- •1. Классификация методов гу.
- •2. Управленческая процедура и ее виды.
- •3. Уровни процесса гу
- •4. Нормы управленческой деятельности.
- •5. Инновационные риски в государственном управлении
- •6. Федеральная и унитарная системы административно-государственного управления: Общее и особенное.
- •7. Традиции и инновации в государственном управлении в современной России.
- •8. Психологические методы управления.
- •9. Организационные методы управления
- •10. Административные методы в государственном управлении.
- •11.Процесс формирования органов государственного управления.
- •12. Институт государственной службы во Франции.
- •13.Институт государственной службы в сша.
- •14. Система государственной службы в Германии
- •15. Система административно-государственного управления в Великобритании.
- •18. Политическое и государственное управление: общее и особенное.
- •20. Реформирование российской системы федеральных органов исполнительной власти: цели, задачи, промежуточные результаты.
- •21. Перспективы политико-административной реформы в рф.
- •22.Реформа государственной службы.
- •23. Система государственной службы
- •24 Государственная гражданская служба России: правовое регулирование.
- •25 Права, обязанности, функции и полномочия федерального государственного гражданского служащего.
- •26 Классификация организационных структур государственного управления.
- •27 Теоретические подходы к процессу принятия управленческих решений.
- •28.Принятие управленческих решений, принятие государственных решений и управление: соотношение понятий.
- •29. Этапы принятия управленческих решений: содержание и сущностные особенности
- •30. Этап подготовки управленческого решения: содержание, особенности и проблемы
- •31. Государственное решение.
- •32. Этап реализации принятого государственного решения: содержание, особенности и проблемы.
- •35. Имиджмейкинг в государственном управлении: способы формирования, развития и поддержания имиджа.
- •36. Электоральный менеджмент: сущность и современные тенденции.
- •38. Лоббизм в гос. Управлении: понятие, функции, разновидности.
- •39. Лоббистская деятельность в современной России: субъекты и объекты, цели и результаты.
- •40. Управленческий конфликт: особенности и способы регулирования.
35. Имиджмейкинг в государственном управлении: способы формирования, развития и поддержания имиджа.
Политический имиджмейкинг (от англ. image - образ и making - создание, производство) является одним из старейших видов политического менеджмента. Даже в исторически ранних обществах образ правителя тщательно создавался и оберегался его советниками. Главная задача этого вида политического менеджмента - сделать образ того или иного политика, государственного деятеля привлекательным для широких масс, что обеспечило бы поддержку населением его действий. Имиджмейкинг является неотъемлемой частью ПР кампании.
Имиджмейкинг – процесс создания некоего «материала», тогда как ПР – это управление каналами распространения таких «материалов».
Назначение мероприятий имиджмейкинга - внеценовая конкуренция, имеющая целью формирование управляемого имиджа товаров и/или услуг, самой фирмы, личности, моды, идеологии и т.п. Как правило, эти мероприятия состоят не из единичных (воспринимаемых аудиторией, как случайные), а именно из системы взаимосогласованных акций, направленных на аудиторию.
задачи: прогнозирование кризисов, изучение общественного мнения, создание единого фирменного стиля и фирменных стандартов, исследование эффективности акций, работа с персоналом и даже психотерапия руководства и партнеров всегда подчинены, подсистемны сформулированным выше задачам.
Формирование имиджа вбирает в себя элементы всех вышеперечисленных задач ПР, но полнее всего отвечают целям имиджмейкинга позиционирование объекта, возвышение имиджа и отстройка от конкурентов.
· Позиционирование (от английского position - положение, нахождение, состояние, позиция и т.п.) - это создание и поддержание (воспроизводство) понятного имиджа; разъяснения Клиентам существующих проблем. Если объект не позиционирован - он просто непонятен потенциальным Клиентам, и его раскрутка - реклама непознанного.
· Возвышение имиджа. После квалифицированно выполненного позиционирования можно перейти к возвышению имиджа.
· Отстройка от конкурентов. Как правило, это комбинация возвышения имиджа при снижении другого. Или так: позиционирование своего объекта ПР на фоне конкурентов. Отстройка может быть явной и неявной. Характерным примером этого приема может послужить предвыборный лозунг одного из депутатов Государственной Думы: “Другие обещают, мы делаем!”.
36. Электоральный менеджмент: сущность и современные тенденции.
Электоральный менеджмент занимает особое место среди других видов политических менеджмента. Его главное назначение- организация и проведение избирательных кампаний. Поскольку выборы в государственные органы проходят в демократических странах регулярно, а конкуренция на этих выборах бывает крайне острой, то и интерес политиков к электоральному менеджменту повышенный. Данное обстоятельство нашло отражение и в литературе: организации и проведению избирательных кампаний посвящено во много раз больше научных и публицистических работ, чем любому другому виду политического менеджмента.
Электоральная база — один из наиболее точных показателей политического "веса" (рейтинга) лидера партии или общественного движения, а также какого- либо политика, претендующего на выборную государственную должность. Доверие электората — это мандат на осуществление власти, выданный на время народом- по конституции сувереном и главным субъектом власти -своим представителям. При изучении электорального процесса важны не только результаты голосования, но и сам факт участия в выборах. Низкая электоральная активность, уклонение от голосования (абсентеизм), как правило, отражают не только кризис доверия к отдельным политикам, но говорят либо о разочаровании общества функционированием всей политической системы и отторжении значительной части граждан от нее, либо о "дефектном" состоянии политической культуры как таковой.
