- •1 Загальні положення
- •1.1 Етапи підготовки до семінарського заняття
- •1.2 Оформлення доповіді
- •2 Перелік тем і питань семінарських занять
- •3 Методичні вказівки до опрацювання семінарських питань Семінарське заняття № 1. Система стратегічного управління
- •Семінарське заняття №3. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства
- •Семінарське заняття №4. Стратегії бізнесу
- •4 Критерії оцінювання знань студентів
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
Промислово-економічний коледж НАУ
ЗАТВЕРДЖУЮ
Заст. директора з НР
___________ Л.В. Тандир
(підпис)
“____”________ 200 __ р.
Методичні вказівки до семінарських занять
з навчальної дисципліни
“Стратегія підприємства”
(за кредитно-рейтинговою системою)
Галузь знань: 0305 “Економіка і підприємництво”
Напрям: 6.030504 “Економіка підприємства”
Розглянуто на засіданні Підготував викладач
Циклової комісії економічних дисциплін _________________
Протокол №_ від «__»_____ 2011 року (підпис)
І.М.Яровий
Голова циклової комісії _________Л.Л.Вальдовська
«__»__ 20_ року
Київ
2011
Методичні вказівки розроблені для студентів бакалаврату спеціальності 6.030504 “Економіка підприємства”.
Семінарські заняття з дисципліни “Стратегія підприємства” є невід’ємною складовою навчальної програми. Семінари, як форма занять застосовуються на стадіях детального вивчення нового матеріалу, повторення і узагальнення знань і вмінь студентів під час проходження курсу з дисципліни.
Дидактичні цілі, які досягаються завдяки проведенню семінарів наступні:
- детальне з’ясування змісту понять стратегічного управління, законів, теорій менеджменту, правил прийняття стратегічних управлінських рішень;
- розкриття сутності наукових фактів чи літературних джерел на основі теоретичних положень стратегічного менеджменту;
- розкриття практичного значення й застосування наукових знань щодо стратегічного управління підприємствами на основі розуміння їх змісту;
- актуалізація найважливіших, раніше вивчених теоретичних положень та вмінь;
- переосмислення вивченого на основі виявлення в ньому нових зв’язків.
1 Загальні положення
1.1 Етапи підготовки до семінарського заняття
Підготовка до семінарського заняття складається з таких етапів: вибір питання для опрацювання і підготовки доповіді, ознайомлення з теоретичними і практичними проблемами досліджуваного семінарського питання, накопичення фактичного матеріалу, літературних джерел, консультацій у викладача, написання і оформлення доповіді, власне доповідь, обговорення доповіді на занятті.
1.2 Оформлення доповіді
Доповідь виконується студентом на одній стороні аркуша формату 210*297 мм (А4). Структурними елементами текстової частини доповіді є:
титульна сторінка (додаток А);
вступ;
останні дослідження і публікації, на які спирається доповаідач;
формулювання цілей доповіді;
виклад власне матеріалу доповіді;
висновки;
список літератури;
додатки.
При оформленні доповіді слід дотримуватись таких вимог:
- доповідь може бути виконана рукописним способом, чітко, чорними чорнилами або пастою. Заохочується комп’ютерний набір тексту. Текст робіт друкується шрифтом Тіmеs New Roman розміром 14 рt з абзацним відступом 1,27 см (зображення шрифту звичайне, вирівнювання по ширині рядка). Розмір між рядками – 1,5 інтервали. Відступи: зліва – 3 см, справа – 1 см, зверху і знизу- 2 см;
сторінки доповіді мають бути пронумеровані наскрізною нумерацією, починаючи зі сторінки 2. Нумерація сторінок виконується у нижній частині сторінки посередині;
оформлення структурних частин доповіді здійснюється без їх нумерації, в послідовності, яка подана вище;
формули оформлюються за допомогою редактора формул і у відповідності з ГОСТ 2.105-95;
таблиці нумеруються наскрізно;
обсяг доповіді разом з титульною сторінкою становить 5-6 аркушів формату А4;
дозволяється виконання графіків, діаграм, іншого статистичного матеріалу, які включаються в доповідь як додатки і нумеруються великими літерами української абетки, починаючи з літери А, за винятком літер Г, С, З, І, О, Ї, Й, Ч, Ь;
оформлення списку літератури. У списку літератури наводяться всі використані літературні джерела під час підготовки доповіді, включаючи Internet-ресурси. По тексту має бути обов’язкове посилання на використану літературу. Бібліографічні видання наводяться в порядку:
1) закони;
2) положення;
3) посібники;
4) журнали та інші документи.
