Выводы:

1)Технологии

Отметим, что на этом этапе преобладали какпиталооемкие технологии, свойственные топливно-промышленному комплексу, связанные с поиском, добычей и транспотом нефти. Эффективность компании и способность находить новые резервы помогли ей идти в ногу с растущим спросом на энергоносители ,подпитываясь резким ростом населения и более широким использованием автомобилей на всей области маркетинга Standard. Уже на этом этапе видны впечатляющие масштабы производства.

Одновременно, в рамках этапа мы наблюдаем много нововведений ,что дает нам полагать, что в эти года присутствовали наукоемкие технологии наряду с капиталоемкими, которые подразумевают инвестиции в науку, благодаря которой создавались новшества в компании, которые помогли достигнуть рекордных показателей.

2)Стратегии

На этом этом этапе компанией были применены как оборонительные , так и наступательные стратегии:

Начало разработок в 1918 году и исследование(поиск) месторождений в Калифорнии.В связи с успехом топлива Red Crown для автомобилей, изобретение Red Crown для авиации. Начало производства и продаж авиационного топлива – пример наступательной стратегии, а именно связанной диверсификации, которая помогает достичь экономии на разнообразии.

Standart насытила свою маркетинговую территорию торговыми точками, с помощью утроения числа малых нефтебаз к концу 1916 года и увеличила в четыре раза число подстанций между 1911 и 1919 годами.

Планомерное расширение компании за счет укрепления ранее построенных заводов стало примером горизонтальной интеграции и увеличения их мощи.

3)Структура

В течение этого этапа в компании появляетсядивизионально-региональнаяструктура, применияемая в томслучае, когдадеятельностькомпаниираспространенананесколькорегионов, в которыхтребуетсяиспользованиеразличныхстратегий , отличающихсяпотерриториальномупринципу.

4)Взаимодействие с государством

Взимодействием с государством на этом этапе является принудительное разделение огромного треста StandardOilTrust в 1911 году на 3 части в соответствии с антимонопольным законодательством. Однаизних, Standard Oil of California- иесть Chevron. Две другие известны под именами Texaco и Mobil.

III этап. Деятельность компании в военное и мирное время.

(1927-1946гг.)

В 20-30-х годах компания начала инвестировать в международную геологоразведку и открыла первые крупные нефтяные месторождения в Бахрейне и Саудовской Аравии, что моментально вывело Ближний Восток на передовую нефтедобычи.

1928 год – «Тексас Ко.» приобретает корпорацию «Калифорния Петролеум», расширив таким образом свой рынок сбыта во всех 48 штатах.

1931 год – создана компания «Стандарт Стейшенз Инк.» В качестве символа компании утвержден шеврон.

В 1936 году «Стандарт Ойл» вместе с компанией «Тексако» создали компанию «Калтекс», что позволило выйти на рынки Азии, Африки и Европы.

Корпорация Socal нашла потенциальный рынок для ее ближневосточной нефти, создав партнерство с Texaco в 1936 году. Было создано совместное предприятие с разветвленной сетью маркетинга Texaco в Африке и Азии, которое стало известно как Калифорния Техас Оил Компани, или Caltex. Партнеры по совместному предприятию  также договорились о разделении прав на разведку в Центральной Суматре, Яве и голландской Новой Гвинее, которые были предоставлены Socal в 1935 году. 

 Хотя компания начинала как "чайник" в области нефтепереработки, уже после Второй мировой войны Caltex превратится в крупного международного торговца с операциями в 60 странах. В довоенные годы агрессивные программы геологоразведочных работ Socal добрались до юго-востока США, где компания Калифорния, филиал Socal, сделала свои первые открытия в Bayou Баратария, штат Луизиана, в 1939 году. Компания Socal впоследствии сделала открытия в США на побережье Мексиканского залива, канадских Скалистых горах, и на восток до Атлантического океана.

В 1930-е, Socal расширила свою деятельность в Центральной Америке, опираясь на свои лидирующие позиции в Мексике. Компания стала изготавливать дорожное покрытие и построила нефтебазы в Сальвадоре в 1935, а после - в Гватемале, Никарагуа, Гондурасе и Коста-Рике.

С началом Второй мировой войны все изменилось для компании Socal - от линейки продуктов до жизни своих сотрудников. С вступлением США в войну в декабре 1941 года Socal стала основным поставщиком сырой нефти и нефтепродуктов для союзников в Тихом океане. Во время Второй мировой войны танкеры компаний Тексако и Шеврон, преодолевая многочисленные нападения авиации и подводных лодок, доставляют грузы на Мальту. В связи с ключевой необходимостью более эффективного изготовления авиационного топлива, компания потратила более $ 57 млн. долларов на то, чтобы почти исключительно перейти к изготовлению 100-октанового производства. Ученые исследовательской компании также разработали соединения, которые включены в подводные лодки ВМС США.Вторая мировая война стала причиной бума в нефтехимическом спросе. Socal инвестировала более $ 9 млн для увеличения производства синтетических толуол. Когда поставки натурального каучука из Юго-Восточной Азии были отрезаны, компания возвела завод вЭль –Сегундо на поставку бутадиена для синтетического каучука.

В общей сложности, почти 9000 сотрудников Socal служили в вооруженных силах во время Второй мировой войны, 232 из них погибли.

После Второй Мировой войны активная геологоразведочная деятельность компании привела к открытию новых богатых месторождений в Индонезии, Австралии, в Северном море у берегов Великобритании и в Мексиканском заливе.