- •1. Классификация методов гу.
- •2. Управленческая процедура и ее виды.
- •3. Уровни процесса гу
- •4. Нормы управленческой деятельности.
- •5. Инновационные риски в государственном управлении
- •6. Федеральная и унитарная системы административно-государственного управления: Общее и особенное.
- •7. Традиции и инновации в государственном управлении в современной России.
- •8. Психологические методы управления.
- •9. Организационные методы управления
- •10. Административные методы в государственном управлении.
- •11.Процесс формирования органов государственного управления.
- •12. Институт государственной службы во Франции.
- •13.Институт государственной службы в сша.
- •14. Система государственной службы в Германии
- •15. Система административно-государственного управления в Великобритании.
- •18. Политическое и государственное управление: общее и особенное.
- •20. Реформирование российской системы федеральных органов исполнительной власти: цели, задачи, промежуточные результаты.
- •21. Перспективы политико-административной реформы в рф.
- •22.Реформа государственной службы.
- •23. Система государственной службы
- •24 Государственная гражданская служба России: правовое регулирование.
- •25 Права, обязанности, функции и полномочия федерального государственного гражданского служащего.
- •26 Классификация организационных структур государственного управления.
- •27 Теоретические подходы к процессу принятия управленческих решений.
- •28.Принятие управленческих решений, принятие государственных решений и управление: соотношение понятий.
- •29. Этапы принятия управленческих решений: содержание и сущностные особенности
- •30. Этап подготовки управленческого решения: содержание, особенности и проблемы
- •31. Государственное решение.
- •32. Этап реализации принятого государственного решения: содержание, особенности и проблемы.
- •35. Имиджмейкинг в государственном управлении: способы формирования, развития и поддержания имиджа.
- •36. Электоральный менеджмент: сущность и современные тенденции.
- •38. Лоббизм в гос. Управлении: понятие, функции, разновидности.
- •39. Лоббистская деятельность в современной России: субъекты и объекты, цели и результаты.
- •40. Управленческий конфликт: особенности и способы регулирования.
32. Этап реализации принятого государственного решения: содержание, особенности и проблемы.
государственного решения — логическое продолжение его принятия. Процесс исполнения решения существенно отличается от его принятия. Если принятие решения сводится к целеполаганию (прогнозирование, программирование и планирование), то исполнение решения — к целедостижению. Это процесс объективации цели, превращения программного задания (решения) в практические формы жизнедеятельности общественных субъектов. Решение до тех пор остается проектом деятельности и будущего ее результата, т.е. феноменом управленческого сознания, пока оно не воплощается в действительность в виде намеченного реального изменения управляемого объекта. Исполнение решения — финал управленческого действия, образно говоря, момент истины для управляющего субъекта. Основное в исполнении — практическое достижение запланированного, соответствующей цели, результата.
Процесс исполнения решений многоэтапный.
а) модификация плана решения (программы, проекта) применительно к специфическим управленческим условиям (особенностям субъектов-исполнителей и управляемых объектов); б) организация процесса исполнения решения: определение непосредственных исполнителей и механизма реализации, создание необходимых организационных форм и т.д.; в) контроль исполнения; г) обобщение итогов исполнения и оценка результатов.
Организация исполнения решений включает комплекс управленческих действий, различных по содержанию и значимости. Первоочередное из них — создание организационных форм, имеющих четкие цели, обеспечивающих необходимое для выполнения поставленных задач делегирование полномочий (или сохранение имеющихся) выделенным группам людей. Успешное исполнение решений в значительной мере зависит от того, насколько организационные формы способствуют осознанию целей государства и росту участия в их реализации. Причем, чем глубже намечаемые решениями преобразования в обществе, тем больше нужно поднимать к нему интерес и сознательное отношение как управляющих, так и управляемых, убедить в необходимости этих преобразований миллионы членов общества. Это еще одно требование, известное с советских времен, но оставшееся нереализованным. В непонимании значительной частью населения страны (если не большинством) необходимости нынешних реформ заключается главнейшая причина неудач в их осуществлении. Уместно напомнить мысль малопопулярного ныне классика: успех коренных преобразований обеспечен, когда масса охвачена организацией и ею руководит знание (К. Маркс). К сожалению, ни того, ни другого в стране сегодня нет.
Реализация государственных решений, в особенности программных, требует соответствующего кадрового обеспечения: привлечения новых профессионально подготовленных работников и переподготовки имеющегося персонала. 34. Специфика политико-управленческих технологий.
Политические технологии представляют собой совокупность последовательно применяемых процедур, приемов и способов деятельности, направленных на наиболее оптимальную и эффективную реализацию целей и задач конкретного субъекта в определенное время и в определенном месте.
Технологии функционально направлены на достижение целей в соответствии с интересами, функциями и целями субъектов, которые могут состоять в привлечении и экономии ресурсов, стабилизации или дестабилизации положения в государстве, организации выборных кампаний, оперативном информационном обеспечении принятия решений, согласовании интересов при выработке государственных программ и т.д.
Технологии как определенные алгоритмы действий представляют собой форму политической инженерии, обусловленную как свойствами действующего человека , так и используемыми в его деятельности материальными ресурсами и техническими компонентами. По этой причине формирование и применение технологий, ритм (темп) их осуществления жестко связаны с квалификацией и компетентностью субъекта, его практическими знаниями и умениями использования определенных технических ресурсов.
Специфика: Политические технологии распространяются на все поле политической власти и государственного управления. В силу этого они включаются как в конвенциональные (легальные) процессы применения политической власти и соответствующего распределения ресурсов государства, так и в неконвенциональные, предполагающие использование приемов и процедур, прямо запрещенных законом или противоречащих политическим традициям .
В структуру политических технологий входят три компонента: специфические знания; конкретные приемы, процедуры и методики действий; а также различные технико-ресурсные компоненты.
Самые распространенные из полит. технологий – функциональные типы политических технологий, предполагающие рационализацию и алгоритмизацию ролевых нагрузок различных субъектов управления и власти (например, принятия решений, согласования интересов, ведения переговоров, коммуницирования с общественностью и т.д.) и, в конечном счете, направленные на управление и контроль за этими процессами. Инструментальные разновидности политических технологий имитируют применение техник, направленных на рационализацию конкретной деятельности, а на самом деле имеют совершенно иные цели и прикрывают их