- •II блок
- •1. Организация производства как сиситема научных знаний и область практической деятельности
- •2.Основные формы организации производства: специализация, кооперирование, концентрация, комбинирование
- •3.Предприятие как производственная система
- •4.Структура производственной системы
- •5.Особенности и свойства производственной систем
- •6. Основные принципы эффективной организации производства
- •7. Понятие производственного процесса его структура и классификация
- •8. Типы и методы организации производственного процесса
- •9.Принципы организации пп
- •10.Особенности в грп
- •11.Производственный процесс в бурении, его особенности.
- •12.Производственный процесс в нефтедобыче, его особенности
- •13.Геологоразведочный цикл и его составные части и этапы.
- •14.Организация геологосъемочных и геофизических работ
- •15.Организация вмр(вышко-монтажных работ)
- •17.Организация работ при испытании скважин
- •19.Организация работ по поддержанию пластового давления
- •20.Организация работ по добыче нефти
- •22.Роль и значение вспомогательного и обслуживающих производств на предприятиях отрасли
- •23.Организация текущего подземного ремонта скважин
- •24.Организация капитального ремонта скважин
- •25.Организация работ по обеспечению буровых промывочными жидкостями
- •26.Организация транспортного обслуживания
- •27.0Рганизация работ по энергоснабжению
- •28.Организация геофизического обслуживания скважин
- •29.0Рганизация материально-технического обеспечения на предприятиях отрасли
- •30.Организация капитального строительства
- •31.Содержание и задачи подготовки производства
- •32.Виды и этапы подготовки производства
- •33.Организационная структура предприятия (на примере нгду)
- •34.Проектирование организационных структур
- •35.Техническое нормирование, виды норм, методы технического нормирования
6. Основные принципы эффективной организации производства
1. принцип эффекта организационной деятельности выражается в необходимости обеспечения такого взаимодействия структурных элементов производственной системы, которые привело бы к увеличению эффекта синергии и координации. Данный принцип достигается путем интеграции элементов производственной системы, согласования, упорядочения связей, обеспечивающих совместную деятельность работников;
2.принцип интеграции предполагает формирование производственных звеньев, осуществляющих координацию и обеспечивающих взаимодействие разнородных процессов и стадий производства по единой схеме, на основе единых правили нормативов. Соблюдение данного принципа предполагает рассмотрение частичных процессов как взаимообслувленных элементов производственной системы;
3.принцип целевой специализации проявляется в создании подразделений с разнородным составом рабочих элементов, объединенных посредством горизонтальных связей для выполнения определенного объема работ в законченном виде;
4.принцип оптимальности и многовариантности решений определяет необходимость разработки нескольких организационных концепций, отвечающих целям производства и его организации. При этом лучшей считается та из концепций, которая обеспечивает не экстремальное, а оптимальное соотношение структурных элементов производственной системы;
5.принцип внешнего окружения заключается в том, что цели организации производства, стратегия и тактика совершенствования организационной деятельности формируются с учетом требований внешней среды;
6.принцип саморазвития предполагает создание механизма, стимулирующего непрерывное развитие организационных методов и форм.
7. Понятие производственного процесса его структура и классификация
Производственный процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление определенных видов продукции.
Организация производственного процесса состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.
Основной частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда.
К Нетехнолог. процессам процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие операции и процессы.
Классификация ПП
по функциям в изготовлении продукции:
- Основные - производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием. Основные ПП делятся на заготовительные, обработочные, сборочной стадии.
Осн. ПП в НГП-это добыча нефти и газа, осушка, сепарация, подготовка дальнейшей транспортировки
- К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, обеспечение водой, энергией, МТС.
по характеру участия рабочего в осуществлении ПП:
-ручные
-механизированные
-машинно-ручные
-машинные
-автоматизированные
-аппаратурные
по своему содержанию:
1. Механические под воздействием механических усилий происходит то или иное изменение формы, размеров, состояния и положения предмета труда).-бурение
2. Физико-химические (изменяется внутренняя структура предмета труда, его качество под воздействием химической, тепловой энергии)-стабизация нефти
По характеру протекания во времени:
1. Прерывные хар-ся перидич-ю и повтор-ю (геолого-разведка)
2. Непрерывные (добыча нефти) отсутствует период-сть , процесс протекает непрерывно