- •Ю. П. Анисимов, и. В. Усачева, о. Н. Григорова инновационный менеджмент
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Тенденции и разновидности развития, управление развитием
- •1.1. Закономерность развития российской экономики
- •1.2. Приоритеты в управлении и тенденции развития
- •1.3. Управление развитием предприятий
- •Контрольные вопросы
- •2. Нововведения как объект инновационного управления
- •2.1. Нововведение — объект инновационного менеджмента
- •2.2. Особый класс инноваций — финансовые инновации
- •2.3. Жизненный цикл нововведений
- •Контрольные вопросы
- •3. Инновационный менеджмент: причины возникновения, становление и основные черты
- •3.1. Понятие, цели и задачи инновационного менеджмента
- •3.2. Модели инновационного менеджмента
- •3.3. Социально-психологические аспекты инновационного менеджмента
- •Контрольные вопросы
- •4. Управление инновационными процессами
- •4.1. Понятие инновационного процесса
- •4.2. Государственное управление инновационными процессами
- •4.3. Особенности управления инновационными процессами в регионе
- •4.4. Управление нововведениями на предприятии
- •Контрольные вопросы
- •5. Организация инновационного менеджмента
- •5.1. Формы организации инновационной деятельности
- •5.2. Структура инновационных организаций
- •Контрольные вопросы
- •6. Организация процесса освоения производства новой продукции
- •6.1. Содержание процесса создания и освоения новой продукции
- •6.2. Принципы и методы организации ускоренного освоения новой продукции
- •6.3. Методы организации перехода на выпуск новых изделий
- •6.4. Гибкие производственные системы при организации освоения производства новых изделий
- •Контрольные вопросы
- •7. Управление затратами на инновационную деятельность
- •7.1. Сущность и содержание затрат на инновационную деятельность
- •7.2. Планирование и учет затрат при освоении новых изделий. Метод Райта
- •7.3. Особенности формирования цен при разработке новой продукции
- •7.4. Особенности формирования цен при освоении новых изделий
- •Контрольные вопросы
- •8. Разработка программ и проектов нововведений
- •8.1. Содержание, участники и виды инновационных проектов
- •8.2. Разработка инновационного проекта
- •8.3. Комплексный анализ инновационных проектов
- •Контрольные вопросы
- •9. Создание благоприятных условий нововведений
- •9.1. Стимулирование инновационной деятельности в рыночной экономике
- •9.2. Значение благоприятных условий для инновационного потенциала страны
- •9.3. Инновационный опыт Соединенных Штатов Америки
- •9.4. Практический опыт Японии в области инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •10. Формы инновационного менеджмента
- •10.1. Особенности малого предпринимательства в инновационной среде
- •10.2. Формы организации малого инновационного предпринимательства
- •10.3. Интрапренерство как форма организации инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •11. Организация инновационного маркетинга
- •11.1. Сущность и виды маркетинга инноваций
- •11.2. Маркетинговое продвижение новой продукции
- •11.3. Критерии сегментации рынка новых товаров и пути совершенствования маркетинга
- •11.4. Стратегический инновационный маркетинг
- •11.5. Тактический инновационный маркетинг
- •Контрольные вопросы
- •12. Рынок инноваций
- •12.1. Сущность и функции рынка инноваций
- •12.2. Виды рынков инноваций
- •Контрольные вопросы
- •13. Инновационные игры
- •13.1. Инновационные игры: сущность и особенности применения
- •13.2. Методика подготовки и проведения деловых игр
- •Контрольные вопросы
- •14. Прогнозирование и планирование в инновационном менеджменте
- •14.1. Сущность и содержание эпистемологии как теории познания прогнозирования инноваций
- •14.2. Особенности планирования в инновационном менеджменте
- •Контрольные вопросы
- •15. Инновационный менеджмент и стратегическое управление
- •15.1. Содержание стратегического управления инновационной деятельностью
- •15.2. Характеристика стратегий поведения предприятий на рынке
- •15.3. Виды стратегий инновационной деятельности
- •15.4. Опыт применения инновационных стратегий
- •Контрольные вопросы
- •16. Инвестирование инновационной деятельности
- •16.1. Формы и методы инвестирования инноваций
- •16.2. Венчурное финансирование инновационной деятельности
- •16.3. Лизинговое финансирование инновационной деятельности
- •16.4. Риски в инновационном менеджменте: понятие и виды
- •Контрольные вопросы
- •17. Оценка эффективности инновационных проектов и выбор направлений экономической диагностики инновационной деятельности
- •17.1. Показатели и методы оценки эффективности инновационных проектов
- •17.2. Экспертиза и методы анализа инновационных проектов
- •17.3. Критерии и показатели, используемые в экономической диагностике инновационной деятельности
- •Контрольные вопросы
- •Заключение
- •Термины и определения
- •Список литературы
- •394030, Воронеж, ул. Карла Маркса, 67
- •394 026, Воронеж, ул. 303 Стрелковой дивизии, д. 1а
Контрольные вопросы
1. Что понимается под инновационным менеджментом?
