
Detroit |
|
|
Houston |
|
|
Los Angeles |
|
|
Minneapolis/St Paul |
|
|
Nashville |
|
|
Omaha |
|
|
Phoenix |
|
|
Sacramento |
|
|
San Antonio |
|
San Diego |
|
|
San Jose |
|
|
Tampa |
|
|
Tulsa |
|
|
Washington, D.C. |
|
Pacific |
|
|
AUSTRALIA |
Adelaide |
|
|
Brisbane |
|
|
Cairns |
|
|
Mackay |
|
|
Melbourne |
|
|
Sydney |
|
CANADA |
Vancouver |
|
CHINA |
Shenzhen |
|
HONG KONG, CHINA |
Hong Kong |
|
INDONESIA |
Jakarta (PT Angkasa Рига II) |
|
JAPAN |
Fukuoka |
|
|
Nagoya |
|
|
Osaka |
|
|
Tokyo Narita |
|
|
Tokyo (Japan Airport Terminal Co Ltd) |
|
KOREA |
Seoul |
|
MACAU |
Macau |
|
MALAYSIA |
Kuala Lumpur |
|
NEW ZEALAND |
Auckland |
|
|
Christchurch |
|
|
Wellington |
|
PHILLIPINES |
Manila |
|
SINGAPORE |
Singapore |
|
CHINESE TAIPEI |
Taipei |
|
THAILAND |
Bangkok |
|
USA |
Honolulu |
|
|
San Francisco |
|
South America |
|
|
BRAZIL |
Infraero |
|
CHILE |
Dgac |
|
USA |
Miami |
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
Объективные критерии качества обслуживания: Методологии измерения
Объективные критерии качества обслуживания: методологии измерения
AIRPORT/TERMINAL
Общие положения
Примечание: нормальный шрифт: метод измерения, отмеченный в ACI опросе
курсив: возможный метод измерения (неиспользуемый в опросе)
Тема: Анализ жалоб/ писем/ предложений
Индикатор: Количество жалоб/ писем и время ответа на жалобы Измерение: • регистрация службой жалоб/ писем . Цель:
ответ на жалобы в пределах 7 дней
отвеч на жалобы в пределах месяца
ответ на письма/ жалобы клиентов в пределах 2 рабочих дней после получения -100 %
ответ на жалобы в пределах 15 дней - 85 %
ответ на жалобы в пределах 14 дней - 92 %
Индикатор: уместное распределение жалоб по отделам анализа
Измерение: • служба жалоб и писем
Цель: 100 % жалоб посылаются уместному отделу в пределах 2 рабочих дней по получения
Тема: Ответ на обращения по телефону
Индикатор: Количество обращений по телефону и время ответа на обращение Измерение: выдача операторами - телефонистами компьютеризированных данных Цель:
ответ на обращения по телефону в пределах 15 секунд
ответ на обращение по телефону в пределах 20 секунд - 95 %
ответ на обращение по телефону в пределах 30 секунд - 95 %
ответ на обращение по телефону в пределах 3 звонков - 95 %
Тема: Система отображения информация о рейса (FIDS)
Индикатор: готовность FIDS
Измерение: переодичность обслуживания или компьютеризированные данные
Цель: время эксплуатационной готовности - 98 %
Тема: Автоматизированные услуги
(Например: автоматизированные машины расчетов (ATM), автоматизированная машины продажи билетов, автоматизированные информационные услуги, и т.д.)
