- •1. Производственный процесс и его структура
- •2. Принципы организации производственного процесса
- •3. Типы производства и их технико-экономическая характеристика
- •4. Производственный цикл и его структура
- •7. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла
- •5. Расчет длительности многооперационного цикла при различных видах движения предметов труда.
- •6. Расчет длительности сложного процесса.
- •8. Производственная структура предприятия. Специализация цехов и их производственная структура.
- •9. Поточное производство, его сущность и характеристика.
- •13. Эффективность поточного производства.
- •10. Основные виды поточных линий.
- •11. Особенности расчета и организации однопредметных непрерывно-поточных линий
- •12. Особенности расчета и организации однопредметных прерывно-поточных линий.
- •15. Комбинирование и кооперирование как формы оп.
- •18. Определение резервов времени событий, путей, работ сети.
- •20. Анализ и оптимизация графиков по сроку выполнения работ.
- •21. Оптимизация сетевого графика по числу исполнителей
- •22.Содержание и виды подготовки производства
- •29 Особенности геологоразведочного процесса
- •23. Содержание проекта разработки месторождения
- •1. Общие сведения о месторождении
- •2. Геолого-физическая характеристика
- •3. Геолого-промысловое и технико-экономическое обоснование вариантов разработки
- •5. Технико-экономический анализ проектных решений
- •6. Технология и техника добычи нефти и газа
- •24. Содержание технического проекта на производство геологоразведочных работ
- •26 Оценка эффективности проектов нефтегазовой отрасли
- •27. Содержание, этапы и стадии геологоразведочного процесса
- •30 Типовая производственная структура геологоразведочного предприятия
- •31 Экономические отношения геологоразведочных и нефтегазодобывающих предприятий
- •32. Структура цикла строительства скважин
- •35. Эконом. Отношения бур. И добывающих предприятий.
- •36. Особенности процесса добычи нефти и газа
- •37. Тип. Производственная структура н/г добывающего управления.
- •38. Типовая производственная структура н/г добывающего объединения.
- •40. Предприятия транспортирования, хранения и сбыта нефти и нефтепродуктов.
35. Эконом. Отношения бур. И добывающих предприятий.
Существует конкурсная основа осуществления буровых работ на новых месторождениях. Нефтегазодобывающим предприятием формируется «портфель заказов», где отражаются требования по строительству скважин. После этого объявляется конкурс, в котором участвуют несколько буровых фирм.
За основу построения отношений между заказчиком и подрядчиком в данном случае принимается цена буровых работ, которая может находиться в пределах верхней и нижней границы, выход за которые с экономической точки зрения неприемлем либо для буровой (нижний предел цены), либо для добывающей организации (верхний предел цены).
В нашей стране оплата буровых работ осуществляется по договорным ценам, если буровое предприятие не входит в состав нефтегазодобывающей компании, или на основе планово-расчетных цен, если буровое предприятие является структурной единицей в составе нефтегазодобывающего предприятия.
В договорную цену включается себестоимость буровых работ и плановая прибыль. Размер этой прибыли определяет конечную цену и возможность в условиях конкуренции получения буровой организацией объема подрядных работ.
В некоторых случаях договорную цену буровых работ определяют в виде суммы базисной цены и надбавок, рассчитанных на основе оценки качества строительства данной скважины.
Основным показателем качества законченной скважины является суточный дебит в начальный период ее эксплуатации. Превышение фактического дебета над проектным, свидетельствует о том, что скважина вскрыла пласт на требуемых отметках в точном соответствии с проектной документацией и при этом не были повреждены дренажные свойства коллектора в призабойной зоне.
34. Типовая производственная структура бурового предприятия
Предметом труда в процессе строительства скважины является разбуриваемая горная порода или продуктивный пласт, а продукцией бурового производства – законченная строительством и сданная в эксплуатацию скважина, прирост запасов нефти и газа, ввод в действие новых добывающих мощностей. Это, а также масштабы производства, степень его специализации и кооперирования, разбросанность объектов, наличие коммуникаций и пр. определяет производственную структуру предприятия.
С учетом этих факторов выделяются три типа буровой организации:
Глубоко специализированная. В этом случае из состава предприятия максимально исключены службы подсобно-вспомога-тельного производства, которое сконцентрировано в рамках специализированных подразделений: транспорт, МТС и т.д.
Универсальная или комплексная. В составе такой организации максимально сохранены подразделения вышкомонтажного, тампонажного, и др. вспомогательного производства.
Частично специализированная организация. Из состава такой организации выделены только некоторые службы, например транспортные.
В целях выполнения суточных заданий по бурению деятельность основных и вспомогательных цехов координирует центральная инженерно-технологическая служба (ЦИТС).
В составе основного производства управления буровых работ действуют районные инженерно-технологические службы (РИТС), которые руководят работой буровых бригад (ББ) и бригад по испытанию скважин (БИ). РИТС ведут постоянный технологический мониторинг процессов производства буровых работ.
При комплексном типе буровой организации в состав вспомогательного производства УБР входят: база производственного обслуживания (БПО), пароводоцех (ПВЦ), цех промывочных жидкостей (ЦПЖ), вышкомонтажный цех (ВМЦ), тампонажный цех (ТЦ).
В составе БПО по технологическому признаку концентрируются прокатно-ремонтный цех бурового оборудования (ПРЦБО), прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения (ПРЦЭиЭ), прокатно-ремонтный цех турбобуров и труб (ПРЦТТ), инструментальная площадка (ИП) и т.д.
Прокатно-ремонтные цеха БПО обеспечивают поддержание нормального технического состояния силового и энергетического оборудования; осуществляют контроль над его надлежащей эксплуатацией, проводят ремонт в планово-предупредительном порядке и т.д.
Инструментальная площадка обеспечивает основное производство расходными материалами (тормозные колодки, талевые канаты), буровыми долотами, пусковым инструментом (элеваторы, ключи), осуществляет хранение материально-технических ресурсов.
Работы по обслуживанию котельных и насосных станций, снабжающих буровые паром и водой, выполняет цех пароводоснабжения (ПВЦ). Приготовление бурового раствора и перекачку его на буровые осуществляет цех промывочных жидкостей (ЦПЖ).
Вышкомонтажные цеха выполняют работы по монтажу и демонтажу буровых установок, сборке и разборке привышечных сооружений, оснастке бурового оборудования, а также по прокладке необходимых видов трубопроводов и подъездных путей.
Тампонажные цеха производят работы по цементированию обсадных колонн скважин, зон поглощения жидкостей и пр.
При специализированной форме организации процессов, вышкомонтажные, тампонажные, транспортные (ТП) и строительно-монтажные (СМУ) подразделения концентрируются на уровне производственных объединений по добыче нефти и газа, действующих на правах АО.