- •Ю. П. Анисимов, и. В. Усачева, о. Н. Григорова инновационный менеджмент
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Тенденции и разновидности развития, управление развитием
- •1.1. Закономерность развития российской экономики
- •1.2. Приоритеты в управлении и тенденции развития
- •1.3. Управление развитием предприятий
- •Контрольные вопросы
- •2. Нововведения как объект инновационного управления
- •2.1. Нововведение — объект инновационного менеджмента
- •2.2. Особый класс инноваций — финансовые инновации
- •2.3. Жизненный цикл нововведений
- •Контрольные вопросы
- •3. Инновационный менеджмент: причины возникновения, становление и основные черты
- •3.1. Понятие, цели и задачи инновационного менеджмента
- •3.2. Модели инновационного менеджмента
- •3.3. Социально-психологические аспекты инновационного менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •4. Управление инновационными процессами
- •4.1. Понятие инновационного процесса
- •4.2. Государственное управление инновационными процессами
- •4.3. Особенности управления инновационными процессами в регионе
- •4.4. Управление нововведениями на предприятии
- •Контрольные вопросы
- •5. Организация инновационного менеджмента
- •5.1. Формы организации инновационной деятельности
- •5.2. Структура инновационных организаций
- •Контрольные вопросы
- •6. Организация процесса освоения производства новой продукции
- •6.1. Содержание процесса создания и освоения новой продукции
- •6.2. Принципы и методы организации ускоренного освоения новой продукции
- •6.3. Методы организации перехода на выпуск новых изделий
- •6.4. Гибкие производственные системы при организации освоения производства новых изделий
- •Контрольные вопросы
- •7. Управление затратами на инновационную деятельность
- •7.1. Сущность и содержание затрат на инновационную деятельность
- •7.2. Планирование и учет затрат при освоении новых изделий. Метод Райта
- •7.3. Особенности формирования цен при разработке новой продукции
- •7.4. Особенности формирования цен при освоении новых изделий
- •Контрольные вопросы
- •8. Разработка программ и проектов нововведений
- •8.1. Содержание, участники и виды инновационных проектов
- •8.2. Разработка инновационного проекта
- •8.3. Комплексный анализ инновационных проектов
- •Контрольные вопросы
- •9. Создание благоприятных условий нововведений
- •9.1. Стимулирование инновационной деятельности в рыночной экономике
- •9.2. Значение благоприятных условий для инновационного потенциала страны
- •9.3. Инновационный опыт Соединенных Штатов Америки
- •9.4. Практический опыт Японии в области инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •10. Формы инновационного менеджмента
- •10.1. Особенности малого предпринимательства в инновационной среде
- •10.2. Формы организации малого инновационного предпринимательства
- •10.3. Интрапренерство как форма организации инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •11. Организация инновационного маркетинга
- •11.1. Сущность и виды маркетинга инноваций
- •11.2. Маркетинговое продвижение новой продукции
- •11.3. Критерии сегментации рынка новых товаров и пути совершенствования маркетинга
- •11.4. Стратегический инновационный маркетинг
- •11.5. Тактический инновационный маркетинг
- •Контрольные вопросы
- •12. Рынок инноваций
- •12.1. Сущность и функции рынка инноваций
- •12.2. Виды рынков инноваций
- •Контрольные вопросы
- •13. Инновационные игры
- •13.1. Инновационные игры: сущность и особенности применения
- •13.2. Методика подготовки и проведения деловых игр
- •Контрольные вопросы
- •14. Прогнозирование и планирование в инновационном менеджменте
- •14.1. Сущность и содержание эпистемологии как теории познания прогнозирования инноваций
- •14.2. Особенности планирования в инновационном менеджменте
- •Контрольные вопросы
- •15. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
- •15.1. Содержание стратегического управления инновационной деятельностью
- •15.2. Характеристика стратегий поведения предприятий на рынке
- •15.3. Виды стратегий инновационной деятельности
- •15.4. Опыт применения инновационных стратегий
- •Контрольные вопросы
- •16. Инвестирование инновационной деятельности
- •16.1. Формы и методы инвестирования инноваций
- •16.2. Венчурное финансирование инновационной деятельности
- •16.3. Лизинговое финансирование инновационной деятельности
- •16.4. Риски в инновационном менеджменте: понятие и виды
- •Контрольные вопросы
- •17. Оценка эффективности инновационных проектов и выбор направлений экономической диагностики инновационной деятельности
- •17.1. Показатели и методы оценки эффективности инновационных проектов
- •17.2. Экспертиза и методы анализа инновационных проектов
- •17.3. Критерии и показатели, используемые в экономической диагностике инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Термины и определения
- •Список литературы
- •394030, Воронеж, ул. Карла Маркса, 67
- •394 026, Воронеж, ул. 303 Стрелковой дивизии, д. 1а
Контрольные вопросы
1. Что понимается под инновационным проектом?
