- •Предмет культурологии.
- •Структура и состав современного культурологического знания
- •Культурология и философия культуры, социология культуры, культурная антропология.
- •Основные методологические принципы культурологии. Деятельностный подход
- •Системный подход
- •Структурно-функциональный подход
- •Семиотический подход
- •Креационистский подход
- •Основные характеристики современной культурологии.
- •Основные понятия культурологии.
- •Основные направления в изучении культуры.
- •Понятие культуры.
- •Сущность культуры
- •Основные характеристики культуры
- •Типология культур.
- •Понятие структуры культуры.
- •Понятие элемента культуры.
- •Основные элементы культуры.
- •Контркультура.
- •Основные свойства культуры.
- •Основные характеристики культуры. (см. Выше, вопрос 17)
- •19. Основные черты элитарной культуры.
- •Основные черты народной культуры.
- •Основные черты массовой культуры.
- •Взаимоотношения форм культуры.
- •Структурные составляющие экономической культуры.
- •Культурологический анализ капиталистической экономики и ее основных черт.
- •Труд как феномен культуры.
- •Понятие организационной (корпоративной) культуры.
- •Свойства корпоративной культуры. 30. Характеристики корпоративной культуры
- •Функции корпоративной культуры.
- •Формы воплощения корпоративной культуры.
- •Корпоративная культура и корпоративная идеология.
- •Корпоративная культура личности. ????
- •Виды корпоративных культур, субкультуры.
- •Способы передачи корпоративной культуры.
- •Динамика корпоративной культуры. ???
- •Научно-техническая революция и ее последствия для современной культуры.
- •Информация и ее роль в культуре.
- •Отношение к информации в различных культурах
- •- 48. Понятие профессиональной культуры.
- •Формы проявления профессиональной культуры.
- •Понятие здорового образа жизни.
- •Составляющие здорового образа жизни:
- •Способы достижения здорового образа жизни.
- •Восточные и западные типы культур.
- •Понятие западной культуры.
- •Специфика восточных культур.
- •Основные особенности восточных культур.
- •Проблемы культурной модернизации на Востоке.
- •Понятие русской культуры.
- •Основные проблемы изучения русской культуры.
- •Основные характерные черты русской культуры.
- •Характер культурной динамики в России.
Свойства корпоративной культуры. 30. Характеристики корпоративной культуры
Корпоративная культура – одно из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников. Как только человек удовлетворяет потребности первого уровня (условно говоря, чисто материальные), у него возникает потребность в другом: положении в коллективе, общности ценностей, нематериальной мотивации. И здесь на первый план выходит корпоративная культура.
К наиболее значимым характеристикам корпоративной культуры относятся:1. осознание работником своего места в компании (группе); 2. тип совместной деятельности - это способ взаимодействия в рамках коллективного решения задач или проблем. Тип совместной деятельности описывает способ организации коллективного труда; 3. нормы поведения - правила поведения, ожидания и стандарты, регулирующие взаимодействие между людьми; 4. тип управления - комплекс характеристик управленческой деятельности, которые являются общими для определенной группы руководителей; 5. культура общения - это умение выслушать другого и правильно выразить свою точку зрения. Так же это нормы (правила) общения, которые следует соблюдать; 6. система коммуникаций – обмен информацией в организации; 7. деловой этикет - это не просто свод правил, которые требуется исполнять. Это регулирование делового общения, правила деловой этики, которые в конечном итоге способствуют взаимопониманию, установлению деловых отношений в коллективе и, собственно, процветанию любого дела; 8. традиции компании; 9. особенности трактовки полномочий и ответственности; 10. трудовая этика – отношение людей к труду…. Решающим фактором в становлении корпоративной культуры является философия компании, или, другими словами, принципы, которым следует руководство. Они обозначаются в рекламных материалах, озвучиваются в речах начальников и в информационных документах. Формирование таких принципов преследует цель создать в глазах сотрудников, клиентов и партнеров определенный имидж коллективу.
Характеристики корпоративной культуры. ( см. вопрос 29)
Функции корпоративной культуры.
Корпоративная культура – одно из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников. Как только человек удовлетворяет потребности первого уровня (условно говоря, чисто материальные), у него возникает потребность в другом: положении в коллективе, общности ценностей, нематериальной мотивации. И здесь на первый план выходит корпоративная культура.
Функции: воспроизводство лучших элементов и ценностей культуры; оценочно-нормативная функция; регламентирование и регулирование поведения; познавательная функция (познание и усвоение корпоративной культуры, осуществляемое на стадии адаптации работника); смыслообразующая функция - влияние на мировоззрение работника; коммуникационная функция; функция общественной памяти; рекреативная функция - восстановление духовных сил работника
Виды корпоративных культур, субкультуры. (см. вопрос 36)
Формы воплощения корпоративной культуры.
Корпоративная культура и корпоративная идеология.
Корпоративная культура – одно из самых эффективных средств привлечения и мотивации сотрудников. Как только человек удовлетворяет потребности первого уровня (условно говоря, чисто материальные), у него возникает потребность в другом: положении в коллективе, общности ценностей, нематериальной мотивации. И здесь на первый план выходит корпоративная культура.
Функции: 1) воспроизводство лучших элементов и ценностей культуры; 2) оценочно-нормативная функция; 3) регламентирование и регулирование поведения; 4) познавательная функция (познание и усвоение корпоративной культуры, осуществляемое на стадии адаптации работника); 5) смыслообразующая функция - влияние на мировоззрение работника; 6) коммуникационная функция;
7) функция общественной памяти; 8) рекреативная функция - восстановление духовных сил работника
Культура внутренних коммуникаций состоит из следующих элементов: 1) собрания, совещания, встречи с руководителем являются формой непосредственного общения и передачи информации; 2) информационные стенды и корпоративные издания информируют большое количество сотрудников, партнеров и клиентов; Корпоративные издания (журналы, газеты, бюллетени) могут быть адресованы только персоналу, только клиентам или одновременно тем и другим; 3) корпоративные праздники — торжественное награждение ветеранов, работников, достигших рекордных показателей, день рождения компании, церемонии посвящения в профессию и т.д. Такие мероприятия закрепляют нормы и ценности, формируемые руководством компании.
Корпоративная идеология – это принципы жизнедеятельности компании, которые разделяют все или большинство её сотрудников. Суть идеологии — в её корпоративной концепции, которая включает в себя оформленную миссию и ценности организации, корпоративный кодекс. Можно выделить организованную и спонтанную корпоративную культуру. К организованной мы можем отнести те мероприятия и правила, которые формируются или сформировались посредством деятельности специализированных служб (высший менеджмент, отдел персонала, служба внутреннего пиара и т.д.). Спонтанная корпоративная идеология возникает под влиянием самих сотрудников, неформальных лидеров фирмы.
Такая идеология, безусловно, полезна для российских компаний, потому что сотрудники нуждаются в дополнительном стимулировании. Признание очень важно для подавляющего большинства людей, оно, зачастую, значит больше, чем материальное поощрение. Особенно актуально это для тех бизнесов, где уровень оплаты довольно высок и её колебания не являются критичными для сотрудников. Одним из элементов корпоративной идеологии являются различные мероприятия, такие как день рождения фирмы, празднование различных календарных праздников, выезды на природу отделом или офисом.