Индикатор: готовность автоматизированных услуг
Измерение: процент готовности может давать оператор (офисы банка для ATM) услуг (компьютеризированные данные)
Цель: доступность автоматизированных услуг по времени должна быть - 98 %
Тема: Лифт/ эскалатор/движущиеся дорожки/ транспортеры/ системы багажных транспортеров
Индикатор: готовность лифтов/ эскалаторов/ движущихся дорожек/ транспортеров/ систем багажных транспортеров
Измерение: * переодичность обслуживания
• доступность информации (компьютеризированные данные) при компьютеризированный контроль (управление)
Цель:
время эксплуатациии оборудования - 95 %
время эксплуатациии оборудования - 98 %
Тема: Ремонт, техническое обслуживание
Индикатор: Количество и продолжительность ошибок/ нехватка персонала/ простоя Измерение: • сообщение об обслуживании Цель: п/а
Индикатор: Количество и продолжительность действий по обслуживанию, включая запланированный или незапланированный
Измерение: • сообщение об обслуживании Цель:
• 60 % профилактическое обслуживание (запланированное) для HVAC' (90% для
электрического обслуживания, 78 % для живописи и украшения обслуживания. 60 % для общего обслуживания)
• запланированное/ незапланированное восстанавление- норма: 40 % / 60 % HVAC - Нагревание, Вентиляция, Кондиционирование воздуха
Индикатор: завершение ремонта время (может быть время добавлено для снижения ошибок/ нехватка персонала/ простоя
Измерение: • сообщение об обслуживании Цель:
95 % ремонта, законченного в пределах указанного времени
100 % airside неисправностей с корректирующим действием в пределах 24 часы
исправление 95 % ошибок в пределах 4 часов
могут иметься различные приоритеты; (высокий приоритет для оборудования чувствительного к пассажирам (системы багажа, телетрапы, транспортеры, эскалаторы и лифты, FIDS):
95 % ошибок с высоким приоритетом, исправлеяются в пределах двух часов
95 % ошибок с высоким приоритетом, исправляются в пределах 30 мин. (с первоначальной целью - 6 мин)
Тема: Телеги/ багажные тележки
Индикатор: готовность багажных тележек
Измерение: • регулярно в определенных местах проверяется аэропортом
• можно измерять с помощью электроники, если система подключена стенду установки тележек Цель:
всегда доступны
98 % времени, по крайней мере, одна тележка должна быть доступна
Тема: Чистота (Особенно чистота в туалетах)
Индикатор: количество пунктов сбора мусора на этаже Измерение:
регулярно в определенных местах проверяется аэропортом Цель:
отсутствие пыли или пятен 100 % времени
95 % времени, чистота согласно определенной директиве
Тема: Помощь для инвалидов
Индикатор: готовность помощи персонала Измерение: • регулярный проверка персоналом аэропорта
• анонимный пассажир Цель:* доступность помощи - всегда
• доступность помощи по запросу - всегда
Индикатор: готовность инвалидных колясок Измерение: * регулярная проверка персоналом аэропорта
• покупатель тайны Цель: всегда доступные инвалидные кресла
Процесс обслуживания пассажиров
Тема: Регистрация
Индикатор: • время ожиданя
количество людей в очереди
кв. / метры на пассажира Измерение: • регулярные обзоры
использование камер и технологии обработки изображения
индуктивные кольца к проходу пассажиров с тележками Цель:
максимальное время ожидания регистрации - S мин.
максимальное время ожидаия регистрации - 12 мин.
максимальное время ожидания регистрации - IS мин.
максимальное время ожидания регистрации - 20 мин.
максимальное время ожидания регистрации -25 мин. в течение пиковых часов
95 % пассажиров ждут меньше 12 мин.
могут иметься различные цели в соответствии с типом пассажиров или классом обслуживания:
95 % пассажиров, обработанных в пределах 8 мин. для международных рейсов
95 % пассажиров, обработанных в пределах 5 мин. для внутренних полетов
максимальная очередь - 10 человек для коротких рейсов
максимальная очередь - 18 человек для продолжительных и чартерных рейсов
99 % времени, очередь не больше 10 пассажиров в течение пиковых часов для обычных рейсов
99 % времени, очередь не больше 30 пассажиров в течение пиковых часов для чартерных рейсов
• могут иметься различные цели в соответствии с выбранным уровнем качества:
различный уровень кв. / метров на пассажира*
максимальное время ожидания от 2 мин. до 10 мин.
• IATA Сборник рекомендаций по развитию Аэропортов, р. 105
Тема: Органы управления: спецконтроль, полиция / иммиграция, таможня
Индикатор: время ожидания/ количество людей в очереди Измерение: • регулярные обзоры
использование камер и технологии обработки изображения
при ожидании организованы "лабиринты" (например "барьеры"-ленточные, световая сигнализация или пневматическая может бы быть установлена в начале и в конце "лабиринты", и это могло бы помогчь в вычислении времени ожидания (различие между временем запрещающего сигнала и времени входного сигнала); индуктивные кольца здесь не премлемы, потому что обычно не имеется тележек из металла, чтобы создать электрический сигнал
Цель: (спецконтроль):
время ожидания не должно превышать - 3 мин.