2. Каковы цели и задачи разработки и реализации инновационного проекта?
3. Какие показатели эффективности инновационных проектов Вы знаете?
4. Перечислите и охарактеризуйте динамические методы оценки эффективности инновационных проектов.
5. Для чего проводится экспертиза инновационных проектов?
6. В чем суть балльной оценки инновационных проектов, разработанная в компании «Континентал групп»?
7. Какие методы экономической диагностики Вы знаете?
Заключение
Управление инновациями и инновационной деятельностью является приоритетным направлением развития национальной экономики. Непрерывное появление все новых и новых технологий вызывает постоянное преобразование экономической системы. В какой-то момент времени уже невозможно управлять новой хозяйственной действительностью старыми методами.
Экономико-правовая среда, в которой действуют предприятия, находится в постоянном движении. Именно разработка и внедрение новых технологий в сфере производства товаров и предоставления услуг является неотъемлемым фактором обеспечения конкурентоспособности предприятия на рынке.
Среди современных направлений совершенствования инновационной деятельности можно выделить:
выведение инновационного управления с функционального на корпоративный уровень руководства предприятия;
разработка методических подходов к формированию инновационного развития предприятия на принципах стратегического менеджмента;
необходимость учета типа и масштаба инноваций в процессе разработки, реализации и оценки новых технологий.
Первоисточником эффективного вовлечения новых технологий в хозяйственный оборот является создание научно-практических основ системы инновационного менеджмента на предприятиях. Инновационный менеджмент призван создавать необходимые условия для расширения, ускорения и повышения эффективности создания и внедрения различного вида инноваций: продуктовых, технологических, социальных и др.
Несмотря на сложное экономическое положение многих промышленных предприятий в настоящее время проявляется тенденция к усилению их инновационной активности, что требует специальной подготовки и повышения квалификации менеджеров в области экономики, организации и управления инновационными процессами.
Термины и определения
Авторское свидетельство — документ, удостоверяющий авторское право на изобретение.
Виолент — тип компании, характеризующийся «силовой» стратегией. Организация-виолент занимается крупносерийным и массовым выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих запросы к качеству и удовлетворяющихся средним уровнем цен.
Заявка на разработку и освоение продукции — исходный технический документ заказчика, содержащий предложения о разработке и освоении в производстве необходимой ему продукции, включая сроки проведения этих работ, технико-экономические требования к заказываемой продукции и объемы ее производства.
Изобретение — результат научных исследований и разработок либо производственной деятельности; новое, обладающее существенными отличиями техническое решение задачи в любой области экономики, социальной сферы, обороны, являющееся продуктом интеллектуальной деятельности, техническим воплощением идеи, направленным на удовлетворение определенной потребности общества.
Инвестиции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта.
Инновации (нововведения) — новшества, доведенные до внедрения или внедренные в практическую деятельность. Инновации представляют собой новую наукоемкую продукцию, товар (услугу), технологию, новые методы управления, востребованные рынком и защищенные как объекты интеллектуальной собственности, или являющиеся секретом мастерства (ноу-хау).
