Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ОПП.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
29.04.2019
Размер:
2.34 Mб
Скачать

6. Основные принципы эффективной организации производства

1. принцип эффекта организационной деятельности выражается в необходимости обеспечения такого взаимодействия структурных элементов производственной системы, которые привело бы к увеличению эффекта синергии и координации. Данный принцип достигается путем интеграции элементов производственной системы, согласования, упорядочения связей, обеспечивающих совместную деятельность работников;

2.принцип интеграции предполагает формирование производственных звеньев, осуществляющих координацию и обеспечивающих взаимодействие разнородных процессов и стадий производства по единой схеме, на основе единых правили нормативов. Соблюдение данного принципа предполагает рассмотрение частичных процессов как взаимообслувленных элементов производственной системы;

3.принцип целевой специализации проявляется в создании подразделений с разнородным составом рабочих элементов, объединенных посредством горизонтальных связей для выполнения определенного объема работ в законченном виде;

4.принцип оптимальности и многовариантности решений определяет необходимость разработки нескольких организационных концепций, отвечающих целям производства и его организации. При этом лучшей считается та из концепций, которая обеспечивает не экстремальное, а оптимальное соотношение структурных элементов производственной системы;

5.принцип внешнего окружения заключается в том, что цели организации производства, стратегия и тактика совершенствования организационной деятельности формируются с учетом требований внешней среды;

6.принцип саморазвития предполагает создание механизма, стимулирующего непрерывное развитие организационных методов и форм.

7. Понятие производственного процесса его структура и классификация

Производственный процесс, который представляет собой совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление определенных видов продукции.

Организация производственного процесса состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.

Основной частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда.

К Нетехнолог. процессам процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие операции и процессы.

Классификация ПП

по функциям в изготовлении продукции:

- Основные - производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием. Основные ПП делятся на заготовительные, обработочные, сборочной стадии.

Осн. ПП в НГП-это добыча нефти и газа, осушка, сепарация, подготовка дальнейшей транспортировки

- К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, обеспечение водой, энергией, МТС.

по характеру участия рабочего в осуществлении ПП:

-ручные

-механизированные

-машинно-ручные

-машинные

-автоматизированные

-аппаратурные

по своему содержанию:

1. Механические под воздействием механических усилий происходит то или иное изменение формы, размеров, состояния и положения предмета труда).-бурение

2. Физико-химические (изменяется внутренняя структура предмета труда, его качество под воздействием химической, тепловой энергии)-стабизация нефти

По характеру протекания во времени:

1. Прерывные хар-ся перидич-ю и повтор-ю (геолого-разведка)

2. Непрерывные (добыча нефти) отсутствует период-сть , процесс протекает непрерывно