2 Перелік тем і питань семінарських занять
Перелік тем і питань семінарських занять подано в таблиці 1.
Таблиця 1 - Семінарські заняття, їх тематика і обсяг
№№ пп
|
Назва теми
|
Семінарські заняття |
Самостійна та індивідуальна робота |
Всього |
|
Модуль №1 «Стратегічне управління і стратегічний аналіз діяльності підприємства» |
|||||
1.1
|
Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції 1.Історичні етапи розвитку підходів до управління організацією 2.Переваги стратегічного підходу до управління 3.Складові стратегічного управління підприємством 4.Порівняльна характеристика стратегічного і оперативного керування |
2 |
5+1 |
8 |
|
1.2 |
Тема 3. Стратегічний контекст підприємства 1.Аспекти стратегічного контексту підприємства 2.Ознаки, зміст та перелік типових стратегічних рішень 3.Складові стратегічного набору підприємства |
2 |
5+1 |
8 |
|
1.3
|
Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства 1.Діагностика зовнішнього середовища непрямого впливу на організацію 2.Етапи діагностики галузі за Томпсоном та Стріклендом 3.Аналіз поведінки фірм-конкурентів 4.Оцінка стейкхолдерів |
2 |
5+1 |
8 |
|
Всього за модулем № 1 |
6 |
15+3 |
24 |
||
Модуль №2 «Методи розробки “стратегічного набору” підприємства» |
|||||
2.1
|
Тема 6. Стратегії бізнесу 1.Стратегія організації – система бізнес-стратегій 2.Вибір стратегії фірми 3.Аналіз здійснення поточної стратегії 4.Оцінка обраної стратегії |
2 |
5+1 |
8 |
|
2.2 |
Тема 8. Стратегія зовнішнього розвитку підприємства 1.Зовнішній розвиток підприємства 2.Стратегія горизонтальної інтеграції 3.Стратегія вертикальної інтеграції 4.Порядок формування стратегій зовнішнього розвитку підприємства |
2 |
5+1 |
8 |
|
2.3 |
Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства 1.Класифікація стратегій організації 2.Стратегічна піраміда 3.Способи розробки стратегії 4.Базові корпоративні стратегії |
2 |
5+1 |
8 |
|
Всього за модулем № 2 |
6 |
15+3 |
24 |
||
Модуль №3. «Стратегічний вибір і стратегічне управління на підприємствах України в умовах ринкової економіки» |
|||||
3.1 |
Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі 1.Альтернативи розвитку підприємства і формування стратегії 2.Стратегії для конкуренції у фрагментованих галузях 3.Стратегія для фірм, що розвиваються 4.Стратегії для слабкого бізнесу і стратегії повороту 5.Вибір стратегічної альтернативи |
2 |
5+1 |
8 |
|
3.2 |
Тема 14. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства 1.Максимізація обсягу виробництва і продажу товару при мінімізації витрат. 2.Забезпечення прибутковості за рахунок використання доступних переваг перед існуючими конкурентами. 3.Активізація розробок нової продукції і забезпечення стратегічних позицій підприємства за видами діяльності, що підтримуються Тема 15. Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні 1.Проблеми стратегічного управління на українських підприємствах 2.Постановка менеджменту в Україні |
1 |
8+3 |
12 |
|
Всього за модулем № 3 |
3 |
13+4 |
20 |
||
Всього за курсом: |
15 |
43+10 |
68 |