Инновационная деятельность — вид деятельности, связанный с трансформацией идей (обычно результатов научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений) в технологически новые или усовершенствованные продукты или услуги, внедренные на рынке, в новые или усовершенствованные технологические процессы, методы управления или способы производства (передачи) услуг, использованные в практической деятельности. Инновационная деятельность предполагает комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, и именно в своей совокупности они приводят к инновациям.
Инновационный менеджмент — направление общего менеджмента организации, осуществляемого на высшем уровне руководства. Главная цель инновационного менеджмента — определение направлений инновационной деятельности организации в следующих областях: разработка и внедрение новой продукции и технологии; рационализация менеджмента организации; совершенствование организации производства и услуг.
Инновационная программа — комплекс мероприятий, обеспечивающих эффективную реализацию инновационных проектов, увязанных по ресурсам участников программы и срокам.
Инновационный проект — это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом увязанных по срокам, исполнителям и потребляемым ресурсам, оформленных комплектом проектной документации.
Инновационный процесс — получение и коммерциализация изобретений новых технологий, видов продукции и работ, решений организационно-технического, экономического, социального или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности.
Коммутант — тип компании, ориентированный на удовлетворение местно-национальных потребностей. Организация-коммутант приспосабливается к удовлетворению небольших по объему потребностей конкретного клиента.
Конкурентоспособность продукции — соответствие продукции сложившимся требованиям данного рынке на рассматриваемый период. Обеспечение конкурентоспособности выступает как одно из важнейших условий, которому должна удовлетворять продукция, подлежащая разработке и освоению.
Конструкторская подготовка производства — совокупность процессов и работ, направленных на создание новых конструкций продукции машиностроения и совершенствование выпускаемых изделий.
Малые инновационные фирмы — мелкие фирмы в области нововведений, для которых характерны следующие черты: 1) узкая специализация научных поисков и небольшая номенклатура выполняемых разработок; 2) разработка ими ведется на отдельных этапах, где не требуется больших затрат ресурсов; 3) они быстрее внедряют результаты НИОКР в производственный процесс; 4) высокая степень риска, обусловленная особенностями инновационной деятельности.
Модернизация выпускаемого изделия — разработка изделия, проводимая с целью замены выпускаемой продукции изделием с улучшенными отдельными показателями качества путем частичного изменения его конструкции. Модернизация изделия производится по общим правилам разработки продукции. Модернизированному изделию присваивается новое обозначение. Модернизации подлежат только устаревшие изделия, предусмотренные к снятию с производства. Неправильно относить к модернизации работы по созданию модификаций изделий и по совершенствованию выпускаемой продукции непосредственно в процессе производства.
Научно-исследовательская работа по созданию продукции — комплекс исследований, проводимых с целью получения обоснованных исходных данных, изыскания принципов и путей создания новой или модернизации выпускаемой продукции. НИР по созданию продукции — разновидность прикладных работ, служит начальным этапом комплекса по созданию и освоению новой техники и проводится в случае, когда разработку продукции невозможно или нецелесообразно осуществить без проведения соответствующих исследований. Одним из результатов такой НИР являются технические требования для включения в техническое задание на разработку продукции.
Научно-технический прогресс — процесс получения новаций, начиная от зарождения идеи до ее коммерческой реализации.
Новшество — оформленный результат фундаментальных, поисковых, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности. Новшества могут оформляться в виде: открытий; изобретений; патентов; товарных знаков; рационализаторских предложений; ноу-хау.
Ноу-хау — технические, управленческие или другие знания и практический опыт технического, коммерческого, финансового и иного характера, представляющие коммерческую тайну, которая не оформляется патентом.
Опытно-технологическая работа — комплекс работ по созданию новых веществ, материалов и (или) технологических процессов и технической документации на них.
