Выводы:

1. Технологии

Начинается эффективное внедрение наукоемких технологий,развитие операционного менеджмента. Научный отдел компании проводит работы, направленные на модернизацию технологий добычи и переработки нефти и газа, с целью уменьшения негативного влияния производства на окружающую среду.

2. Стратегии

Географическая экспансия за счет слияния с крупными нефтегазовыми компаниями открыла новые возможности для эффективной деятельности корпорации в рамках отрасли. Объединение капитала нескольких компаний дает заметное преимущество перед конкурентами, что является наступательной стратегией. Модернизация НПЗ позволяет компании снизить издержки производства и выйти на новый уровень цен, удовлетворяющих покупательский спрос.

3. Структура

Приобретение Gulf Corp. и Texaco стало причиной расширения организационной структуры компании.

4. Взаимосвязь с государством

VI этап. "Эпоха легкой нефти закончилась", генеральный директор Chevron Дэвид Дж. О'Рейли.

(2001-настоящее время)

В период, последовавший за созданием ChevronTexaco, новая компания ищет ресурсы во все более сложных условиях - более глубокие, более отдаленные и в более сложных подземных резервуарах с более сложными характеристиками.

2001 год – Chevron – одна из крупнейших корпораций в мире, производит объединение с корпорацией Texaco, что выводит их объединение, под брендом ChevronTexaco, на первое место среди крупнейших энергетических корпораций планеты. Параллельно с этим событием завершается стратегически очень важное строительство экспортного трубопровода в России и Казахстане. Благодаря Каспийскому трубопроводному консорциуму, месторождение Тенгиз соединяется с черноморским побережьем России.

С 2002 по 2007, Chevron заработал около $ 72 миллиардов. За этот же период компания инвестировала примерно столько же, чтобы принести новые поставки энергоносителей на рынок.

В 2005 году компания изменила свое название на Chevron, а затем приобрела UnocalCorp, для дальнейшего повышения ее позиции в качестве ведущего поставщика энергии.Приобретение этой корпорации имело высокий стратегический потенциал, усиление разведки компании и производства портфеля в Азиатско-Тихоокеанском регионе, США в Мексиканском заливе и Каспийском регионе. 

9 мая 2005 года – корпорация ChevronTexaco преобразовывается в ChevronCorporation, которая сохраняет славу крупнейшей в мире интегрированной энергетической корпорации в мире.

Это означает, что ChevronCorporation объединяет все звенья нефтеперерабатывающего и нефтедобывающего бизнеса, начиная от геологической разведки месторождений до непосредственной продажи топлива и масел миллионам потребителей со всех уголков планеты. Производственный ассортимент продукции ChevronCorporation объединяет трансмиссионные и моторные масла, жидкости, индустриальные и специальные масла для всех типов машин и оборудования, смазки для машин всех отраслей промышленности.

По сообщению газеты "Ведомости", летом 2003 компания вела переговоры с Михаилом Ходорковским о покупке блокирующего пакета акций объединённой "ЮКОС-Сибнефти". Сделка, однако, не состоялась — как не состоялось и объединение. Михаил Ходорковский был арестован и осуждён, а ЮКОС после предъявления многомиллиардных претензий по налоговым задолженностям объявлен банкротом. Акционеры "Сибнефти" добились расторжения сделки с ЮКОСом и продали компанию "Газпрому".
14 ноября 2006 в Ноябрьске (Ямало-Ненецкий автономный округ) было зарегистрировано совместное предприятие с "Газпром-нефтью" — ООО "Северная тайга Нефтегаз" (ведётся разведочное бурение на ряде участков в ЯНАО).¹⁴

Chevron продемонстрировала свой опыт в использовании глубоководных технологий разведки в США в Мексиканском заливе. Пять миль в глубину, это было самое глубокое и когда-либо изучаемым пространством. И эти записи были достигнуты без риска на безопасность окружающей среды .

Технология трехмерной визуализации дает геологам виртуальную экскурсию по скале, глубоко под землей, и позволяет им "видеть" потенциал водоемов. Эта технология была применена на месторождении Таити и на Тенгиз и Карачаганак в Республике Казахстан.

Компания использовала свой опыт в области управления водохранилищами для завершения крупных проектов расширения, что почти в два раза увеличило производственные мощности от гигантского месторождения Тенгиз в Республике Казахстан. На выполение проекта ушло пять лет и $ 7 млрд.

Chevron также сотрудничает с Weyerhaeuser, компании лесной продукции, опирающейся на технологии для коммерциализации биотоплива из древесного волокна и других отходов.Эти технологии прокладывают путь для энергетики будущего, в котором мир будет обладать обильными запасами из нескольких источников, которые , в отличие от обычных являются возобновляемыми.

На Атырауском заводе полиэтиленовых труб (АЗПТ)(В Казахстане), принадлежащем компании Chevron, состоялась торжественная церемония пуска производства композитных металлопластиковых труб, используемых в системах отопления и горячего водоснабжения.Расширение мощностей завода и ввод в действие передового в технологическом отношении производства, не имеющего аналогов в Казахстане и странах СНГ, стало возможным благодаря инвестиционной программе компании Chevron,осуществляемой в Республике Казахстан.

Производство уникальных на тот момент для страны полиэтиленовых труб было инициировано в ответ на призыв руководства республики повысить конкурентоспособность экспортируемых из страны товаров и увеличить долю несырьевого сектора в экономике страны.

По словам управляющего директора Евразийского подразделения Chevron ,Джея Джонсона, «нынешнее расширение Атырауского завода полиэтиленовых труб является примером долгосрочных обязательств компании Chevron в отношении диверсификации и дальнейшего развития экономики Казахстана. ».

Нынешнее расширение АЗПТ является третьим по счету. Так, в сентябре 2005 года завод с трех экструзионных линий был расширен до пяти линий с целью удовлетворения растущего спроса на трубы, производимые предприятием, в Казахстане и соседних странах. Благодаря этому производственная мощность завода выросла с 6800 до 15000 тонн труб в год. В 2007 году запущен участок по производству фитингов. Таким образом, завод планомерно расширяет ассортимент продукции, производимой в Казахстане.Вице-президент компании Д.Киркленд отметил, что это двенадцатое по счету открытие углеводородов Chevron на шельфе Австралии с середины 2009 г. Успех компании в геологоразведке позволит увеличитьее ресурсную базу в стране и позволит стать ведущимпоставщиком СПГ в Западной Австралии.¹⁵

В настоящее время, как было указано раньше, Chevron занимается не только операциями, связанными с нефтью, но и такими, как недвижимость.