30 Типовая производственная структура геологоразведочного предприятия
Производственная структура предприятия – это число и состав его производственных подразделений и их взаимосвязь. Выбор производственной структуры предприятия заключается в определении рационального расчленения его на производственные подразделения и в установлении их эффективной специализации и форм кооперирования между ними и основывается на анализе и оценке экономических показателей.
Все подразделения предприятия можно объединить в три группы:
Основное производство – охватывает производственные процессы, непосредственно связанные с решением геологоразведочных задач.
Вспомогательное производство – состоит из процессов материального и технического обслуживания основного производства.
Обслуживающее производство – обеспечивает нормальные условия функционирования основных и вспомогательных цехов.
В то же время можно выделить типовую производственную структуру, состоящую из цехов и подразделений, необходимых для выполнения обязательного перечня работ, вытекающих из содержания геологоразведочного процесса.
БПО – база производственного обслуживания
ПРЦБО - прокатно-ремонтный цех бурового оборудования
ПРЦБО и Э - прокатно-ремонтный цех электрооборудования и энергоснабжения
ТБ - трубные базы
ЦНИЛ - центральная научно-исследовательская лаборатория
НИС - нормативно-исследовательская станция
ГФ - геологические фонды, подразделения или управления
УС - управление связи
КИВЦ - кустовой информационно-вычислительный центр
НГРЭ - нефтегазоразведочные экспедиции
ВМЦ – вышкомонтажные цеха
ТЦ – тампонажные цеха
ЦИС – цеха по испытанию скважин
ТП – транспортные предпряития
РСУ - районное строительное управление
УКК – учебный комбинат
ЖКХ – жилищно-коммунальное хозяйство
31 Экономические отношения геологоразведочных и нефтегазодобывающих предприятий
Механизм экономических взаимоотношений геологоразведчиков с нефтегазодобывающими предприятиями связан со следующими возможными ситуациями.
Если речь идет о территориях, уже исследованных специализированными геологоразведочными предприятиями, то нефтегазодобывающие компании арендуют подготовленные запасы конкретных месторождений у собственника полезных ископаемых – республики или региона путем участия в специализированных конкурсах или аукционах.
Если же речь идет о неизученных территориях, то разведка запасов проводится по следующей схеме.
организуется конкурс или тендер, по итогам которого определяется предприятие, получающее право на проведение на этих территориях всего комплекса геологоразведочных работ. При этом в данном конкурсе могут принимать участие как самостоятельные геологоразведочные предприятия, так и нефтегазодобывающие, имеющие в своем составе геологоразведочные подразделения.
Если право на поиск и разведку нефтяных или газовых месторождений на данных территориях получает нефтегазодобывающее предприятие, то для геологоразведочного подразделения, входящего в состав данной нефтегазовой компании, устанавливается внутренняя цена геологического задания на выявление и подготовку запасов нефти и газа.
После проведения всего необходимого комплекса геологораз-ведочных работ вся информация о разведанных запасах передается собственнику полезных ископаемых, после чего организуется конкурс или аукцион на право разработки данных месторождений, в котором могут участвовать все заинтересованные компании. Оплата всех проведенных геологоразведочных работ будет производиться за счет предприятия, победившего в конкурсе.
При таком подходе достигается возможность рационального распределения капитальных вложений между разведкой и разработкой и практически исключается политика интенсивного наращивания геологоразведочных работ, приводящая к подготовке запасов, длительное время не вовлекаемых в эксплуатацию.
Ряд геологоразведочных предприятий, ведущих глубокое бурение и геофизические исследования, организационно могут не входить в состав нефтегазовых компаний и выполнять работы на подрядных началах с оплатой выполненного ими объема работ.