- •II блок
- •1. Организация производства как сиситема научных знаний и область практической деятельности
- •2.Основные формы организации производства: специализация, кооперирование, концентрация, комбинирование
- •3.Предприятие как производственная система
- •4.Структура производственной системы
- •5.Особенности и свойства производственной систем
- •6. Основные принципы эффективной организации производства
- •7. Понятие производственного процесса его структура и классификация
- •8. Типы и методы организации производственного процесса
- •9.Принципы организации пп
- •10.Особенности в грп
- •11.Производственный процесс в бурении, его особенности.
- •12.Производственный процесс в нефтедобыче, его особенности
- •13.Геологоразведочный цикл и его составные части и этапы.
- •14.Организация геологосъемочных и геофизических работ
- •15.Организация вмр(вышко-монтажных работ)
- •17.Организация работ при испытании скважин
- •19.Организация работ по поддержанию пластового давления
- •20.Организация работ по добыче нефти
- •22.Роль и значение вспомогательного и обслуживающих производств на предприятиях отрасли
- •23.Организация текущего подземного ремонта скважин
- •24.Организация капитального ремонта скважин
- •25.Организация работ по обеспечению буровых промывочными жидкостями
- •26.Организация транспортного обслуживания
- •27.0Рганизация работ по энергоснабжению
- •28.Организация геофизического обслуживания скважин
- •29.0Рганизация материально-технического обеспечения на предприятиях отрасли
- •30.Организация капитального строительства
- •31.Содержание и задачи подготовки производства
- •32.Виды и этапы подготовки производства
- •33.Организационная структура предприятия (на примере нгду)
- •34.Проектирование организационных структур
- •35.Техническое нормирование, виды норм, методы технического нормирования
3.Предприятие как производственная система
Предприятие — самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, созданный в установленном законодательством порядке для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения потребностей общества и получения прибыли. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность в рамках существующих законов, распоряжается производственной продукцией и полученной прибылью.
Главной целью предприятия является получение максимальной и стабильной прибыли для удовлетворения потребностей и интересов собственников имущества и трудового коллектива предприятия, развития производства и выполнения обязательств перед государством.
Системы, состоящие из комплекса взаимосвязанных объектов:
нар. хозяйство
отрасль промышленности
п/п
цех
участок
Вся деятельность предприятия м.б. рассмотрена как единая сложная система, которая состоит из сети, подчиненных менее сложным системам.
ПС - особый класс систем, состоящий из трудящихся орудий и предметов труда и других элементов, необходимых для функционирования системы, в процессе которого создаются продукция и услуги.Произ. участок – сложная система, состоящая из основных и вспомогательных рабочих, основного и вспомогательного оборудования.
4.Структура производственной системы
5.Особенности и свойства производственной систем
Целенаправленность-способность производить неоходимую прод. и оказывать необ. услуги
Политструктурность – каждый элеент системы одновременно входит в несколько подсистем и функционирует в соответствии с их требованиями.
Открытость – обмен инф.
Сложность обусловленаее основными элементами: а) трудящимися, орудиями и предметами труда. б) целенаправленностью. в) политструктурностью. г) открытостью. д) альтернативностью связей, большим количеством осуществляемых в системе процессов
Разнообразие хар-ся понятиями специализация, прямоточность производственных процессов, серийность и др.
Свойства
- Результативность – способность создавать продукцию или услуги, необходимые народному хозяйству и населению. Она обеспечивается организацией производственной системы;
- Надежность – устойчивое функционирование, способность к локализации в сравнительно небольших частях системы отрицательных последствий стохастических возмущений, происходящих как внутри системы, так и во внешней среде. Надежность системы обеспечивается внутрисистемными резервами, системой управления и кооперацией с другими производственными системами;
- Гибкость – возможность приспосабливать производственные системы к изменяющимся условиям внешней среды, прежде всего, через улучшение выпускаемой продукции. Обеспечивается свойствами элементов системы и внутрисистемными резервами;
- Управляемость – допустимость временного изменения процесса функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий. Обеспечивается внутрисистемными резервами и расчленением системы на относительно независимые подсистемы, а также ограничением размеров системы;
- Долговременность – способность производственной системы в течение длительного времени сохранять результативность.