время ожидания не должно превышать - 4 мин.
время ожидания не должно превышать - 5 мин.
очередь не более 20 человек
95 % пассажиров ждут меньше 5 мин.
90 % пассажиров ждут меньше 10 мин.
регистрация очередей, время ожидания которых превышает 20 мин.
регистрация очередей, время ожидания которых превышает 10 мин. и цель: не более 7 отчетов в неделю
Примеры соблюдения целей для иммиграционного и таможенного контроля:
• максимальное время процедуры - 2 мин.
максимальное время процедуры - 3 мин.
максимальное время процедуры - S мин.
максимальное время ожидания - 10 мин
максимальное время ожидания - 20 мин. в течение пиковых часов
максимальное время ожидания 30 мин.
Тема: Доставка Багажа
Индикатор: время доставки багажа (первое место и последнее место) Измерение:
вручную или на компьютере регистрируется персоналом по обработке багажа
автоматически регистрируется автоматической системой обработки багажа (компьютернные данные)
Цель:
первое место: 15 мин. после приземления/ последнее место: 30 мин. после приземления
первое место: 15 мин. после установки колодок/ последнее место: 25 мин. после установки колодок - 95 % времени
максимальное время доставки: 20 мин. после прибытия
максимальное время доставки: 30 мин. после прибытия
поставка первого места в пределах 10 мин.
90 % багажа должно быть доставлено не позднее чем 30 мин. после установки колодок для чартерных рейсов, 20 мин. после установки колодок для обычных рейсов
Индикатор:* время ожидания багажа пассажиром
• скопление пассажиров вокруг багажаного транспортера Измерение:
регулярные обзоры (измерение время ожидания пассажиров)
камеры с обработкой изображения (измеряющий скопление пассажиров вокруг транспортера, кв.м на пассажира)
Цель:* максимальное время ожидания -30 мин.
максимальное время ожидания -12 мин
максимальное время ожидания -7 мин.
могут иметься различные цели в соответствии с выбранным уровнем качества:
• различные уровни кв. / метров на пассажира
Индикатор: пропускная способность обработки, неисправность/ засланный багаж Измерение:* данные авиакомпаний41 о пропускной способности и служб доставки багажа Цель:* неисправный багаж: 20 мест из 1000
неисправный багаж: 4 места из 1000
неисправный багаж: 1.5 места из 1000
• IATA Airport Development Reference Manual, p. 105
Тема: Прибытие/ процесс в целом
Индикатор: прибытие/ общее время обслуживания
Измерение:Компьютеризированные данные по различным стадиям процесса высадки (время
установки колодок, в кабине иммиграции в течение паспортного контроля, контроль первого
пассажира и последнего пассажира); возможность измерять время первого и последнего
пассажира на выходе после выдачи багажа и процедур контроля с помощью светосигнальных
средств или индуктивных кольца (проход тележек)
Цель:* стандарт прибытия ИКАО - 45 мин.
Тема: Трансфер/ транзит
Индикатор: трансфер, время обслуживания Измерение:
контролирется время установки колодк и время посадки с билетом в ВС, с контролем по компьютеру); разница по времени дает информацию о времени процедуры
место проведения опроса (предоставление карты со временем высадки пассажиров и запись времени посадки, когда заполняется карта персоналом. Этот метод может быть компьютеризирован с помощью электронной карты)
Цель:
• цель ИКАО - 60 мин. максимальное время проведения расчетов, включая регистрацию
Тема: Пунктуальность рейса
Индикатор: задержки рейсов и причины Измерение:
Методологии указаны в:
ЕСАС Директива по контролю и анализу задержек в аэропортах (издание 2.0, октябрь 96), основанный на различном времени (например. ST, ATD, STA, АТА ', и т.д.) измерения всего процесса.
FAA документация относительно Объединенных Действий и Системы Анализа Задержек (CODAS )(август 1997) основанный на различных системах контроля задержки.
Цель: • 80 % рейсов по расписанию
1 А- фактическое и прибытие, D- отправление и S- по расписанию.