Организационно-плановая подготовка производства — совокупность процессов и работ, направленных на разработку проекта организации производственного процесса в пространстве и во времени, системы организации и оплаты труда, материально-технического обеспечения, нормативной базы для внутризаводского планирования с целью создания необходимых условий для высокопроизводительного и бесперебойного освоения и выпуска новой продукции требуемого качества.
Освоение производства новой продукции — производственный процесс, в течение которого проходит необходимая отладка технологического процесса, организации и планирования производства с целью запуска новой продукции в заданном объеме и достижение проектных экономических показателей.
Освоенная продукция — продукция установившегося промышленного производства, выпускаемая предприятием в заданном объеме с требуемыми технико-экономическими показателями. Термин «Освоенная продукция» применяется, как правило, по отношению к конкретному предприятию. Продукция, освоенная на одном предприятии, в случае ее передачи на другое предприятие, требует также освоения применительно к особенностям последнего.
Патент — документ, удостоверяющий право собственности лица на какое-либо изобретение или открытие.
Патиент — тип организации, специализирующийся на узких сегментах рынка и удовлетворяющих потребности, сформированные под действием моды, рекламы и других средств. Свои дорогостоящие товары организации-патиенты адресуют тем, кого не устраивает стандартная продукция.
Планирование инноваций — процесс, включающий обоснованный выбор целей, определение инновационной политики, разработку мер и мероприятий, методы достижения целей, обеспечение основы для принятия последующих долгосрочных управленческих решений.
Прикладные научные исследования — научная деятельность, направленная на достижение практических результатов и решение конкретных задач.
Продуктовые инновации — конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги. Инновация считается осуществленной в том случае, если она внедрена на рынке или в производственном процессе.
Процессные инновации — конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного технологического или управленческого процесса, способа производства (передачи) услуг, используемый в практической деятельности.
Сертификация — деятельность третьей стороны, не зависимой от изготовителя и потребителя продукции, по подтверждению соответствия продукции установленным требованиям.
Субъекты инновационной деятельности — предприятия, осуществляющие разработку и внедрение новых или усовершенствованных продуктов или услуг, технологических процессов или способов производства (передачи) услуг.
Техническое освоение — производственный процесс, в течение которого производство выходит на проектный уровень технических показателей новой продукции. Учитывая высокие требования, предъявляемые потребителем к качеству продукции в рыночных условиях, производственный процесс, в течение которого происходит техническое освоение, выполнять, как правило, нецелесообразно. Проектные технические показатели нового изделия должны быть достигнуты в опытном производстве на экспериментальных и опытных образцах во время подготовки производства к серийному (массовому) выпуску новой продукции.
Технологическая подготовка производства — совокупность мероприятий, обеспечивающих его технологическую готовность. Технологическая подготовка производства включает совокупность процессов работ по созданию прогрессивной технологии, технологической оснастки, нестандартного оборудования, нестандартной технологической и измерительной аппаратуры, необходимых для организации производства новых изделий, а также работ по непрерывному их совершенствованию.
Товарный знак (знак обслуживания) — оригинально оформленное графическое изображение, сочетание цифр, букв или слов и т. п., предназначенное отличать товары или услуги одних производителей от однородных товаров или услуг других производителей.
Установочная серия — первая промышленная партия изделий, изготовленная в период освоения производства по документации серийного или массового производства с целью подтверждения готовности производства к выпуску продукции с установленными требованиями и в заданных объемах.
Фундаментальные научные исследования — экспериментальная и теоретическая деятельность, ориентированная на получение новых знаний об основных закономерностях развития природы и общества.
Экономическое освоение — производственный процесс, в течение которого производство выходит на проектный уровень экономических показателей новой продукции (трудоемкости, себестоимости, рентабельности продукции).
Эксперимент — система операций, воздействий и (или) наблюдений, направленных на получение информации об объекте при исследовательских испытаниях.