Электронное правительство — такой способ предоставления информации и оказания уже сформировавшегося набора государственных услуг гражданам, бизнесу, другим ветвям государственной власти и государственным чиновникам, при котором личное взаимодействия между государством и заявителем минимизировано и максимально возможно используются информационные технологии.
В модели "электронное правительство" выделяются четыре четко выраженные сферы взаимоотношений: между государственными службами и гражданами (G2C - government-to-citizen), государством и частными компаниями (G2B - government-to-business), государственными организациями и их сотрудниками (G2E - government-to-employee) и, наконец, между различными государственными органами и уровнями государственного управления (G2G - government-to-government).
Формирование электронного правительства в Российской Федерации до 2010 г. планируется обеспечить в два основных этапа. На первом этапе, в 2008 г., планируется разработать необходимые нормативно-правовые и нормативно-технические документы, регламентирующие порядок использования ИКТ для обеспечения доступа граждан к информации о деятельности государственных органов, а также предоставления государственных услуг.
На втором этапе, в 2009-2010 гг., необходимо обеспечить тиражирование и внедрение в широкую практику деятельности государственных органов типовых ведомственных технологических решений, а также завершить первый этап создания межведомственных компонентов с вводом их в промышленную эксплуатацию.(добавила сама не знаю нужно или нет)
37. Специфика деятельности по связям с общественностью в государственном управлении.
государство уже не может выполнять свои функции, не взаимодействуя с гражданским обществом и рядовыми гражданами, не добиваясь и не завоевывая их поддержки и одобрения при решении тех или иных жизненно важных задач. Функции принуждения и диктата в деятельности государства все в большей мере начинают уступать позиции функциям согласования интересов и координации усилий различных групп населения и организаций в решении тех или иных вопросов, выработки общей линии и стратегии действий. Это, в свою очередь, потребовало создания в органах государственной власти специальных структур, обеспечивающих постоянный диалог с населением и объединениями граждан. Разумеется, эти структуры не могли взять на себя решение всех задач, связанных со взаимоотношениями органов власти и граждан, их объединений, подменять собой все и вся. Речь идет о профессиональном выполнении лишь одной группы достаточно специфичных задач, связанных с созданием первоначальных условий для взаимодействия и взаимопонимания. В первом приближении их можно охарактеризовать таким образом: представление своих интересов и создание атмосферы взаимного доверия. «Паблик рилейшнз» - управленческая деятельность, направленная на установление взаимовыгодных, гармоничных отношении между организацией и общественностью, от которой зависит успех функционирования этой организации» (5, 13).
«Паблик рилейшнз» - установление двустороннего общения для выявления общих представлений или общих интересов и достижения взаимопонимания, основанного на правде, знании и полной информированности» (2, 13).
В определении российского специалиста В.Н. Блажнова подчеркивается, что «паблик рилейшнз» побуждает людей верить в сердечные, добропорядочные цели корпорации, показывается, как корпорации ищут доверия и доверительных отношений с публикой, общественностью.
Различные авторы сходятся в одном: природа «паблик рилейшнз» состоит в создании благоприятных условий для деятельности организаций
В обыденной политической жизни деятельность РR-структур способствует расширению масштабов участия граждан и их объединений в принятии решений органами власти, ограничивает бюрократические проявления и произвол в деятельности государственных структур власти.
в основе РR лежит соглашение, согласие, сотрудничество (последнее отмечаем особо) между организацией и общественностью, от которой зависит успех ее деятельности;
РR - это идеология и технология управления, влияние на состояние общественного мнения, сознание человека, определенных групп, общества в целом;
РR – это специальный вид деятельности, планируемые и продолжительные усилия по сбору, анализу и передаче информации, организации общения:
деятельность РR-структур включает разработку рекомендаций для организации и осуществление программ действий, способствующих взаимопониманию с ее общественностью;
деятельность РR-структур направлена не только вовне, но и внутрь, для достижения корпоративного взаимопонимания.
деятельность РR-служб структур государственной власти связана с представлением различных сторон, компонентов, составляющих государственных интересов. Соответственно партнер, к которому она обращается выступает не как индивид - потребитель товара (услуг), а как гражданин, ассоциированный в какую-либо организацию, или индивидуальный политический субъект. Государственные интересы носят всеобщий характер. Ни одна из структур власти не имеет право отождествлять их с собственными интересами. В противном случае происходит приватизация самого государства, что, к сожалению, в той или иной мере имеет место в современной российской действительности.
Для строительства с прессой и журналистами отношений нового типа при законодательных и исполнительных органах власти начали создаваться специальные подразделения, отраслевые же министерства и ведомства пошли по пути преобразования уже имевшихся пресс-служб.
Современное положение пресс-служб определяется характером обрабатываемой ими информации, ее местом в потоке внутриведомственных и межведомственных сообщений. Руководителю того или иного органа власти необходимые сведения поступают по многим каналам, главными из которых являются:
служебный канал (информация от выше- и нижестоящих инстанций);
пресса;
информационно-аналитические подразделения и пресс-служба (обобщенные сведения, полученные из открытых источников);
письменные обращения граждан;
прием граждан;
неформальное общение с носителями важной для ведомства информации;
собственные каналы информации.
Сегодня пресса как источник информации, жизненно важной для ведомства, во многих отношениях соперничает со служебными источниками информации благодаря своей действенности и способности привлекать общественное внимание к его проблемам. Поэтому работа со средствами массовой информации стала для многих органов власти одной из важнейших.