Матриця swot – аналізу

ЗОВНІШНЄ СЕРЕДОВИЩЕ

Можливості

Загрози

1.Зростання готовності банків до придбання продукції

2.Збільшення попиту на продукцію

3.Збільшення кількості спеціалістів у сфері стратегічного управління

4.Можливість підвищення рівня інформаційної обізнаності щодо технологій та програмного забезпечення в даній сфері

1.Зростання темпів інфляції

2.Зростання соціально – політичної нестабільності

3. Зростання тиску конкурентів

4.Зміни в потребах споживачів

Сильні сторони

Поле Сім

Поле Сіз

1.Високий рівень технологічності та якості продукції

Зростання готовності банків до придбання продукції

Високий рівень технолог. та якості продукції; технолог. та інноваційні навички персоналу

Зростання темпів інформації та соц.-пол.

нестаб.

Імідж надійного партнера;лояльність споживачів до фірми

2.Високі технологічні та інноваційні навички персоналу

Збільшення попиту на продукцію

Високий рівень технологічності та якості продукції; лояльність споживачів до фірми

Зростання тиску конкурентів

Високий рівень технол. та інновац. навичок персоналу; лояльність споживачів до фірми

3.імідж надійного партнера

Збільшення кількості спеціалістів у сфері стратег. управління

Імідж надійного партнера; лояльність споживачів до фірми

Зміни в потребах споживачів

Високий рівень технологічності та якості продукції; високі технологічні та інноваційні навички персоналу

4.Лояльність споживачів до фірми

Можливість підвищення рівня інформ. обізнаності

Високий рівень технол. та якості продукції; високі технол. та інновац. навички персоналу

Слабкі сторони

Поле СлМ

Поле СлЗ

1.Відсутність диференціації виробів відповідно до потреб споживачів

Відсутність диференціації виробів

Можливість підвищення рівня інформ. обізнаності

«Кризове поле» - з метою як подолання загроз, так і усунення слабких сторін підприємства потрібно розробити та реалізувати комплекс стратегій, за напрямки яких взявши структуру заходів, розроблену в полях Сім, Сіз та СлМ

2.Низький стратегічний рівень

Низький стратегічний рівень

Збільшення кількості спеціалістів у сфері стратегічного управління

3.Погано вивчений ринок

Погано вивчений ринок

Збіль.кільк.спец. у сфері страт. управ.;підвищ.рівня інформ.обізнаності