2. В чем проявляется сущность и содержание инновационного менеджмента?
3. Назовите причины появления инновационного менеджмента.
4. Какие модели инновационного менеджмента Вы знаете?
5. Назовите социально-психологические аспекты инновационного менеджмента.
6. Назовите и раскройте содержание основных функций инновационного менеджмента.
4. Управление инновационными процессами
4.1. Понятие инновационного процесса
Инновационный процесс — процесс преобразования научной идеи в инновацию, т. е. последовательная цепь событий, в ходе которой разрабатывается инновация в виде продукта, технологии, или услуги и распространяется путем практического использования.
В отличие от научно-технического процесса инновационный процесс заканчивается внедрением, т. е. первым появляется на рынке нового продукта.
Этот процесс не прерывается и после внедрения, т. к. по мере распространения новшества совершенствуется, становится более эффективным, приобретает новые свойства. Это открывает для него новые области применения, новые рынки и новых потребителей. Таким образом, инновационный процесс направлен на создание требуемого рынка продуктов, технологии или услуг и осуществляется в тесной зависимости от потребителя. Основой инновационного процесса является процесс создания и освоения новой техники и технологии.
Техника — совокупность средств и предметов труда, необходимых для производственного процесса.
Технология — совокупность способов изготовления и применения техники и преобразование материалов в продукты промышленного и бытового применения.
Существуют пять стадий инновационного процесса:
1. Фундаментальные исследования, направленные на изучение существующих явлений, делятся:
а) на теоретические;
б) поисковые.
Результаты теоретических исследований проявляются в научных открытиях, обосновании новых понятий, создании новых теорий.
К поисковым относятся исследования, задачей которых является открытие новых принципов создания изделий и технологий не известных ранее. В поисковых исследованиях обычно известна цель намечаемой работы. В ходе таких исследований происходит подтверждение теоретических положений.
2. Прикладные исследования, направленные на исследование путей практического применения открытых ранее процессов, делятся на следующие виды:
а) информационные работы — научные работы, направленные на улучшение поиска и совершенствование анализа научно-технической информации;
б) организационно-экономические работы, направленные на совершенствование организации и планирования производства, разработку методов организации труда и управления;
в) научно-учебные работы — это деятельность по подготовке научной работы аспирантов и студентов;
г) опытно-конструкторские работы — подразумевают применение резервов прикладных исследований, для создания образцов нового продукта, новой техники и технологии. Это завершающая стадия научных исследований, т. е. переход от лабораторных условий и экспериментального производства к промышленному производству. Таким образом, целью опытно-конструкторских работ является создание образцов новой техники, которые могут быть переданы после соответствующих испытаний в серийное производство или непосредственное потребление.
3. Освоение промышленного производства новых изделий, которые включают научное и производственное освоение. Проведение испытаний новой продукции, а также техническая подготовка производств. На стадии освоения выполняются опытные и экспериментальные работы по освоению инноваций.
4. Промышленное производство продукции осуществляется в два этапа:
а) производство новой техники — массовое производство научно-технических разработок в масштабах, определенных запросами потребителей;
б) реализация новой продукции потребителей — доведение новой техники до потребителя.
5. Испытание продукции конечным потребителем и параллельно предоставление услуг, обеспечение безаварийной экономической работы, а также ликвидация неисправленного оборудования. На этой стадии осуществляются одновременно два процесса:
а) непосредственное испытание материальных и культурных благ, произведенных на основе инноваций;
б) сервисное обслуживание, включающее технические и организационные мероприятия, обеспечивающие поддержание новой техники в рабочем состоянии в течение нормативного срока службы.